Цитата Джо Гиббса

Я попал в коучинг из-за дикого стечения обстоятельств. Я пошел и вызвался с Доном Кориеллом, который был большой частью моего прошлого, великим тренером. Многие говорят, что он был одним из величайших тренеров всех времен. Он был очень хорош в средней школе, колледже и на профессиональном уровне. Другого парня из этого штата звали Джон Мэдден.
Что вы понимаете, так это то, что когда у вас есть среда и атмосфера, как у нас в Marist, где ребята заботятся друг о друге, тренеры были отличными учителями и коммуникаторами, будь то старшая школа, колледж или профессионал, я думаю, что коучинг есть коучинг.
Когда меня уволили с тренерской работы, я начал тренировать в старшей школе, потому что мой сын играл. Я очень быстро понял, что школьный футбол в беде. Нет бюджета. Многим детям приходится платить, чтобы играть, и каждый год тренеры уходят из профессии. Дети не играют, как раньше. Это беспокоит меня.
Если вы начинаете заниматься коучингом сразу после колледжа, вы не являетесь одним из коучей, потому что вы еще не совсем коуч. Ты из тех, кто все время в подвешенном состоянии. Ориентироваться в этом непросто. Если ты пытаешься быть слишком похожим на игрока, то тренеры говорят: ты не слишком серьезно относишься к тренерской работе. Если ты будешь слишком похож на тренера, игроки не станут ни в чем довериться.
Есть много школьных тренеров, которые могли бы тренировать в колледже или НФЛ.
Я посещал множество коучинговых клиник, разговаривал с другими коучами, читал статьи, книги и т. д. Все, что я мог сделать, помогло мне подготовиться к тому, чтобы стать лучшим коучем. К счастью, тренеры, которые у меня были как у игрока, были хорошими людьми и были отличным примером для подражания в расстановке приоритетов и в отношениях с членами команды и тренерским штабом.
Всем, кто действительно хочет тренировать и оказывать большое влияние на жизни людей, подойдет старшая школа... Честно говоря, из всех работ, которые у меня когда-либо были, та, которая мне действительно, по-настоящему нравилась больше всего. преподавал и тренировал в средней школе. Просто так же не окупается.
Как и многие люди, которые занимаются коучингом, на меня повлияли люди в моей жизни. Конечно, мой отец (Джон), который тренировал меня в молодежной бейсбольной лиге, и мой школьный тренер Джо Мур были наставниками и оказали на меня большое влияние.
Мой отец взял меня на школьный баскетбольный матч, и к этому очень, очень известному тренеру в Мичигане по имени Лофтон Грин — он был парнем, с которым мой отец был знаком. Он был из нашего родного города. Я смотрел игру и сказал, что не видел, чтобы этот парень много тренировал. И мой папа сказал мне, ну, это как учитель, которым он был, сказал, что если ты хорошо учишь в течение недели, когда они сдают тест в пятницу, это не то время, когда ты должен много делать. показательные вещи.
У меня невероятное количество знаний о баскетболе, и я думаю, что многое из этого получено благодаря тому, что у меня был тренер по баскетболу в колледже, внесенный в Зал славы, который очень хорошо разбирался в игре, и у меня был отличный школьный тренер, который также был очень хорошо осведомлен.
Окончание средней школы и колледжа было одним из моих величайших достижений.
Мой тренерский штаб поедет на Мировую серию. С финансовой точки зрения это здорово для тренеров, потому что бейсбольные тренеры уровня Высшей лиги не зарабатывают так много денег. Люди этого не понимают.
Джон Мэдден, пожалуй, величайший телеведущий всех времен, но я не хочу быть Джоном Мэдденом.
Я увлечен коучингом и могу наставлять молодых людей разными способами. Я думаю, хорошо иметь возможность заниматься любимым делом. Это было во мне с самого начала. Я говорил своему тренеру в колледже, что делать, и он доверял мне. Когда я попал в НБА, я начал общаться с тренерами. Тренер Грегг Попп(авич) многому научил меня. Тренер Дон Нельсон дал мне невероятную возможность провести с ним некоторое время, он сформировал меня, но в то же время позволил мне быть собой.
В ходе одного из крупнейших когда-либо проведенных исследований эффективности коучинга для руководителей (более 70 000 респондентов) мы узнали, что самая большая ошибка коучей заключается в том, что они не следят за ними. Неважно, кто был тренером или какой метод они использовали. Отсутствие контроля делало любой подход к коучингу неэффективным.
Я думаю, что когда у вас есть сильное лидерство на тренерском уровне, и вы даете тренеру и тренерскому штабу полномочия, у вас гораздо больше стабильности.
Я был рядом со многими отличными тренерами в колледже и в НБА, и я знал Эрика Споэльстра три месяца, и я сказал своей жене, отцу и брату, что этот парень будет адским тренером.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!