Цитата Джерри Гринфилда

Бен и я построили Ben & Jerry's на идее, что бизнес несет ответственность перед обществом и окружающей средой. Это процесс инноваций. Если бы мы собирались иметь бизнес, мы собирались бы иметь такой, который соответствовал бы нашим ценностям. Мы измеряли наш успех не только тем, сколько денег мы заработали, но и тем, какой вклад мы внесли в общество. Это был двухчастный итог.
Мы измеряли наш успех не только тем, сколько денег мы заработали, но и тем, какой вклад мы внесли в сообщество. Это был двухчастный итог.
Если вы откроете разум, возможности решения как прибыли, так и социальных условий безграничны. Это процесс инноваций.
Я не хочу, чтобы наш успех измерялся только финансовыми мерками, дистрибьюцией или количеством магазинов. За что я хочу прославиться — а в деловой среде это будет сложно — так это за то, как хорошо мы относимся к нашим сотрудникам и как мы приносим пользу нашему сообществу. Это другой итог.
Так много бизнеса основано на убеждении, что мы должны делать все возможное в рамках закона, чтобы заработать как можно больше денег. Компания Ben & Jerry's была основана на ценностях, и мы пытаемся вести бизнес, который не просто продает мороженое, но и сотрудничает со всеми заинтересованными сторонами, будь то поставщики или клиенты, чтобы сделать мир более устойчивым.
В первую очередь я интересовался маркетингом, и моей целью было улучшить его теории, методы и инструменты. Вначале я настаивал на том, чтобы компании ориентировались на потребителя и занимались созданием ценности. Я не обращал особого внимания на социальную ответственность бизнеса до недавнего времени. Теперь я настаиваю на том, чтобы компании обращались к тройной цели: люди, планета и прибыль. Я обнаружил, что компании слишком увлечены максимизацией прибыли в краткосрочной перспективе, и им нужно больше инвестировать в устойчивое мышление.
Я видел, насколько важна эта концепция в бизнесе. Чтобы быть по-настоящему успешными, компании должны иметь корпоративную миссию, которая больше, чем получение прибыли. Мы пытаемся следовать этому принципу на сайте salesforce.com, где мы отдаем 1% нашего капитала, 1% нашей прибыли и 1% рабочего времени наших сотрудников обществу. Интегрируя благотворительность в нашу бизнес-модель, наши сотрудники чувствуют, что они делают гораздо больше, чем просто работают в нашей компании. Разделяя общую и важную миссию, мы объединились и сосредоточились, и нашли секретное оружие, которое гарантирует, что мы всегда победим.
Идея сообщества и помощи другим всегда была частью меня. В детстве мои родители всегда следили за тем, чтобы мы с братьями и сестрами вносили свой вклад в служение местному сообществу.
У моей семьи было два бизнеса: текстильный и кондитерский. Разговоры за обеденным столом были все о фабричном цехе, о том, сколько машин работает и что происходит в бизнесе. Я вырос, активно занимаясь производством и частью семейного бизнеса.
Создавая бизнес под названием и значением Золотого правила, я публично связывал себя в своих деловых отношениях с принципом, который был реальной и сокровенной частью моего семейного воспитания. Наша идея заключалась в том, чтобы зарабатывать деньги и строить бизнес, служа обществу честным путем и честно.
Я думаю, что частный сектор по большей части, подавляющее большинство работодателей в Америке, они просыпаются утром, и у них есть практический результат. Вот сколько они зарабатывают, вот сколько составляют их расходы; им, безусловно, нужно выйти на уровень безубыточности, чтобы оставаться в бизнесе, и им необходимо получать прибыль, чтобы выжить в долгосрочной перспективе.
Когда люди отказываются от секса и отказываются от любви, или они имеют любовь только в контексте традиции, тогда, я думаю, мы упускаем возможность сказать друг другу, что построение сообщества, создание желания в сообществе дает всем нам возможность научиться тому, как быть теми, кем мы всегда были в ужасе, когда узнаем, что мы есть, а затем не стыдиться этого и не иметь своего желания и нашей любви, встроенных в стыд, - это глубокая вещь, и это часть того, что движет движением.
Представьте себе, насколько иначе функционировал бы американский бизнес, если бы наша вера в силу добра заменила нашу веру в силу денег. Огромные отрасли промышленности больше не будут зарабатывать миллиарды долларов на деятельности, которая снижает благополучие и безопасность наших детей, нашего здоровья и окружающей среды, под предлогом того, что это «просто бизнес». Ставить деньги выше добра — это идолопоклонство, а законы вселенной гарантируют, что в конце концов все идолы падут.
Я работал следователем, и моя конкретная группа занималась расследованием роли бизнес-сообщества в геноциде, мы выявили группу лидеров бизнес-сообщества, и я расследовал двух человек.
Мы решили пересмотреть чистую прибыль Ben & Jerry's.
Консерваторы, в целом, выступают против иммигрантов по тем же причинам, по которым они всегда были против иммигрантов — гордая традиция нашей нации иммигрантов, восходящая ко временам Основателей, когда Бен Франклин думал, что нас захватят немцы. . Но бизнес любит нелегалов.
Вы посмотрите на огромный успех Facebook. На мой взгляд, в этих социальных сетях не так много коммерции. eBay — это сообщество, ориентированное на коммерцию. Это коммерческий сайт, вокруг которого сформировалось сообщество. Что не было доказано, так это то, что может произойти обратное, и люди будут ходить на сайты сообщества, чтобы заниматься коммерцией.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!