Цитата Джеффри Р. Иммельта
Лучшее управление инновациями может быть единственным выходом из пропасти, называемой товарным адом.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Иногда вместо того, чтобы покупать товар целиком и полностью, люди хотят купить только его использование в течение более длительного или более короткого периода времени. Цена, уплачиваемая за такое временное пользование, обычно называется арендной платой.
Когда вы занимаетесь сырьевым бизнесом, единственный способ преуспеть — быть производителем с низкими издержками. А когда вы продаете деньги, вы занимаетесь товарным бизнесом.
Деконструкция, кажется, предлагает выход из замкнутости знания. Открывая открытую неопределенность текстуальности — тем самым «помещая в бездну» (mettre en abime), как буквально выразилось бы это французское выражение, — она показывает нам соблазн бездны как свободы. Падение в бездну деконструкции внушает нам столько же удовольствия, сколько и страха. Мы опьянены перспективой никогда не достичь дна
Единственный способ выбраться из бездны — это посмотреть на нее, оценить, прощупать и спуститься в нее.
Инновация обычно возникает, когда кто-то берет продукт, уже находящийся в производстве, и улучшает его: лучшее стекло, лучший алюминий, лучший чип. Инновации всегда начинаются с продукта.
Инновация не является большим прорывным изобретением каждый раз. Инновации — это постоянное явление. Но если у вас нет инновационной компании [команды], каждый день приходящей на работу, чтобы найти лучший способ, у вас нет компании [команды]. Ты готовишься умереть на корню. Вы всегда ищете следующую инновацию, следующую нишу, следующее улучшение продукта, следующее улучшение обслуживания. Но всегда стараюсь стать лучше.
Я не поеду в Россию и не скажу им, чтобы они шли к черту и думали, что так дела не делаются. Вы от чего-то отказываетесь и надеетесь, что диалог будет и ситуация может улучшиться. Вы не можете просто прийти туда с оружием наготове и сказать: ну и черт с вами, потому что они собираются послать вас к черту и убраться из страны.
Раньше была вещь или товар, которым мы придавали большое значение. Он назывался Народ. Узнайте, куда пропали люди. Я не имею в виду людей с квадратными глазами, которые носят зубную пасту и краску для волос, или людей, которые думают о новой машине или обанкротятся, или об успехе и коронарных заболеваниях. Может быть, их никогда не существовало, но если когда-либо и существовал Народ, то это товар, о котором говорила Декларация, и мистер Линкольн.
Рай и ад не очень далеки, они соседи; их разделяет только небольшой забор. Вы можете перепрыгнуть этот забор, даже без ворот. Вы продолжаете прыгать от этого к тому. Утром вы можете быть на небесах; к вечеру ты в аду. В этот момент рай, в этот момент ад. Это просто отношение, просто состояние вашего ума, просто то, как вы себя чувствуете. Много раз в течение одной жизни вы можете побывать в аду, и много раз вы можете побывать в раю. Тоже за один день.
Относитесь к управлению изменениями как к приключению. Он проверяет ваши навыки и способности. Он пробуждает таланты, которые, возможно, были бездействующими. Изменения также являются тренировочной площадкой для лидерства. Когда мы думаем о лидерах, мы вспоминаем времена перемен, инноваций и конфликтов. Лидерство часто связано с формированием нового образа жизни. Для этого вы должны продвигать изменения, идти на риск и брать на себя ответственность за то, чтобы изменения произошли.
Я думаю, что бережливость стимулирует инновации, как и другие ограничения. Один из единственных способов выбраться из тесной коробки — придумать выход.
Адский огонь называется вечным только потому, что он никогда не кончается. Тем не менее, есть перемена в боли заблудших ... Следовательно, в аду не существует истинной вечности, а есть время.
Бездна полна реальности, бездна переживает себя, бездна жива.
Похороните вас с сатаной, к черту, тогда я похороню вас. Я как непрощенный Люцифер, изгнанный с небес, я лучше буду править в аду, чем быть слугой. Выживший в аду на земле означает, что вам лучше быть добытчиком.
Все мы, как потребители, избалованы, ... Мы ожидаем индивидуальные товары и услуги по ценам на сырьевые товары. Единственный способ, которым мы можем это сделать, — убрать жир из нашей ценовой структуры.
Лучшие налоги те, которые взимаются с потребления, особенно с предметов роскоши; потому что такие налоги меньше всего ощущаются людьми. В какой-то мере они кажутся добровольными; поскольку человек может выбирать, как далеко он будет использовать товар: они естественным образом производят трезвость и бережливость, если их разумно навязывают: и, будучи смешанными с естественной ценой товара, они почти не воспринимаются потребителями. Единственным их недостатком является то, что они дороги в сборе.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен