Цитата Джо Геббиа

Как директор по продукту, я руковожу нашей продуктовой командой для создания простых и интуитивно понятных пользовательских интерфейсов. — © Джо Геббиа
Как директор по продукту, я руковожу нашей продуктовой командой для создания простых и интуитивно понятных пользовательских интерфейсов.
Генеральные директора часто являются директорами по продукту. Но для меня, чтобы сказать, что я директор по продукту, когда мой продукт — это сообщество, я действительно должен думать о себе как о главе этого сообщества.
Конечная цель продукта, вызывающего привыкание, состоит в том, чтобы устранить боль пользователя, создав ассоциацию, чтобы пользователь идентифицировал продукт или услугу компании как источник облегчения.
Процессные инновации отличаются от продуктовых. Речь идет о том, как вы создаете новый продукт, или разрабатываете новый продукт, или производите новый продукт, но не сам новый продукт?
Ни один продукт не является островом. Продукт больше, чем продукт. Это связный, интегрированный набор переживаний. Продумайте все этапы продукта или услуги — от первоначальных намерений до окончательных размышлений, от первого использования до помощи, обслуживания и обслуживания. Заставьте их все работать вместе без проблем. Это системное мышление.
Мы обнаружили, что можем быстрее создавать лучшие, ориентированные на клиента функции продукта с более разнообразной командой разработчиков.
В Warby Parker мы сосредоточились на продвижении только после того, как потратили время на создание нашего продукта, удобного для пользователя веб-сайта и оперативной команды по работе с клиентами.
Если вы думаете о продукте как об услуге, то отдельные части не имеют смысла — цель продукта — предложить своему владельцу отличные впечатления, а это означает, что он предлагает услугу. И этот опыт, это служение включает в себя совокупность своих частей: Целое действительно состоит из всех частей. Реальная ценность продукта состоит не только из компонентов продукта.
Я всегда считал, что лучший способ борьбы с кражей интеллектуальной собственности — это сделать продукт доступным по хорошей цене и вовремя выведенным на рынок, будь то кинопродукт, телевизионный продукт, музыкальный продукт или даже продукт тематического парка.
Если я прав, использование продукта, основанного на немодальности и однообразии, вскоре станет настолько привычным, что вызовет почти привыкание, что приведет к тому, что популяция пользователей будет предана и лояльна к продукту.
Прибыль — это побочный продукт работы; счастье — его главный продукт.
Мы больше не создаем вещи, вместо этого у нас есть только виртуальные вещи. Uber, Alibaba и Airbnb, например, есть ли у них продукты? Нет. Мы перешли от этой модели, основанной на продуктах, к виртуальному продукту, практически к полному отсутствию продукта. Идет процесс централизации.
Вы можете поместить один продукт в первую трансляцию телепередачи, второй продукт в повторную трансляцию этой программы, третий продукт, когда шоу будет передано в синдикаты, и еще один продукт, когда оно будет транслироваться по кабелю.
Одна из вещей, которые мне действительно нравятся в моей работе, — это динамичный характер присутствия в каждом мире — мире талантов, которые создают наш продукт, — и мире нашего бизнеса, в котором мы продаем, распространяем и монетизируем этот продукт. .
Слишком многие компании считают, что все, что они должны сделать, это предоставить «хорошую» технологию или какой-нибудь «классный» продукт, а иногда просто хорошую, надежную разработку. Неа. Все это желательно (и тщательная инженерия обязательна), но для успешного продукта требуется гораздо больше: понимание того, как продукт будет использоваться, дизайн, разработка, позиционирование, маркетинг, брендинг — все имеет значение. Это требует разработки общего пользовательского опыта.
То, что на продукте написано «Как показано по телевизору» и он выглядит как мой продукт, не означает, что он работает так же, как мой продукт, или будет продаваться как мой продукт.
Сама способность сопереживать пользователю требует, чтобы у меня было понимание ценности и потребностей этого пользователя. Это то, что приводит к провалам многих продуктов. Люди, разрабатывающие инновации, на самом деле не используют их.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!