Цитата Джина Симмонса

Проблема, которую вы, как предприниматель, в конечном итоге хотите иметь, заключается в том, чтобы решить, кому помочь, а не решить, кто может помочь вам. — © Джин Симмонс
Проблема, которую вы, как предприниматель, в конечном итоге хотите иметь, заключается в том, чтобы решить, кому помочь, а не решить, кто может помочь вам.
Такого рода разделения были в то время в моде, и так легко было заглушить свою потребность в помощи, решив, что помощь нельзя ни принять, ни понять.
Имелось в виду ненормальное. Такого рода разделения были в то время в моде, и так легко было заглушить свою потребность в помощи, решив, что помощь нельзя ни принять, ни понять.
Представьте себе, какой карьеры вы хотите, каким писателем вы хотите быть. Это поможет вам принимать трудные решения, когда вы доберетесь до перекрестка — выбор агента, принятие решения о заключении сделок.
Принимать решения в условиях неопределенности уже достаточно плохо, но принимать решения в условиях иллюзии уверенности — катастрофа.
Если вы просыпаетесь, решая, что вы хотите отдать, а не то, что вы собираетесь получить, вы станете более успешным человеком. Другими словами, если вы хотите зарабатывать деньги, вы должны помогать зарабатывать деньги кому-то другому.
Решить, кем быть, важнее, чем решить, что делать.
Очень небольшая группа влиятельных людей решает, что произойдет с вашими данными, и они используют ботов, чтобы помочь реализовать то, что они хотят сделать. Это не имеет ничего общего с демократией. Все дело в эффективности. И это действительно страшно.
Моя вера играет центральную роль в том, кто я есть как человек, а не только как актер, поэтому она влияет на каждое решение, которое я принимаю, будь то решение о проекте или решение о том, как относиться к парню, который подрезал меня в пробке.
У меня был шанс попасть в Верховный суд Соединенных Штатов, и вся моя семья была больше разочарована моим решением не делать этого, чем моим решением не баллотироваться на пост президента - гораздо больше.
Самое сложное в ударе – это не решить, когда замахнуться. Для меня это решение, когда не качаться. Вы должны замахиваться с того момента, как вы попадаете в бокс для отбивающего, пока кто-то не скажет не замахиваться.
Какую бы помощь мы ни хотели получить от международного сообщества сейчас или в будущем, мы хотим убедиться, что эта помощь направлена ​​на то, чтобы помочь нашим людям помочь самим себе.
Высокое искусство исполнительного решения состоит в том, чтобы не решать вопросы, которые сейчас не относятся к делу, не принимать решения преждевременно, не принимать решения, которые нельзя сделать эффективными, и не принимать решения, которые должны принимать другие.
Случаются вещи, которые помогают вам избавиться от тех частей себя, которыми вы не являетесь; помочь вам быть более реальным и более самим собой, не таким, как все; помочь вам вести более настоящую жизнь; и, в конечном счете, чтобы помочь вам узнать, кто вы на самом деле.
Решить, чего не делать, так же важно, как решить, что делать.
Проблема не в том, чтобы составить шаги, а в том, чтобы решить, какие из них оставить.
Есть очень большая разница между людьми, решившими покинуть общее пространство, чтобы высказать свое мнение, что я поддерживаю, и людьми, решившими пропустить кого-то еще, против чего я категорически против.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!