Проблема, которую я всегда обнаруживал в своей работе, когда подобные вещи случаются, когда вы врезаетесь в стену, заключается в том, что почти всегда есть причина. Вы почти всегда ошибались в первоначальной концепции проекта. Вы что-то неправильно поняли или думали, что что-то сработает, и теперь вы прошли три четверти пути и видите, что это не работает.