Цитата Джеффри Пфеффера

Заботьтесь о своих клиентах, и у вас будет успешный бизнес. Не делай и не будешь. Авиакомпаниям нужно срочно это выяснить. — © Джеффри Пфеффер
Заботьтесь о своих клиентах, и у вас будет успешный бизнес. Не делай и не будешь. Авиакомпаниям нужно срочно это выяснить.
Наша работа в ресторанном бизнесе заключается в том, чтобы нести ответственность за счастье наших клиентов. Такова природа гостиничного бизнеса. Вам нужно заботиться о людях. Вы заботитесь о клиентах превыше всего. Клиенты — ваша кровь.
Люди на передовой — мои клиенты. Мне нужно, чтобы они были счастливы. И лучший способ позаботиться о своих клиентах — это позаботиться о своих работниках.
Как лидер, вы абсолютно обязаны тратить свою энергию на то, чтобы привлечь своих сотрудников на передовую, чтобы они позаботились о клиентах, которые рассказывали истории о том, насколько велика ваша компания, другим людям, которые стали новыми клиентами.
Я могу найти только три вида бизнеса во вселенной: мой, твой и Божий. Большая часть нашего стресса возникает из-за того, что мы мысленно живем вне нашего бизнеса. Когда я думаю: «Тебе нужно устроиться на работу, я хочу, чтобы ты был счастлив, ты должен приходить вовремя, тебе нужно лучше заботиться о себе», я занимаюсь твоим делом. Когда я беспокоюсь о землетрясениях, наводнениях, войне или своей смерти, я занимаюсь Божьим делом. Если я мысленно занимаюсь вашим делом или делом Бога, результатом будет разделение.
Если ваши сотрудники не заинтересованы и не заботятся о ваших клиентах, не имеет значения, насколько хороша ваша стратегия — ваши клиенты все равно уйдут куда-то еще.
Дело в том, что вам лучше выяснить, что ценят ваши клиенты - клиенты, которых вы хотите. Потому что это то, что они купят. Все остальное - пустая трата их денег, и они быстро это поймут.
Позаботьтесь о своих сотрудниках, и они позаботятся о ваших клиентах, и клиенты вернутся.
Я думаю, что гораздо лучше использовать время и ресурсы, чтобы действительно сосредоточиться на ваших существующих пользователях или клиентах и ​​выяснить, какие изменения вы можете внести в веб-сайт, услугу, продукт, что угодно, чтобы они чаще возвращались к вам. генерируйте этот повторный бизнес, и как только вы выясните эту формулу, тогда, когда вы получите новых клиентов, все это просто вырастет в геометрической прогрессии.
Ювелирный бизнес — очень, очень сложный бизнес, более жесткий, чем компьютерный бизнес. Вы действительно должны понимать, как заботиться о своих клиентах.
В бизнесе мы часто говорим, что ваши лучшие клиенты — это клиенты, которые у вас есть сейчас. Другими словами, ваши самые успешные продажи связаны с продажами, которые вы уже совершили.
Если мы позаботимся о клиентах и ​​партнерах и расширим бизнес, Уолл-стрит будет довольна.
Клиенты — отличный способ финансировать бизнес по многим причинам. Во-первых, клиентское финансирование обычно не разводняющее. Они хотят от вас чего-то другого, кроме участия в вашем бизнесе. Клиенты также помогают вам адаптировать ваш продукт к рынку. А клиенты помогут отладить и улучшить качество продукта.
Я начал свою карьеру с подсчета бриллиантов и продажи золотых украшений по всему миру. Ювелирный бизнес — очень, очень сложный бизнес, более жесткий, чем компьютерный бизнес. Вы действительно должны понимать, как заботиться о своих клиентах.
Позаботьтесь о своих людях, и они позаботятся о ваших клиентах.
Самый простой способ выяснить, кто является покупателем в онлайн-пространстве, — это выяснить, кто платит за вещь. Обычно люди, которые платят, являются клиентами. Итак, на Facebook люди, которые платят, — это маркетологи. Это делает их клиентами. И это означает, что мы являемся продуктом, доставляемым этим клиентам.
Когда вы делаете что-то, что является делом любви, где вы заботитесь о доверии клиентов и выпускаете продукт A1, вы добьетесь успеха, вам просто нужно набраться терпения.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!