Цитата Джеффри Гитомера

Лояльность зарабатывается дружелюбием, отзывчивостью, простотой ведения бизнеса, справедливой стоимостью и хорошим настроением, которое клиенты испытывают, когда звонят вам, посещают вас или взаимодействуют с вами.
Ваши клиенты оценивают каждый аспект каждой транзакции и оценивают все, от дружелюбия людей до простоты ведения бизнеса, качества продукта и обслуживания после продажи.
Я не смотрю на бизнес как на игру с нулевой суммой. Я не. Я никогда не видел, чтобы это происходило таким образом в нашей отрасли, и я думаю, что вы вносите новшества и добавляете ценность, предоставляете ценность клиентам и получаете ценность от всего мира.
Одной из задач литературы является формулирование вопросов и построение контрутверждений господствующим благочестиям. И даже когда искусство не оппозиционно, оно тяготеет к противоположности. Литература — это диалог: отзывчивость. Литературу можно описать как историю человеческого отклика на то, что живо, и на то, что умирает, по мере того, как культуры развиваются и взаимодействуют друг с другом.
Послушайте, после почти двадцати лет телефонного радио, я могу сказать вам, что основная цель слишком многих жизней — это чрезмерный акцент на том, чтобы чувствовать себя хорошо, вместо того, чтобы делать добро. Восхищение и уважение со стороны самого себя и других отошло на второй план по сравнению с хорошим самочувствием или, по крайней мере, избеганием плохого самочувствия. И, о боже, какие оправдания некоторые из вас могут придумать для этого!
Повторные действия или действия могут быть подкуплены. Лояльность нужно заслужить.
Выплата людям справедливой заработной платы является признаком уважения и признания ценности вклада людей в бизнес. Когда к людям относятся справедливо и с уважением, они обеспечат беспрецедентный уровень поддержки и приверженности внутри бизнеса, а также клиентам и покупателям. Все более успешны, когда люди получают прожиточный минимум.
Первое, что нужно малому бизнесу, — это привлечь больше клиентов. Тратьте больше времени на обслуживание существующих клиентов и привлечение новых. Задача малого бизнеса заключается в том, чтобы знать, где находятся клиенты, и эффективно привлекать их.
Ключевая компетенция в том виде, в каком ее используют многие менеджеры, — это опасно замкнутое понятие. Конкурентоспособность заключается в том, чтобы делать то, что ценят потребители, а не делать то, что, по вашему мнению, у вас хорошо получается.
Я называю себя аппаратной полкой. Там много наград и почестей. И я это заслужил. Я не просил об этом, я не просил об этом, я не платил за это. Я заслужил это. Люди видят достижения - но хорошо напомнить людям, что до этого было столько борьбы, труда, слез и горя, что это действительно заслужено.
Мы хотим, чтобы наши пользователи использовали функцию «Найденные деньги», чтобы они могли получать дополнительные деньги во время покупок, которые будут инвестированы в их будущее. И это мощная идея для наших клиентов, и это мощная идея для брендов, потому что, с их точки зрения, они повышают лояльность к своим брендам, инвестируя в будущее своих клиентов. И, конечно же, это помогает нам развивать наш бизнес.
Ваши клиенты довольны только потому, что их ожидания настолько низкие, и потому, что никто другой не делает лучше. Просто иметь довольных клиентов уже недостаточно. Если вы действительно хотите процветающий бизнес, вы должны создать Raving Fans.
Бизнес — это не просто заключение сделок; бизнес — это иметь отличные продукты, делать отличные инженерные работы и предоставлять клиентам первоклассные услуги. Наконец, бизнес — это паутина человеческих отношений.
Прибыль не является и не должна быть миссией бизнеса. Миссия бизнеса – помогать людям. Чтобы помочь вашим клиентам, вашим коллегам, вашим сотрудникам и вашим партнерам. Успех — это не число, это не X долларов или Y клиентов — это измерение ЦЕННОСТИ.
Плохое предчувствие — это страна, в которую ни одна женщина не хочет поехать. Поэтому они принимают хорошее чувство, каким бы оно ни было. Иногда это хорошее чувство приходит, принимая другое плохое чувство.
ИТ-директора заслужили стратегическое место за столом переговоров, но теперь они должны занимать это место, и единственный способ сделать это — говорить на языке ценности бизнеса, бизнес-преимуществ и бизнес-результатов, которые идеально согласуются с стратегическая программа компании.
Ведение бизнеса заключается в предоставлении хорошего продукта или услуги вашим клиентам. Хороший бизнесмен тот, кто знает, что то, что сегодня успешно, завтра может не иметь успеха. Технологии меняются так быстро, как и потребности и желания людей. Вот почему бизнесмену полезно знать, как приспосабливаться к переменам. Он должен постоянно изобретать бизнес, иначе он не продержится долго.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!