Цитата Джерри Уэста

Ненавижу говорить, что это не «Лейкерс», а Майкл Джордан. Он был величайшим игроком, которого я когда-либо видел. И я, вероятно, строгий судья талантов в том смысле, что я восхищаюсь игроками, которые являются действительно хорошими защитниками и действительно хорошими нападающими.
Вы всегда скучаете по великим игрокам, но я думаю, что игроки этой команды очень гордятся тем, что преодолевают препятствия, когда у нас нет игрока? не только нападающие, но и защитники. Нам очень повезло, что мы так хорошо сыграли.
Я всегда был очень суровым судьей талантов, потому что, если ты не играешь в игру на обоих концах площадки, и если ты не играешь усердно каждую ночь, я, вероятно, не буду в тебя влюбляться. как игрок. Я буду уважать вас, потому что вы хороши, но эти игроки уникальны.
Марта — один из моих любимых игроков и один из лучших игроков, с которыми мне довелось играть, поэтому я говорю это с величайшим уважением: есть другие игроки, которые были в гораздо более сильной позиции, чтобы быть названными лучшими. женщина-игрок 2018 года.
У вас может быть действительно хорошая статистика, которая действительно хороша, и это серьезное преимущество, но когда дело доходит до драки, речь идет об общении игроков и совместной игре.
Есть два реальных ключа к победе. У вас должны быть хорошие игроки: ни один тренер не выигрывал с плохими игроками. Вы выигрываете с хорошими игроками. Это номер один. Во-вторых, когда мы играем, допустим, мы играем с Мичиганом, и у них действительно хорошая пресса: мы должны решить эту прессу.
Я управляю уже 25 лет и, наверное, могу по пальцам пересчитать игроков, которые мне не особо нравились, а это, наверное, тысячи игроков, которыми я руководил. Я думаю, это очень хорошо. Я люблю игроков, и я всегда буду.
Вы никогда не должны хотеть быть игроком на одной позиции. Если ты настоящий баскетболист, ты должен уметь играть на любой позиции. В этом разница между действительно хорошими игроками и средними игроками.
Есть распространенная ошибка, которую совершают люди. Они говорят: «Нам нужно играть молодых английских парней». Конечно, но только если они хорошие. Как вы можете это измерить? Если они играют с хорошими игроками и могут ли они соответствовать уровню хороших игроков. Вот почему из-за уровня Премьер-лиги в Англии так много талантливых игроков.
Как игрок, вы моделируете себя по образцу других игроков. Кобе придерживается того же подхода, что и Майкл Джордан. Но я слежу за кем-то вроде Мэджика Джонсона; он проявлял эмоции, он улыбался и прыгал, он был рад за своих товарищей по команде. Таких игроков должно быть больше.
Я не знаю, отличаюсь ли я от всех остальных, но на самом деле для меня очень, очень важны только две вещи — привлечение хороших игроков в программу и развитие этих игроков, как только они попадут сюда.
Стив Джобс сказал, что лучшие игроки нанимают лучших игроков; B-игроки нанимают C-игроков; и игроки C нанимают игроков D. Чтобы добраться до игроков Z, не требуется много времени. Этот эффект «просачивания вниз» приводит к взрывам в компаниях.
Хорошие люди нанимают людей лучше, чем они сами. Итак, лучшие игроки нанимают лучших игроков. Но другие нанимают ниже их навыков, чтобы хорошо выглядеть. Итак, игроки B нанимают игроков C. Игроки C нанимают игроков D и т. д.
Ну, мне нравится игра с подачей и ударом с лета, но это очень сложно, знаете ли, против лучших игроков, потому что они так хорошо возвращаются, и их пасовые удары действительно хороши. Так что с этими игроками действительно сложно попасть туда.
Иногда нападающие превращаются в защитников, что иногда неплохо, но мне нужен шанс больше играть в нападении.
Вы должны найти этот баланс между молодыми игроками и игроками-ветеранами, звездными игроками и игроками всех звезд, это действительно командная работа. И тогда вам должно повезти.
В каждом другом виде спорта есть представительство игроков. Официально у нас этого нет — я знаю, что есть небольшой комитет игроков, но нет ассоциации игроков, а это то, что нам действительно нужно.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!