Цитата Джеффри Пфеффера

Личностный рост и профессиональное развитие требуют в основном обращения со взрослыми, что в значительной степени противоположно тому, что происходит на большинстве рабочих мест. Люди должны иметь возможность принимать решения. Чтобы сделать это эффективно, им нужна информация и обучение тому, как ее использовать.
Цели развития тысячелетия важны как в моральном, так и в экономическом плане, потому что большая часть населения мира, может быть, такая же, как и треть населения мира, еще не достигли того уровня экономического развития, при котором мы начинаем получать диссоциацию от экономического статуса людей. и их отчеты о личном счастье. Так что нам действительно нужно делать гораздо больше и намного эффективнее, чтобы дать всем такую ​​основу, от которой у них могут быть хорошие вибрации.
Таким образом, тремя качествами рабочего места, которые будут развивать людей, будут обмен информацией, инвестиции в обучение рабочей силы и предоставление сотрудникам возможности использовать свое обучение и информацию для принятия решений.
Образование — это не то, сколько вы вложили в память или даже то, сколько вы знаете. Это способность различать то, что вы знаете, и то, что вы не знаете. Это знание того, куда идти, чтобы узнать то, что вам нужно знать, и знание того, как использовать полученную информацию.
Женщинам, которые зарабатывают много денег и целыми днями принимают решения, тяжело, а потом им приходится возвращаться домой и вести себя как «Глупая Салли». Мужчинам нужно уважение, и они должны знать, что они могут быть лидерами в отношениях, поэтому, даже если они не зарабатывают больше всего денег, они должны иметь возможность командовать.
На мой взгляд, самым большим препятствием на пути к эффективному лидерству является сама индустрия лидерства. Вместо того, чтобы рассказывать людям о навыках и поведении, которые им необходимы, чтобы добиться успеха, мы говорим им почти противоположное — льстиво о том, какими мы хотим, чтобы люди были, и какими мы хотим, чтобы рабочие места были. Эта информация хуже, чем бесполезна, поскольку, если люди ей верят, они часто теряют работу.
Я полностью отвергаю идею о том, что с работающими взрослыми нужно обращаться как с младенцами или хуже, и им не нужно рассказывать правду, суровую или нет, о мире труда. Держать людей в неведении и наполнять их историями, которые либо в основном сфабрикованы, либо необычайно редки, либо и то, и другое, никому не приносит пользы. Это одна из причин того, что рабочие места и карьера остаются в таком отчаянном положении.
В интернете столько информации. Но людям не нужно больше информации, им нужны «моменты ага», им нужна осознанность, им нужны вещи, которые на самом деле сдвигают и изменяют их.
Знание того, как использовать онлайн-инструменты, не будучи перегруженным слишком большим количеством информации, является, нравится вам это или нет, важным компонентом личного успеха в двадцать первом веке.
Реальность... такова, что мне нужно выигрывать футбольные матчи. Вот откуда давление и бессонные ночи. В этой работе присутствует давление фантазии, но все это не имеет значения. Мне нужно превратить эту команду в хороший юнит, нужно вывести ее вперед, сменить темп, нужно сделать ее моложе и использовать опыт ребят, которые у нас есть. Мне нужно, чтобы Леннон, Саттон и другие люди пошли и показали, как ты справляешься, будучи игроком «Селтика».
Нам нужно не столько личное развитие, сколько личное замещение: нам нужно не столько личное развитие, сколько личное замещение.
Мне нужно нормально жить. Люди, которые у нас работают, должны. Но после того, как вы сделаете комфортную жизнь, сколько еще вам нужно? Это как если бы я шутил о ценностях ботаников, потому что я придерживаюсь традиции богатых ботаников. И вы знаете, мы говорим, типа, эй, люди платят нам за такие вещи, как программирование. Знаешь, что еще нам нужно?
Культура рабочего места, в которой, скорее всего, будут процветать личностный рост и профессиональное развитие, в основном представляет собой среду, которая дает людям возможность или даже подталкивает их к тому, чтобы попробовать новые виды деятельности и принять новые вызовы, основанные на навыках и опыте, которые у них есть.
Немногие люди... хорошо обучены слушать. Обучение большинства чрезмерно словесных профессиональных интеллектуалов идет в противоположном направлении. Живя в конкурентной культуре, большинство из нас большую часть времени в основном озабочены тем, чтобы донести свои собственные взгляды, и мы склонны находить речи других людей утомительным прерыванием потока наших собственных идей.
Нам нужны такие игры, как «Закрытый мир», по многим причинам. Когда вы слышите, как другой разработчик говорит о том, что игры должны взрослеть, им нужно затрагивать темы для взрослых и как им нужно использовать эту способность, чтобы перенести игрока в другой мир, они хотят, чтобы другие разработчики сделали именно эту игру.
Без какого-либо формального обучения личным финансам или надежных ресурсов, чтобы убедить их в обратном, большинство людей в возрасте от 18 до 24 лет не знают, как эффективно использовать кредит, справляться с долгами или принимать мудрые решения, когда дело доходит до расходы.
Мы многое узнали о том, как информация должна эффективно распространяться среди группы людей. Им нужно кормить информацией, и она должна быть на этой постоянной конвейерной ленте.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!