Цитата Джо Думарса

В хороших командах тренеры возлагают ответственность на игроков, а в великих командах — на игроков — © Joe Dumars
В хороших командах тренеры возлагают ответственность на игроков, а в великих командах — на игроков.
Мне трудно придумать план и привлечь к ответственности своих игроков, пока я не проведу самооценку и не возьму на себя ответственность.
В Премьер-лиге так много отличных игроков, и, конечно, крупные команды всегда являются фаворитами, но команды ниже них также играют в хороший футбол. Смесь иностранных и английских игроков работает очень хорошо.
Я думаю, что игроки оглядываются и смотрят на команды, к которым они хотели бы присоединиться, и обычно это команды, в которых уже есть хорошие игроки.
Это может звучать высокомерно, но я считаю, что если бы мы лучше работали в команде, мы бы все еще были там. Где мы упали, так это в неспособности держаться вместе. Мы должны были учиться у великих футбольных команд. Игроки могут не понравиться друг другу. У них есть эго, у них есть свои амбиции, у них разные характеры, но они все равно чертовски хорошая команда.
Великие команды не состоят из множества разносторонних игроков. Великие команды состоят из множества игроков, каждый из которых имеет свои сильные стороны.
Не слушайте риторику предвыборных кампаний, а лучше привлеките к ответственности каждого из нас, призовите к ответственности меня и каждого другого кандидата, чтобы он был последовательным консерватором.
Великие игроки и великие команды хотят, чтобы ими управляли. Они хотят, чтобы их подтолкнули к краю. Они не хотят быть обманутыми. Обычные игроки и средние команды хотят, чтобы это было легко
В 1990-х у нас было семь великих команд — «Милан», «Интер», «Ювентус», «Парма», «Лацио», «Рома», «Фиорентина». Если вы посмотрите на игроков, они были отличными игроками, но были сумасшедшие инвестиции, и некоторые команды обанкротились, например, «Парма» и «Лацио».
Есть люди, тренеры и игроки, которые подходят на определенные места. Не все игроки подходят ко всем командам, и не каждый менеджер может управлять каждой командой.
Я восхищаюсь «Арсеналом» и философией молодых игроков. У «Ливерпуля» со своими испанскими игроками тоже невероятный состав. А «Манчестер Юнайтед» и «Челси» — очень большие команды, как «Реал Мадрид» и «Барселона», с деньгами и невероятными игроками.
Поскольку игроки становятся все моложе и моложе, а команды ценят молодых игроков, лучшие годы для игроков наступают тогда, когда им платят меньше всего.
Я вспоминаю 1980-е и 1990-е, когда итальянские команды доминировали в Европе. У них было, может быть, три игрока из-за рубежа, но они были лучшими игроками в мире. Это было прекрасно, потому что у молодых итальянских игроков всегда была возможность попасть в команду.
Команды, которые стабильно выступают на самом высоком уровне, могут объединяться и объединяться во всей организации — персонале, игроках, тренерах, менеджменте и владельцах. Когда все находятся на одной странице, развивается доверие, и команды могут расти и добиваться успеха вместе.
Мы, как американский народ, должны нести ответственность за себя, потому что мы не привлекли к ответственности наше правительство.
Вы не можете привлечь к ответственности брандмауэры и системы обнаружения вторжений. Вы можете только привлечь людей к ответственности.
Стив Джобс сказал, что лучшие игроки нанимают лучших игроков; B-игроки нанимают C-игроков; и игроки C нанимают игроков D. Чтобы добраться до игроков Z, не требуется много времени. Этот эффект «просачивания вниз» приводит к взрывам в компаниях.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!