Цитата Джо Брэнд

Когда на вас навешивают ярлык, люди ожидают, что вы будете вести себя в очень узких рамках этого ярлыка. — © Джо Бренд
Как только на вас навесят ярлык, люди ожидают, что вы будете вести себя в очень узких рамках этого ярлыка.
Большинство людей проводят всю свою жизнь в заточении в рамках собственных мыслей. Они никогда не выходят за рамки узкого, созданного разумом, персонализированного ощущения себя, обусловленного прошлым.
Я считаю, что женщины как писатели и как персонажи действуют в узких рамках. Они наследуют своего рода гетто души. Я пытаюсь расширить спектр.
В некоторых чрезвычайно важных отношениях люди являются такими, какими вы их ожидаете, или, по крайней мере, они ведут себя так, как вы ожидаете.
В узких рамках Перманентного Вашингтона — журналистов, лоббистов и пожизненных членов Конгресса, которые являются олицетворением центризма и преемственности города — Форд считается прекрасным идеалом американского лидерства.
Приходит время, когда мы выйдем за узкие религиозные рамки и примем духовность, которая будет включать в себя лучшее из всех религий и выходить за узкие рамки.
Духовность всегда указывает на нечто запредельное: за пределы обычного, за пределы обладания, за пределы узких рамок «я» и, прежде всего, за пределы ожиданий. Поскольку «духовное» находится вне нашего контроля, оно никогда не бывает точно таким, как мы ожидаем.
Вы не можете взять персонажа туда, куда он не ожидает. Но в этих пределах и лежит творчество.
Вы не можете взять персонажа туда, куда он не ожидает. Но именно в этих пределах лежит творчество
Я всегда ожидаю, что люди будут вести себя намного лучше, чем я. Когда они на самом деле ведут себя хуже, я откровенно недоверчив.
По какой-то причине, которую я так и не понял, многим нравится система [научный тоталитаризм], когда она русская, но не нравится та же самая система, когда она немецкая. Я вынужден думать, что это происходит благодаря силе ярлыков; этим людям нравится все, что называется «левым», не задумываясь, имеет ли этот ярлык какое-либо оправдание.
Мне не нравится, когда на меня навешивают ярлыки, поэтому я решил навесить ярлык на себя.
Большинство людей думают о лидерах как об общительных, очень заметных и харизматичных людях, что, на мой взгляд, является очень узким представлением. Ключевая задача для менеджеров сегодня — выйти за рамки своих коллег. Вы можете просто обнаружить, что в вашей организации есть интроверты, которые являются прирожденными лидерами.
Наверху достаточно места, потому что очень немногие хотят путешествовать дальше обычного маршрута. И поэтому большинство из нас, похоже, довольны тем, что остаются в рамках посредственности.
Все продолжает меняться. Люди все время хотят навешивать ярлыки на вещи, и как только вы навешиваете на них ярлыки, они снова меняются.
Лидер должен стремиться высоко, видеть широко, судить широко, тем самым отделяя себя от обычных людей, которые спорят в узких рамках.
Вам нужно вести разговор, потому что вы не можете ожидать, что ваша организация будет вести себя определенным образом, чего вы не хотите.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!