Цитата Джо Лонсдейла
Есть люди, которые являются лучшими менеджерами, чем я. Я стремлюсь стать по-настоящему хорошим менеджером, но заниматься одним и тем же по 14 часов в день не в моем характере. У меня много разных интересов. Мне очень нравится продукт, стратегия и бизнес-стратегия, и я думаю, что у меня неплохо получается.
Связанные цитаты
Работая над объяснением того, как избежать плохой стратегии, я начал понимать, что нельзя по-настоящему оценивать или критиковать стратегию, если нет достаточно четкого определения проблемы, которую эта стратегия пытается решить.
У меня нет определенного типа роли, которую я стремлюсь играть или играть. Мне действительно нравится вызов, и мне действительно нравится делать разные вещи, потому что если бы мне приходилось все время делать одно и то же, то я не думаю, что стал бы актером.
Я не думаю, что моя базовая бизнес-стратегия хорошо известна публике, вероятно, потому, что люди считают ее слишком простой. Моя стратегия всегда заключалась в том, чтобы попытаться сосредоточиться на продукте или услуге, где вы можете создать доллар стоимости за 20 центов и продать его за 40 центов.
У меня нет стратегии для социальных сетей. Я думаю, что моя стратегия в том, что у меня нет стратегии.
Я люблю стратегические игры, но многие из них очень технологичны, и они не дают вам никакой человеческой стороны того, чем на самом деле является стратегия.
«Менеджеры склонны выбирать стратегию, которая с наименьшей вероятностью потерпит неудачу, а не стратегию, которая наиболее эффективна», — сказал Палмер.
Хорошая стратегия не всегда успешна, но даже «неподходящая» стратегия может быть реальной стратегией. «Плохая стратегия» — это та, которая даже не пытается решить важную проблему. Вместо этого он говорит об устремлениях, видении будущего, излагает цели производительности или просто перечисляет кучу не связанных между собой действий.
Продолжать и добиваться хорошего двустороннего соглашения — лучший способ [чем соглашения о Транстихоокеанском партнерстве], и я согласен с этой стратегией. Я думаю, что эта стратегия также может работать.
Есть люди, которые действительно являются хорошими менеджерами, люди, которые могут управлять большой организацией, а есть люди, которые очень аналитичны или сосредоточены на стратегии. Эти два типа обычно не встречаются в одном и том же человеке. Я бы отнес себя гораздо больше ко второму лагерю.
Важно иметь действительно четкую стратегию, поэтому, когда вы занимаетесь бизнесом, вам нужно вносить только микроизменения в стратегию.
Плохая стратегия потерпит неудачу независимо от того, насколько хороша ваша информация. А неуклюжее исполнение сведет на нет хорошую стратегию. Если вы сделаете достаточно вещей плохо, вы обанкротитесь.
Люди были бы гораздо более скептичны, если бы понимали, что в результатах, наблюдаемых у активных менеджеров, есть невероятное количество случайностей. Таким образом, распределение результатов чрезвычайно велико, но это именно то, что вы случайно ожидаете от множества активных менеджеров, которые владеют несовершенно диверсифицированными портфелями. Действительно хорошие портфели содержат много действительно удачных выборов, а действительно плохие портфели содержат много действительно неудачных выборов, а также несколько очень плохих.
Многие думают, что большой бизнес в Америке — это плохо. Я думаю, это действительно хорошая вещь. Большинство людей в бизнесе — этичные, трудолюбивые и хорошие люди. И это меритократия.
Стратегия — это что-то вроде инновационного нового продукта; глобализация, распространение вашей продукции по всему миру; быть производителем с низкими издержками. Стратегия — это то, к чему вы можете прикоснуться; вы можете мотивировать людей с помощью; быть номером один и номером два в каждом бизнесе. Вы можете заряжать людей вокруг сообщения.
Нельзя постоянно менять менеджеров. Каждый раз игрокам приходится адаптироваться к новой стратегии и мышлению нового менеджера, что действительно сложно и требует времени.
Если вы верите в стратегию безопасности — стратегию большего количества друзей и меньшего количества врагов, стратегию более тесного сотрудничества и стратегию сохранения Америки лучше дома по мере того, как мы становимся все более разнообразными, — мы должны развивать умы и сердца, чтобы строить такого рода отношения. мир.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен