Цитата Джеффри Пфеффера
Успешные организации понимают важность реализации, а не только стратегии, и, более того, признают решающую роль своих людей в этом процессе.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Чтобы добиться успеха, вам необходимо знать не только организации, с которыми вы работаете, но, в частности, вы должны знать реальных людей, с которыми вы работаете в этих организациях, понимать их личные цели и мотивы. Короче говоря, чтобы добиться успеха, вам нужно очеловечить своих клиентов.
Организации добиваются успеха благодаря хорошей реализации, а не хорошим бизнес-планам.
Что касается моей профессии, я увлечен финансовой грамотностью. Я хочу жить в финансово грамотном обществе. Я хочу, чтобы дети понимали важность сбережений и инвестиций. Я хочу попытаться воспроизвести великих вкладчиков, вышедших из депрессии, лучших вкладчиков, которых когда-либо видела страна. Крайне важно, чтобы люди понимали важность финансовой грамотности, потому что на самом деле это спасает жизнь.
Я думаю, СМИ сбились с пути. Мы должны признать, что владельцы этих организаций надели форму цензуры. В основном их больше интересуют знаменитости, нарциссизм, богатые люди, красивые люди и успешные спортсмены.
Я никогда не занимался физикой или отрядом астронавтов, чтобы стать образцом для подражания. Но после моего первого полета мне стало ясно, что я один. И я начал понимать важность этого для людей. Молодым девушкам необходимо видеть образцы для подражания в любой карьере, которую они могут выбрать, просто чтобы они могли представить, что когда-нибудь будут выполнять эту работу. Ты не можешь быть тем, чего не видишь.
Раньше я тратил больше времени на процесс, чем на стратегию. Теперь я отдаю предпочтение стратегии, людям и процессу.
Лидеры, будь то в общественной или частной сфере, должны понимать ответственность, связанную с их ролью. Они являются наиболее заметными знаменосцами своих организаций. Привлечение их к этой ответственности защищает обещания наших организаций и наших сообществ.
Независимо от того, победит ваш кандидат или нет, решающее значение имеет честность нашей системы голосования. Вы должны участвовать в процессе, чтобы изменить его.
Мне кажется, два типа выбора сыграли решающую роль в склонении результатов [истории различных обществ] к успеху или неудаче: долгосрочное планирование и готовность пересмотреть основные ценности. Поразмыслив, мы также можем осознать решающую роль этих двух выборов в результатах нашей индивидуальной жизни.
Полиция должна защищать сообщества, а также отдельных лиц... Точно так же, как врачи теперь признают важность укрепления здоровья, а не просто лечения болезней, так и полиция — и все мы — должны признать важность сохранения в неприкосновенности сообществ. без разбитых окон.
Руководители управляют организациями. В бизнесе нам нужны руководители, у которых есть ясность, люди, которые находятся в контакте с самими собой. Затем, занимая руководящие и управленческие должности, они могут быть хорошими образцами для подражания и лидерами. Люди, которых я знаю, которые действительно изменили свои организации, являются скрупулезными образцами для подражания. Они настолько четко понимают честность, порядочность, открытость, взаимное самоуважение, достоинство личности и творчество, что нисколько не отступают от этих принципов в своем поведении.
Менеджменту предстоит сложный переход от знающего эксперта, способного решать проблемы, к архитектору процессов. Важность хороших процессов в организациях недооценивается, и люди редко получают признание за внедрение хороших процессов. Поэтому вполне логично, что руководители высшего звена не хотят делегировать экспертные знания и задачи по решению проблем, которые помогают им «сиять» и получать широкое признание.
Я подсел на кулинарные конкурсы. Он уникален, отличается... Я определенно понимаю важность стратегии.
Я думаю, очень важно признать, что нам так повезло иметь это человеческое рождение, когда мы можем практиковать то, что хотим, брать и не просто читать книги, но действительно понимать их. Этот уровень образования очень редок на протяжении всей истории, поэтому мы не должны принимать его как должное.
Понятно, что музыкальные компании, состоящие из людей, добившихся успеха благодаря принятию правильных творческих решений, должны решить, какой из пятидесяти артистов станет следующим популярным, не имея данных, на которые можно опереться. Это интуитивный процесс, и это то, что они делают хорошо, когда добиваются успеха. Они не разбираются в технологиях.
Что подвергалось подавлению — иногда жестокому подавлению — создателями концепций стратегии, консультантами и сборщиками данных, так это осознание людей и их важности в создании и реализации любой стратегии.
Связанные авторы
Аллен В. Вуд Цитаты
американский
Профессор
Клейтон Кристенсен Цитаты
американский
Профессор
Гленн Рейнольдс Цитаты
американский
Профессор
Гордон С. Вуд Цитаты
американский
Профессор
Элен Сиксус Цитаты
Французский
Профессор
Джерри А. Койн Цитаты
американский
Профессор
Цитаты Майкла Хадсона
американский
Профессор
Ричард А. Фальк Цитаты
американский
Профессор
Цитаты Роберта С. Каплана
американский
Профессор
Цитаты Рут Симмонс
американский
Профессор
Цитаты Сейеда Хоссейна Насра
иранский
Профессор