Цитата Джо Гиббса
Когда у вас есть план, вы должны продать его игрокам. Недостаточно написать это на доске и сказать: «Хорошо, вот оно». Вы должны убедить игроков в том, что план хорош, и показать им конкретными способами, почему он сработает. Если вы это сделаете, вы отправите их на тренировочное поле с большей уверенностью.
Связанные цитаты
Менеджер и фитнес-персонал обуславливают каждую тренировку. Они планируют это неделю за неделей в зависимости от того, что нужно игрокам. Если игрокам нужен отдых, они это сделают; если игрокам нужно много работать, они будут это делать.
Люди приходят сюда, чтобы получить образование. То, что происходит сейчас, мы обучаем их, и как только они получают дипломы, мы отправляем их домой. То, что делает этот иммиграционный закон, позволит им остаться и работать, они войдут в состав рабочей силы США и станут налогоплательщиками. Этот план касается юридического образования.
Возглавить группу игроков — значит возглавить группу людей с разным мышлением. К этому нужно быть готовым и знать больше, чем просто футбол. Вы должны много говорить с игроками, должны заставить их почувствовать то, что вы от них ожидаете. Приходится их убеждать. Поэтому для тренера очень важно жить вне футбола.
Клопп знает, как мотивировать игроков. Он разговаривает с ними индивидуально, вселяет в них уверенность, заставляет их верить и расти в качестве. Он заставляет своих игроков чувствовать себя счастливыми. И затем они выносят это счастье на поле. Он встраивает это в них.
Для меня коучинг — это высший кайф, особенно когда у тебя есть план игры, и ты видишь, что этот план реализован в совершенстве. Видеть, как эти игроки берут то, что вы предлагаете им для подготовки, и превращают это в шедевр — лучше этого и быть не может.
Если вы привержены изменениям, вам придется оттеснить скептиков или, по крайней мере, держать их под контролем. Может возникнуть искушение убрать их, но скептики ценны тем, что отмечают слабые места в плане. В идеале вы заручитесь их критической позицией, попросив их найти способы улучшить план по мере продвижения вперед.
Иногда того, что вы говорите игрокам, недостаточно, чтобы убедить их, что ваш выбор правильный.
Всегда имейте план и верьте в него. Я говорю своим тренерам не идти на компромисс. Ничего хорошего не происходит случайно. На все должен быть план, и план не даст вам упускать из виду мелочи. Имея этот план, вы будете в безопасности, и сомнения в себе никогда не станут фактором.
Недостаточно просто слушать великие принципы. Вы должны применить их на практике, превратить в постоянную практику. Какой смысл зубрить высокопарные изречения священных писаний? Вы должны сначала усвоить учения Шастр, а затем применять их в практической жизни. Вы понимаете? Это называется практической религией.
Никогда не недооценивайте своих игроков; они могут сделать это с достаточной игровой практикой. Тренеры должны уделять больше внимания на практике и в жизни тому, чтобы информировать студентов-спортсменов о том, что они могут или могут сделать, а не о том, что они не могут или не могут сделать в настоящее время. В центре внимания должны быть решения, а не проблемы; то, что хочется, а не то, чего боятся.
Чтобы быть успешным тренером, вы должны быть и выглядеть подготовленными. Вы должны быть честным человеком. Никогда не нарушай своего слова. Не используйте два набора стандартов. Помните, что вы имеете дело не с игроками, а с домашними животными. Вы имеете дело с игроками. Встаньте на защиту своих игроков. Покажите им, что вы заботитесь о них на корте и за его пределами. Очень важно не «как» или «что» вы говорите, а то, что они впитывают.
Вы составляете план — скажем, трехлетний или двухлетний — и говорите: «Вот что мы можем сделать. Мы можем сделать транспортные пакеты, такие как счет за дорогу и воду, и мы можем сделать некоторые из этих других областей - счет за ферму - что бы это ни было, мы составляем график и заставляем комитет работать над этим. .'
По крайней мере, две или три лиги Европы за последние несколько месяцев сказали нам: «Мы надеемся, что вы поедете на Олимпиаду». Я посмотрел на них и сказал: «Почему?» и они говорят: «Потому что, если вы не отправите игроков НХЛ, мы должны отправить наших игроков, а это слишком разрушительно для нашего сезона».
Каков план, Роб? - сказал один из них. - Ладно, ребята, вот что мы сделаем. Как только мы что-то увидим, мы нападем на это. Верно?» Это вызвало аплодисменты. «Ах, это хороший план», — сказал Безумный Вулли.
Я пытался убедить игроков, что если мы будем работать над определенными вещами на тренировках, то они будут происходить и в играх, и мы будем забивать голы.
Мы видим женщин на поле; мы видим, как они берут интервью у игроков, мы видим, как они выходят из блиндажа. А вот если поставить их в кабинку - типа, постой, подожди секунду - ты там еще не был. Это другое.
Связанные авторы
Алекс Фергюсон Цитаты
шотландский
Тренер
Цитаты Арсена Венгера
Французский
Тренер
Цитаты Медведя Брайанта
американский
Тренер
Цитаты Бобби Найта
американский
Тренер
Бак Браннаман Цитаты
американский
Тренер
Цитаты Гарри Реднаппа
Английский
Тренер
Джон Калипари Цитаты
американский
Тренер
Джон Вуден Цитаты
американский
Тренер
Цитаты Жозе Моуринью
португальский
Тренер
Цитаты Лу Хольца
американский
Тренер
Цитаты Майка Кржижевски
американский
Тренер
Цитаты Ника Сабана
американский
Тренер
Пэт Саммит Цитаты
американский
Тренер
Пеп Гвардиола Цитаты
испанский
Тренер
Тони Данги Цитаты
американский
Тренер
Цитаты Винса Ломбарди
американский
Тренер