Цитата Джина Кранца

В частности, со своей группой управления я требовал, чтобы я выполнял всю подготовку к миссии, разработку миссии, написание процедур, разработку руководств.
Подготовка к миссии важна. Миссия – это добровольный акт служения Богу и человечеству. Миссионеры поддерживают эту привилегию своими личными сбережениями. Родители, члены семьи, друзья и жертвователи Общего миссионерского фонда также могут оказать помощь.
Я еще не уверен, какова моя высшая миссия, но у меня есть ощущение, что она может быть великой. Раньше я думал, что моя миссия — смерть, но теперь моя миссия — жизнь.
Моей первой возможностью для крупномасштабного развития сообщества стало создание компании Mission Viejo Co. в партнерстве с семьей О'Нил, которая владела Rancho Mission Viejo. Как молодой президент компании, я отвечал за генеральное планирование, генеральное строительство и реализацию планов развития нового сообщества.
Я думаю, что генеральный директор отвечает за определение видения, формулирование миссии и создание команды влиятельных евангелистов, разделяющих эту миссию и эту страсть, потому что никто не может ничего сделать сам по себе.
Я действительно чувствую, что в моей первой миссии первая миссия — это когда вы проявляете себя и, надеюсь, заслуживаете привилегии продолжать работать космонавтом, оставаться в корпусе и получать возможность для второй миссии.
Когда вы спрашиваете о «миссии», легко сослаться на «миссию», которая, в моем случае, представляет собой стремление, хотя иногда и донкихотское, привлечь внимание всех, с кем я общаюсь, к чуду жизни на Земле, и наши священные обязанности по сохранению, защите и почитанию биоразнообразия в любой момент наших дней и ночей. У нас очень мало времени.
На протяжении всего моего партнерства с Reebok мне нравилось тесно сотрудничать с их командой по продуктам и дизайнерам в нашей общей миссии по созданию лучших товаров для фитнеса в мире.
Иметь четкую миссию и убедиться, что вы знаете эту миссию и убедиться, что миссия проходит через компанию, — это, вероятно, самое важное, что вы можете сделать как для культуры, так и для ценностей.
Космический полет никогда не потерпит небрежности, неспособности и пренебрежения. Где-то мы как-то облажались. Это могло быть в дизайне, сборке или тестировании. Что бы это ни было, мы должны были его поймать. Мы были слишком увлечены графиком и заблокировали все проблемы, с которыми сталкивались каждый день в нашей работе. Каждый элемент программы был в беде, и мы тоже. Симуляторы не работали, Центр управления полетами отставал практически во всех областях, а процедуры полетов и испытаний менялись ежедневно.
Мы основали нашу компанию из потребности выжить, но мы построили ее на основе миссии не только помогать другим выживать, но и процветать. На самом деле мы рассматриваем себя как миссию с бизнесом, а не как бизнес с миссией.
Вы не можете «управлять» миссией на Марс с Земли. Марсианская миссия должна будет контролироваться людьми на Марсе ... Слишком много всего, что находится вне поля зрения Земли.
Заявление о миссии RSC состоит в том, чтобы способствовать созданию конституционно ограниченного правительства, иметь сильную национальную оборону, защищать права частной собственности и поддерживать американские ценности. Вот что такое заявление о миссии. В заявлении о миссии нет ничего о попытке привлечь руководство к ответственности.
Неважно, какова ваша миссия, имейте какое-то представление в своей голове. Забудьте о модели, будь то государственная, некоммерческая или коммерческая. Задайте себе более важный вопрос: улучшает ли мир моя миссия? Ты уверен в этом? Стремитесь опровергнуть это все время. И если можете, измените свою миссию.
Управление полетами будет идеальным. Когда вы покинете сегодняшнее собрание, вы пойдете в свой офис и первым делом напишете на доске «Твердый и компетентный». Это никогда не будет стерто. Каждый день, когда вы входите в комнату, эти слова будут напоминать вам о цене, которую заплатили Гриссом, Уайт и Чаффи. Эти слова — цена вступления в ряды Центра управления полетами.
Сначала другие. Какой бы ни была ваша корпоративная миссия, нарисуйте четкую и убедительную картину, которую другие смогут понять и принять. Сформулируйте свою миссию в терминах, которые обращаются к лучшим инстинктам вашей команды. Убеждайте и наделяйте полномочиями, как будто вы ведете и наставляете волонтеров.
Наша миссия — развитие навыков. Не может быть развития с насыщенной системой.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!