Цитата Джо Лонсдейла
Великие лидеры внушают невероятную лояльность своим последователям и подчиненным.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Не многие из нас будут лидерами; и даже те, кто являются лидерами, также должны большую часть времени быть последователями. Это решающая роль. Последователи судят лидеров. Только если лидеры пройдут этот тест, они окажут какое-то влияние. Потенциальные последователи, если их суждения неверны, осудили самих себя. Если лидер ведет своих последователей к цели, к великим свершениям, то это потому, что последователи были способны на такой отклик.
Существует много разговоров о лояльности снизу доверху. Лояльность сверху вниз еще более необходима и гораздо менее распространена. Одной из наиболее часто отмечаемых характеристик великих людей, оставшихся великими, является верность своим подчиненным.
Лидеры являются лидерами только до тех пор, пока они пользуются уважением и лояльностью своих последователей.
Что делает хорошего последователя? Единственной наиболее важной характеристикой может быть готовность говорить правду. В постоянно усложняющемся мире лидеры все больше зависят от своих подчиненных в получении достоверной информации, независимо от того, хотят ли лидеры ее слышать или нет. Последователи, говорящие правду, и лидеры, которые ее слушают, — непревзойденная комбинация.
Средние лидеры вдохновляют людей бить часы. Великие лидеры вдохновляют трудолюбие и энтузиазм.
В каждом человеческом начинании есть лидеры и последователи, и ваша работа как лидера — вдохновлять.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, разделяемой лидерами и последователями... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимых опоры для лидерства.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, которую разделяют лидеры и последователи. ... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимые опоры для лидерства.
Доверие, возможно, является наиболее важным строительным блоком, лежащим в основе эффективности. Без доверия у лидеров нет последователей. Без доверия лидеры бессильны, несмотря на великолепную риторику или блестящие идеи. Доверие основывается на убеждении последователей в том, что лидер прозрачен: что вы видите, то и есть. Доверие означает, что последователи верят, что двуличия нет; никаких манипуляций только для удовлетворения эго лидера. Очень просто: эффективный лидер прозрачен; вот почему этому человеку доверяют.
Уважение к лидерам со стороны последователей не может быть обязательным; это надо заслужить. Его должны давать лидерам их последователи.
Есть только три типа людей. ЛИДЕРЫ. Те, кто берет на себя ответственность, строит, вдохновляет и создает. ПОСЛЕДОВАТЕЛИ. Те, кто поддерживает лидеров и работает для достижения взаимовыгодных целей.... [и] РАЗРУШИТЕЛИ. Разрушители не могут найти в себе силы следовать за кем-либо, их ненависть и неуверенность слишком чисты, чтобы видеть силу в каком-либо ДРУГОМ существе. У них совершенно отсутствует способность вдохновлять или творить, поэтому они делают единственное, что им остается — разрушают все, с чем соприкасаются.
лучшие лидеры пытаются сами обучить своих последователей тому, чтобы они стали лидерами. ... они хотят быть лидерами лидеров.
Лидеры вызывают у последователей эмоциональные связи только в той мере, в какой они эмоционально нуждаются.
Работа лидера состоит в том, чтобы развивать преданных последователей. Плохие лидеры разрушают чувство приверженности своих последователей.
Всякая власть любого рода, особенно в области мысли и понимания, есть самое разрушительное, злое дело. Лидеры уничтожают последователей, а последователи уничтожают лидеров. Вы должны быть своим собственным учителем и своим собственным учеником. Вы должны подвергать сомнению все, что человек считает ценным и необходимым.
Почему лидеры терпят неудачу? Изоляция и неспособность учиться. Они боятся высказать сомнение, признать свою уязвимость или обратиться за советом к подчиненным. Лидеры должны активно работать над поиском обратной связи и проверки реальности. Они должны быть открыты для того, чтобы задавать вопросы и формулировать проблемы. По мере того, как мир становится более сложным и глобальным, возрастает риск изоляции. Необходимость в том, чтобы лидеры были открыты для обучения, возрастает. Великие лидеры должны будут задавать правильные вопросы и уравновешивать исследования с пропагандой.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен