Цитата Джо Лонсдейла
В зачаточном состоянии стартапам нужны гении, которые вписываются в их нынешнюю сплоченную культуру и будут быстро совершенствоваться, продвигаясь к амбициозному видению, — и им нужна группа консультантов, стратегов, первых пользователей и продуктовых мыслителей вокруг этих ученых, чтобы направлять их. .
Связанные цитаты
Как можно быстрее отдайте свой продукт в руки пользователей и учитывайте отзывы толпы для повторения. Ваши клиенты предоставят вам данные, необходимые для того, чтобы наметить лучший курс для вашей компании и похоронить любого конкурента, который идет в одиночку.
Посевная стадия — это область инвестиций, которая действительно важна для стартапов на ранней стадии. Создается впечатление, что нужны надежные, опытные люди, с которыми можно было бы работать и направлять стартапы на этом уровне.
Рецепт, который я видел в стартапах на ранней стадии, — это небольшая сплоченная группа увлеченных людей, одержимых своим видением того, как исправить конкретную отрасль. И наоборот, команды, состоящие из людей с большим специализированным опытом ведения крупного бизнеса, вряд ли преуспеют в первые год или два стартапа.
Аутизм — это большой континуум, идущий от тех, кто остается невербальным, вплоть до гениев Кремниевой долины. А некоторые дети, как и я, мыслят визуально. Другие дети мыслят шаблонами — ваши математики, ваши программисты. А есть и другие, они мыслители словом. Неравномерные навыки. Вам нужно взять то, в чем они хороши, и вам нужно работать над развитием этого.
Стартапы должны сосредоточиться на создании основы для своей корпоративной культуры на раннем этапе, а затем им нужно часто пересматривать ее. Каждый раз, когда производится найм, запускается функция, обновляется статус в Facebook, дается интервью для прессы, поднимается раунд финансирования или проводится встреча, культура должна быть частью процесса принятия решений.
Есть гении, ученые; Я не один из них. Я много работаю, я вижу, куда движется популярная культура, но я должен продолжать получать информацию. Я смотрю под каждый камень.
Вам нужны хорошие мыслители вокруг вас. Без них вы разоритесь.
Разрыв между видением и текущей реальностью также является источником энергии. Если бы не было разрыва, не было бы необходимости в каких-либо действиях для продвижения к видению. Мы называем этот разрыв творческим напряжением.
Технология будет отражать культуру и психологию, создающую ее. Нам нужны новые психологические леса для работы. Меньше страха и больше оптимизма.
Фотография отражала стремление [девятнадцатого века] к строгости, к определению деталей, к потребности в мельчайших описаниях, к дальней оптике, к технологии на службе истины, к концепциям достоверности, объективности, к необходимости архивировать, к консолидация таких институтов, как музей, короче говоря, к необходимости контролировать память.
У вас должно быть видение и намерение, и это будет направлять ваши действия. Я называю это преданностью. Спросите себя: «Разве это не продвигает меня туда, где мы должны быть?» Я считаю, что это полезно, потому что видение влечет вас вперед и держит вас сосредоточенным. Видение на день, на неделю, на месяц и на всю жизнь - все, что вам подходит. И тогда вы управляете своей деятельностью и своим поведением соответственно.
Нам больше не нужны рэперы, нам больше не нужны ни баскетболисты, ни футболисты. Нам нужно больше мыслителей. Нам нужно больше ученых. Нам нужно больше менеджеров. Нам нужно больше математиков. Нам нужно больше учителей. Нам нужно больше неравнодушных людей; ты знаешь, о чем я говорю? Нам нужно больше женщин, матерей, отцов, нам нужно больше этого, нам больше не нужны артисты
Я думаю, что успех любого продукта на самом деле зависит от тонкого понимания. Вам нужен отличный продукт и более масштабное видение, но на самом деле именно эти мелочи и создают большую разницу.
Я думаю, что успех любого продукта на самом деле зависит от тонкого понимания. Вам нужен отличный продукт и более масштабное видение, но на самом деле именно эти мелочи создают большую разницу.
Ваш бизнес должен определяться не с точки зрения продукта или услуги, которые вы предлагаете, а с точки зрения потребностей клиентов, которые удовлетворяет ваш продукт или услуга. В то время как продукты приходят и уходят, основные потребности и группы клиентов остаются, т. е. потребность в общении, потребность в транспорте и т. д. Какие потребности рынка вы удовлетворяете?
В какой-то степени критика возникает из-за того предубеждения, что наш мозг ориентирован на угрозу и на выживание. Критик действительно зародился как механизм выживания в раннем младенчестве и детстве, когда мы пытались ориентироваться в нашей ранней семейной системе и культуре; когда мы учимся приспосабливаться, чтобы оптимизировать поток любви и привязанности. Это был внутренний голос, говорящий нам отключить определенные шаблоны и реакции, тот негативный уклон, который всегда ищет, что не так, ищет угрозу.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен