Цитата Джессики Эннис-Хилл

Мы всегда тратим больше времени на броски и немного больше на прыжки в длину. Это мои более слабые виды - они не так естественны для меня, как бег и прыжки. Мне нравятся барьеры и прыжки в высоту, я упругий и быстрый спортсмен, так что мне это подходит.
Я был благословлен атлетизмом, который у меня есть. Я немного поработал, чтобы попытаться настроить определенные аспекты — мой темп, прыжок, тайминг — чтобы заставить их работать на футбольном поле, но в моем арсенале всегда была способность высоко прыгать. В школе я всегда хорошо прыгал в длину – никто никогда не мог меня победить.
Как бег с препятствиями. Работай так усердно, перепрыгивай через всех, быстро, достаточно высоко, но не выше, потому что ты не можешь позволить себе висеть в воздухе. А потом, когда гонка закончилась, ты весь в поту, то ли они тебя бьют, то ли ты их... и тут выходит парочка парней и убирает барьеры с дороги. Оказалось, ничего. Вся эта работа, чтобы перепрыгнуть через них, но теперь их нет.
Просто я больше времени трачу на брусья и бревно. Я, очевидно, хочу усовершенствовать их и сделать их лучшими, на что я способен, потому что это будут мои самые сильные соревнования и два события, которые я мог бы внести в команду.
Я узнал, что мне нужно делать в прыжках в длину, что мне нужно делать в метании копья, и я смог исправить эти события. Это было что-то вроде кривой обучения, и это хорошо.
Всю неделю мы тренируемся, бросая прыжковые мячи, бросая фейды, бросая все эти мелочи. Но когда начинается игра, вы никогда не знаете, что произойдет.
Раньше они, промоутеры, хотели от меня все большего и большего. Они хотели, чтобы я прыгал или проливал кровь и ломал себе кости. Каждый раз они хотели, чтобы я прыгал дальше, и дальше, и дальше. Черт, они думали, что у моего мотоцикла есть крылья.
Я уже смирился с тем, что больше не могу прыгать. Я не так быстр, как раньше. Я это уже принял. Здесь вы становитесь умнее, делаете первый или два шага до того, как этот быстрый игрок доберется до цели. Я должен сделать этот бросок в прыжке, так что я сделаю фальшивую помпу, потому что я знаю, что он может прыгнуть выше меня.
В игру Flights of Fancy или Reverse Strip Jump играют с такой высокой точки прыжка, на какую осмелится участник. После каждого успешного прыжка участнику разрешается надеть предмет одежды. Тринадцати прыжков обычно более чем достаточно, чтобы увидеть спортсмена полностью одетым в течение дня.
Что по мере того, как люди стареют, накапливая все больше личного опыта, их чувство истории сужается, становится более личным? Так что в той мере, в какой они помнят события общественной важности, они помнят только, например, «где они были», когда произошло то-то и то-то. И так далее и тому подобное. Объективные события и данные естественным образом приобретают все более субъективную окраску.
Время от времени, когда я выхожу на лужайку, я прыгаю и делаю пару вещей. Вот секрет: чем старше вы становитесь, тем сложнее становится. Самая маленькая маленькая травма остается с вами так долго. Но так оно и есть, и это меня не останавливает. Я всегда готов сделать что-то, что немного больно!
Когда мир говорит: «Прыгай», ты должен прыгать. Это как я переехал в Америку, когда мне было 29. Я просто сделал это. А теперь это дом. Вы не можете планировать эти вещи.
Моя мать говорила мне, когда я был ребенком, что каждый раз, когда мы подходим к краю обрыва, у нас есть два варианта: развернуться и бежать или прыгнуть. Со временем я научился прыгать - и хотя это страшно, я знаю где-то внутри себя, что меня поймают.
Я все больше и больше убеждаюсь, что наше счастье или наше несчастье гораздо больше зависит от того, как мы встречаем события жизни, чем от природы самих этих событий.
Я просто не жизнерадостный человек. Я естественно капризный. Я знаю это от людей, которые проводят со мной много времени. Люди, которые проводят со мной много времени, возможно, не захотят проводить со мной больше времени.
Многие считают, что децентрализация означает потерю контроля. Это просто неправда. Вы можете улучшить контроль, если будете смотреть на контроль как на контроль над событиями, а не над людьми. Затем, чем больше у вас людей, контролирующих события — чем больше у вас людей, заботящихся о контроле над событиями, чем больше у вас людей, активно работающих над созданием благоприятных событий — тем больше у вас контроля внутри организации по определению.
В НБА вам нужно немного больше, когда перед вами Джордан. Вам нужно немного больше, когда это Баркли, или Карл Мэлоун, или Шак, или кто-то еще. Откровенно говоря, вам нужно гораздо больше, если вы английский ребенок, который не умеет прыгать.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!