Цитата Джима Брейера

Успех стартапа больше всего зависит от страсти к продукту, качества, видения, командной работы и настойчивости команды основателей, а также талантов, которые команда привлекает. — © Джим Брейер
Успех стартапа больше всего зависит от страсти к продукту, качества, видения, командной работы и настойчивости команды основателей, а также талантов, которые команда привлекает.
В любом начинании лидеры должны вдохновлять членов команды стремлением к успеху, но в рамках командных усилий. Одна из самых важных вещей, которую нужно осознать, почувствовать и запомнить, заключается в том, что когда добивается успеха один член команды, добивается успеха вся команда.
Персонал определяет потенциал команды. Видение определяет направление команды. Трудовая этика определяет подготовку команды. Лидерство определяет успех команды.
С моей точки зрения, чемпионом мира становится не тренер, а команда. Не только игроки, которые играли, но и вся команда, а также команда, стоящая за командой. Потому что если вы хотите добиться успеха, вся команда должна работать идеально, как машина, и все кусочки пазла должны складываться в одну картину.
Дело в том, что когда Баркли играл в баскетбол, он не тренировался, он не был лидером, он не был тем или этим, у него просто был природный талант, поэтому его выбрали в команду мечты, команду всех звезд, потому что он талант, и он был франчайзинговым игроком в команде.
Когда подавляющая власть или лидерство вмешиваются в команду, это может повлиять на команду, (1) сбивая команду с пути, (2) снижая мотивацию команды, (3) снижая приверженность членов команды и (4) вызывает больше проблем, чем решений.
Врач команды, тренер команды, они работают на команду. И я люблю их, ты знаешь. Они хорошие люди, знаете ли. Они хотят видеть, как ты делаешь добро. Но в то же время они работают на команду, знаете ли. Они пытаются сделать все возможное, чтобы вернуть вас на поле и сделать так, чтобы ваша команда выглядела хорошо.
Вам нужен опыт вокруг вас, когда вы молодой игрок. Вам нужно знать, как управлять командой, вести команду и играть в команде, что означает, что в вашей команде есть лидеры, но вы все равно действуете как команда.
Между победой и поражением очень тонкая грань. У каждой команды в НФЛ есть таланты, но отношение — это самое важное, что имеет значение — это и совместная командная игра. Если вы сможете уловить это чувство, вы добьетесь успеха.
Нет человека важнее, чем Команда. Нет тренера важнее, чем Команда. Команда, Команда, Команда, и если мы так думаем, все мы, все, что вы делаете, вы принимаете во внимание, какое влияние это оказывает на мою Команду?
Работать на команду и на успех команды. Это важнее, чем одно эго.
Команда, которая играет по своему плану, обычно добивается наибольшего успеха.
Побеждает та команда, которая наиболее сосредоточена и работает лучше всех. Обычно это команда, которая может справиться с давлением ситуации.
Каждую минуту я на поле, я играю за свою команду, и успех нашей команды для меня важнее всего.
Я не пытаюсь вернуться в команду, но стараюсь оставаться в форме на тот случай, если команде понадобится разыгрывающий. Чемпионская команда. Я бы не пошел ни в какую другую команду.
Команда не может работать, когда парень ставит себя впереди команды. Я еще не был в такой команде.
Мне пришлось создать команду из людей, которые работали в этой отрасли в других банках. То, что я привнес в эту команду, было стратегическим мышлением ICICI, но когда дело доходило до знаний предметной области или нюансов продукта, мне приходилось учиться у команды.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!