Цитата Джерома Пауэлла

Проект реформ «слишком большой, чтобы потерпеть неудачу» огромен по своим масштабам. На мой взгляд, это действительно многообещающе. Но на реализацию проекта уйдут годы. Успех не гарантирован. — © Джером Пауэлл
Проект реформ «слишком большой, чтобы потерпеть неудачу» огромен по своим масштабам. На мой взгляд, это действительно многообещающе. Но на реализацию проекта уйдут годы. Успех не гарантирован.
Проекты обычно предпринимаются либо для решения проблемы, либо для использования возможности. Вероятность того, что проект, даже если он будет точно выполнен, будет завершен вовремя, в рамках бюджета и с высокими показателями, как правило, невелика. Управление проектами используется для увеличения этой вероятности. Так что в некотором смысле управление проектами — это управление рисками.
Это зависит от проекта, что происходит в этот день над проектом, на какой стадии находится проект; это варьируется от проекта к проекту и там, где мы нужны.
Программные проекты терпят неудачу по одной из двух основных причин: проектной группе не хватает знаний для успешного выполнения программного проекта или проектной группе не хватает решимости для эффективного выполнения проекта.
Я склонен злоупотреблять словом «проект» только потому, что слово «книга» пугает, когда я все еще чем-то занят. Проект может провалиться. Я не хочу, чтобы книга провалилась.
Успех — это завершение. Успех — это возможность завершить то, что мы намеревались сделать — каждое отдельное действие, каждый конкретный шаг, каждый желаемый опыт, будь то большой проект или очень небольшое поручение.
Успех в одном проекте не обязательно означает успех в следующем проекте. Вы должны быть готовы ко всему, что делаете.
Как управлять проектом: Ограничьте его масштабы. Сделай это проще. Получите успех. Затем повторите.
Когда вы вкладываете много энергии и надежды в большой проект, вы можете быть уничтожены, если не сделаете этого. Но сам я говорю: «Потерпеть неудачу — значит только увидеть путь к неудаче».
Когда американцы за тобой, они за тобой на 100%, и это дает тебе настоящую уверенность как архитектору. Они ожидают, что вы будете руководить строительным проектом — принимать важные и дорогостоящие решения, которые в Британии были переданы руководителям проектов и специалистам по сокращению расходов.
Когда правительство берет на себя или утверждает крупный проект, такой как проект строительства плотины или автомагистрали, оно должно убедиться, что воздействие проекта, экологическое и иное, учтено. Во многих случаях NEPA дает общественности единственную возможность услышать о влиянии проекта на их сообщество.
Но за годы, прошедшие с тех пор, неолиберальный проект действительно был урезан до того, что всегда было его сущностью: вовсе не экономический проект, а политический проект, призванный опустошить воображение, и желающий — с его громоздкой секьюритизацией и безумными военными проектами — разрушить сам капиталистический порядок, если только это потребовалось, чтобы сделать его неизбежным.
Закон номер XXXIX: Никогда не обещайте завершить какой-либо проект в течение шести месяцев после окончания года в любом направлении.
Это правда, у меня было много предложений от очень хороших команд, но я выбрал «Ювентус», потому что я думаю, что проект очень большой, и у них очень большие цели, и я хочу быть частью большого проекта здесь.
У меня никогда не было много идей. У меня всегда есть ровно один следующий проект; идея проекта, выходящего за рамки этого проекта, смехотворна.
Мне очень повезло, что я как бы перетекаю из проекта в проект, потому что я считаю очень важным, чтобы, когда ты работаешь над проектом, ты так в него вкладывался.
Я плаваю от одного проекта к другому, так что скучаешь по людям и не видишься с ними годами.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!