Цитата Джерри Морана

Крупные компании часто увольняют сотрудников. Небольшие начинающие компании — это те, кто нанимает сотрудников. Статистика доказывает, что именно здесь будет происходить рост рабочих мест.
Когда мы впервые основали нашу интернет-компанию China Pages в 1995 году, мы просто делали домашние страницы для многих китайских компаний. Мы обратились к крупным собственникам, крупным компаниям, и они не захотели этого делать. Мы идем в госкомпании, а они не хотят этого делать. Только малые и средние компании действительно хотят это делать.
Google отлично справляется с наймом, покупая небольшие компании для инженеров. Я думаю, что на конкурентном рынке Силиконовой долины это действительно хороший способ сделать это. Крупные приобретения часто не срабатывают.
Я горжусь тем, что Великобритания является страной открытой торговли. Я приветствую внутренние инвестиции, такие как инвестиции Nissan, и поглощение испытывающих трудности британских компаний иностранными компаниями, которые переворачивают их, как в случае с Jaguar Land Rover. Я также согласен с тем, что иногда приходится сокращать рабочие места, чтобы оздоровить разоряющиеся компании.
Компании, которые растут ради роста или выходят за рамки своей основной бизнес-стратегии, часто спотыкаются. С другой стороны, компании, которые наращивают масштаб в интересах своих клиентов и акционеров, чаще со временем добиваются успеха.
Каждому лидеру необходимо следить за тем, что сегодня делают подростки или начинающие компании — или стартапы, возглавляемые подростками, — потому что многие из этих моделей поведения завтра станут общепринятыми.
Таким образом, все эти компании, стремящиеся к большому росту, если он будет продолжаться какое-то время, переживут свои ресурсы и клиентов и разорятся. Вот почему в этих огромных компаниях постоянно происходят массовые увольнения.
Компании, которым доверяют, — это компании, чьи финансовые результаты опережают их бизнес, компании, которые, казалось бы, полностью контролируют свои квартальные продажи и прибыль. Компании, финансовые отчеты которых перегружены сносками: компании, которые часто атакуют, но редко наносят ущерб.
Правительства тратят все свое время, пытаясь заставить крупные компании переместить свои штаб-квартиры, и в конечном итоге они субсидируют переезд за счет налоговых льгот. А компании, которые перемещают свои штаб-квартиры, часто не создают значимых рабочих мест.
Мне нравится задача превращения небольших компаний в крупные глобальные компании.
Европейские и американские компании компании действительно создают рабочие места для некоторых людей, но в основном они собираются сделать еще богаче и без того богатую элиту, усилить ее жадность и сильное желание удержаться у власти. Так что сразу и в долгосрочной перспективе эти компании наносят большой вред демократическому процессу.
Развитие нашей культуры для работы и мышления по-новому — непростая задача. Мы призываем наших сотрудников быть лучшими как в малых, так и в крупных компаниях — они должны действовать с душой и духом стартапа, используя при этом масштаб, ресурсы и возможности Campbell — с целью в конечном итоге стать крупнейшей малой компанией.
В 25 лет я создал много компаний. Я думал скорее как бизнесмен или предприниматель, чем как генеральный директор. Я создал много компаний, малых компаний, средних компаний. Я пытался заниматься многими видами деятельности, в финансах, в сфере недвижимости, в горнодобывающей промышленности.
Малые и средние компании в этой стране исторически несут ответственность за создание подавляющего большинства новых рабочих мест в частном секторе. Одно из самых распространенных заблуждений о нашей системе частного предпринимательства состоит в том, что крупные компании, такие как Fortune 500, являются неотъемлемой частью процесса создания рабочих мест в этой стране. Правда совершенно противоположна.
Я очарован менеджментом и организациями: как организации добиваются цели и как создаются и поддерживаются успешные организации, как они развиваются по мере своего роста от стартапов до малых компаний, от средних компаний до крупных компаний.
Многие думают о менеджменте как о заключении сделок, увольнении людей, найме людей, покупке и продаже компаний. Это не управление, это заключение сделок. Менеджмент — это возможность помочь людям стать лучше. Если практиковать таким образом, это великолепная профессия.
Если есть что-то, что бросает вызов небольшим компаниям, когда они начинают расти и расширяться, так это процесс найма... в каждой области. Проблемы, которые могут возникнуть, охватывают весь спектр, от «поиска хорошей помощи» до вездесущего универсального «обучения» и всего, что между ними.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!