Цитата Джо Лонсдейла

Palantir — это новая волна компаний, решающих большие проблемы для крупных отраслей. — © Джо Лонсдейл
Palantir — это новая волна компаний, решающих большие задачи для больших отраслей.
Действительно, есть одна черта в нашей экономике: нам не хватает крупных нефтяных компаний. Нам не хватает других крупных энергетических компаний. Мы упускаем из виду общую картину, и у меня есть опыт попыток разобраться с реально существующими проблемами, и я буду продолжать это делать.
Решать большие проблемы легче, чем решать маленькие.
Многие предприниматели ненавидят большие компании. Но если вы их так ненавидите, то почему вы пытаетесь построить новый? Правда в том, что как только стартап добьется хоть какого-то успеха, он столкнется с большими проблемами компании.
Предпринимательство — это решение больших проблем, часто неочевидных, которые окажут существенное влияние на мир, и это обычно включает в себя решение этих проблем нелогичным образом.
Правда в том, что мало кто «думает» по-крупному, и еще меньше людей «играют» по-крупному. Почему? Потому что «большой» часто означает большую ответственность, большие хлопоты и большие проблемы. Они смотрят на эту «величину» и сжимаются. Они меньше, чем их проблемы. Они уходят от проблем. По иронии судьбы, они загоняют себя в самую большую проблему из всех... быть разоренными или близкими к этому.
У каждого есть представление о цунами как о большой волне. Это не большая волна. На сушу поступает огромное количество воды.
Если ты популярен в Монреале, ты популярен в Квебеке. Если ты популярен в Торонто, ты популярен в Канаде. Но если ты популярен в Нью-Йорке, ты популярен и в остальном мире.
Ну, все крупные компании действительно в панике из-за интернета и всего такого, и продажи упали, хотя в этой стране продажи снова немного выросли, а также крупные компании, потому что они такие большие, им действительно нужны большие продажи. так что им это не особо интересно.
Ну, так оно и было - серфинг на больших волнах был моей работой. И каждый год мне приходилось совершать какой-нибудь великий подвиг. И мы продолжали находить все большие и большие волны, пока не осталось ни одной слишком большой волны.
Очень многие предприниматели подходят ко мне и говорят: «Я хочу начать следующее большое дело», а я отвечаю: «Ну, что вы решаете?» И часто они говорят: «О, я не уверен. Я хочу начать что-то большое». Вы никогда не сможете начать что-то большое, не решив что-то маленькое, верно?
Решение проблем — реальное их решение, а не просто заявление о том, что вы это делаете, — решение предполагаемых, неотложных проблем — это верный способ заставить мир протоптать дорожку к вашей двери.
Когда мы впервые основали нашу интернет-компанию China Pages в 1995 году, мы просто делали домашние страницы для многих китайских компаний. Мы обратились к крупным собственникам, крупным компаниям, и они не захотели этого делать. Мы идем в госкомпании, а они не хотят этого делать. Только малые и средние компании действительно хотят это делать.
Я думаю, что это конкурентное преимущество, которым обладают и Amazon, и Google, и другие технологические компании по сравнению со многими их коллегами. Они идут на большие риски и осваивают новые рынки, обещая большие вознаграждения. Вот почему Amazon надежно открывает новый бизнес и открывает новые горизонты.
Я думаю, что в Лондоне, Нью-Йорке, Париже, Милане, в любом большом городе есть своя мода. Я не знаю, почему они придают такое большое значение Парижу. Я думаю, возможно, это происходит из фильмов французской Новой волны, в которых француженки изображаются очень женственными.
Мы, американцы, полагаем, что крупные компании — это плохо, а крупные энергетические компании — еще хуже.
Я понял, что женщины до сих пор не считаются равными мужчинам. У нас была большая волна феминизма незадолго до рождения моего поколения. Мы все еще сидим на этой волне. На вершине этой волны есть очень воинственные люди и очень агрессивные женщины, но я думаю, что сейчас у нас есть новая версия.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!