Цитата Джеффа Вайнера

Важным словом здесь является вдохновлять. Ключевое различие между менеджерами и лидерами заключается в том, что менеджеры говорят людям, что делать, а лидеры вдохновляют их на это. Вдохновение исходит из трех вещей: ясности своего видения, смелости своих убеждений и способности эффективно донести обе эти вещи.

Джефф Вайнер

Темы цитат

Способность между обоими Ясность Общаться Убежденность Смелость Различие Эффективно Важно Вдохновение Вдохновлять Ключевые лидеры Менеджеры Люди Рассказывают им эти три вещи три вещи Видение в то время как Слово

Цитата Автор

Джефф Вайнер,
американец - бизнесмен

Менеджеры будут говорить людям, что делать, тогда как лидеры будут вдохновлять их на это, и есть несколько вещей, которые входят в способность вдохновлять.

Джефф Вайнер

Есть лидеры, а есть те, кто ведет. Лидеры – это те, кто занимает положение власти или авторитета. Но те, кто ведет, — это те, кто нас вдохновляет. И именно те, кто начинают с вопроса «почему», способны вдохновлять окружающих или находить других, которые вдохновляют их.

Саймон Синек

Есть только три типа людей. ЛИДЕРЫ. Те, кто берет на себя ответственность, строит, вдохновляет и создает. ПОСЛЕДОВАТЕЛИ. Те, кто поддерживает лидеров и работает для достижения взаимовыгодных целей.... [и] РАЗРУШИТЕЛИ. Разрушители не могут найти в себе силы следовать за кем-либо, их ненависть и неуверенность слишком чисты, чтобы видеть силу в каком-либо ДРУГОМ существе. У них совершенно отсутствует способность вдохновлять или творить, поэтому они делают единственное, что им остается — разрушают все, с чем соприкасаются.

Рик Ремендер

В наиболее важных отношениях лидерам будущего потребуются черты и способности лидеров на протяжении всей истории: умение видеть перемены и твердая рука, чтобы обеспечить как видение, так и уверенность в том, что изменения можно освоить, голос, выражающий волю группы и формирует его в конструктивных целях и способность вдохновлять силой личности, заставляя других чувствовать себя способными развивать и использовать свои собственные способности.

Розабет Мосс Кантер

Средние лидеры вдохновляют людей бить часы. Великие лидеры вдохновляют трудолюбие и энтузиазм.

Джозеф Б. Виртлин

Верно и то, что великие менеджеры признают индивидуальность и сосредотачиваются на развитии сильных сторон, а не слабых сторон. Великие лидеры, напротив, осознают, что является (или может быть) общим — видение, мечта, миссия и т. д. — и вдохновляют других присоединиться к ним в данном предприятии.

Маркус Бэкингем

Нам нравятся люди с потенциалом быть лидерами лидеров, а не менеджерами менеджеров.

Бобби Котик

Перестаньте обманываться старой мантрой, которая гласит: «Лидеры — крутые, а менеджеры — слабаки». Вместо этого следуйте принципу Питерса: лидеры — это круто. Менеджеры тоже крутые!

Том Питерс

Лидеры — это люди, которые поступают правильно, а менеджеры — это люди, которые поступают правильно. Обе роли имеют решающее значение, но они глубоко различаются. Я часто наблюдаю, как люди, занимающие высокие посты, хорошо делают неправильные вещи.

Уоррен Г. Беннис

У великих лидеров должны быть две вещи: видение мира, которого еще не существует, и способность четко донести это видение.

Саймон Синек

Хорошие лидеры организуют и объединяют людей вокруг того, что команда должна делать. Великие лидеры мотивируют и вдохновляют людей тем, почему они это делают. Это цель. И это ключ к достижению чего-то действительно трансформационного.

Мэрилин Хьюсон

У лидеров есть последователи, у менеджеров есть сотрудники. Менеджеры делают виджеты, лидеры вносят изменения.

Сет Годин

Ключевое качество, которым обладают все успешные люди, — это способность вдохновлять, передавать свою страсть другим людям и вовлекать их в реализацию нашего видения. Я должен иметь возможность ежедневно вдохновлять инвесторов, актеров и съемочную группу. Что я замечаю в других успешных людях, так это подобную способность делать свою страсть заразительной.

Амма Асанте

Менеджеры должны понимать, что есть несколько простых вещей, которые они могут сделать завтра, и которые сильно изменят их культуру, но так мало менеджеров делают это.

Адриан Гостик

Лидеры побуждают других продолжать поиски и вдохновляют других мужеством и надеждой. Лидеры отдают свое сердце, явно признавая вклад других в общее видение. С помощью благодарственного письма, улыбки, награды и публичной похвалы лидер дает другим понять, как много они значат для организации.