Цитата Джозефа Ная
Эксперты по лидерству и общественность одинаково превозносят достоинства трансформационных лидеров — тех, кто ставит перед собой смелые цели и идет на риск, чтобы изменить мир. Мы склонны преуменьшать значение «транзакционных» лидеров, чьи цели более скромны, как простых менеджеров.
Связанные цитаты
Лидеры активны, а не реагируют, формируют идеи, а не реагируют на них. Лидеры принимают личное и активное отношение к целям. Влияние, которое лидер оказывает на изменение настроения, создание образов и ожиданий, а также на установление конкретных желаний и целей, определяет направление, в котором движется организация. Конечным результатом этого влияния является изменение взглядов людей на желаемое, возможное и необходимое. Другими словами, лидеры — провидцы, и менеджеры действуют в рамках этих установленных представлений.
Не будем путать цели с методами. Слишком многие так называемые лидеры нации не видят леса из-за деревьев. Слишком многие из них не осознают жизненной необходимости планирования для достижения определенных целей. Настоящее лидерство требует постановки целей и объединения общественного мнения в поддержку этих целей.
Дать вашей организации разрешение на неудачу — очень мощная вещь. Если мы действительно хотим быть идейными лидерами и лидерами отрасли, нам не обойтись без риска. Мы не боимся идти на те риски, которые приведут нас к лучшему.
Относитесь к управлению изменениями как к приключению. Он проверяет ваши навыки и способности. Он пробуждает таланты, которые, возможно, были бездействующими. Изменения также являются тренировочной площадкой для лидерства. Когда мы думаем о лидерах, мы вспоминаем времена перемен, инноваций и конфликтов. Лидерство часто связано с формированием нового образа жизни. Для этого вы должны продвигать изменения, идти на риск и брать на себя ответственность за то, чтобы изменения произошли.
Недостаточно полагаться на экспертов. Простые граждане тоже должны стать экспертами. Чтобы мировые лидеры действовали, потребуется широкомасштабное общественное мнение.
Лучшие лидеры не ставят робких и эгоистичных целей, а вместо этого ставят перед собой смелые цели, которых может быть труднее достичь.
Хорошие лидеры устанавливают видение, миссии и цели. Великие лидеры вдохновляют каждого последователя на каждом уровне усвоить свою цель и понять, что их цель выходит далеко за рамки простых деталей их работы. Когда все объединены целью, позитивной целью, которая служит не только организации, но и, надеюсь, миру за ее пределами, у вас есть команда-победитель.
У лидеров есть последователи, у менеджеров есть сотрудники. Менеджеры делают виджеты, лидеры вносят изменения.
Я призываю мировых лидеров решать проблемы изменения климата и снижать растущий риск стихийных бедствий, и мировые лидеры должны включать в себя мэров, городских и общественных лидеров.
И позвольте мне сказать, что как политик я могу обещать вам, что политические лидеры никогда не пойдут на риск, если народ не подтолкнет их к тому, чтобы пойти на какой-то риск. Вы должны создать изменения, которые вы хотите видеть.
Важным словом здесь является вдохновлять. Ключевое различие между менеджерами и лидерами заключается в том, что менеджеры говорят людям, что делать, а лидеры вдохновляют их на это. Вдохновение исходит из трех вещей: ясности своего видения, смелости своих убеждений и способности эффективно донести обе эти вещи.
Лидеры, которые намерены отдавать, более продуктивны, чем лидеры, которые стремятся получить.
Трансформационные лидеры важны, потому что они делают выбор, который не сделал бы большинство других лидеров.
Никакое правительство экспертов, в котором массы не имеют возможности информировать экспертов о своих потребностях, не может быть ничем иным, как олигархией, управляемой в интересах немногих. И просвещение должно идти такими путями, которые заставят административных специалистов учитывать потребности. Мир больше пострадал от лидеров и авторитетов, чем от масс. Насущной потребностью... является совершенствование методов и условий дебатов, дискуссий и убеждений. Это проблема общественности.
Одна из вещей, которую вы ищете, — это лидерство, и оно проявляется в разных формах. Есть громкие лидеры, есть тихие лидеры, есть лидеры, которые подают пример.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, которую разделяют лидеры и последователи. ... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимые опоры для лидерства.
Связанные авторы
Цитаты Амоса Бронсона Олкотта
американский
Педагог
Билл Най Цитаты
американский
Педагог
Корнел Уэст Цитаты
американский
Педагог
Дин Орниш Цитаты
американский
Педагог
Цитаты Горация Манна
американский
Педагог
Джеффри Р. Холланд Цитаты
американский
Педагог
Джон Кабат-Зинн Цитаты
американский
Педагог
Люси Мод Монтгомери Цитаты
канадский
Педагог
Цитаты Марии Монтессори
итальянский
Педагог
Цитаты Майкла Поллана
американский
Педагог
Пауло Фрейре Цитаты
бразильский
Педагог
Питер Крифт Цитаты
американский
Педагог
Рэнди Пауш Цитаты
американский
Педагог
Цитаты Стивена Кови
американский
Педагог
Цитаты Темпл Грандин
американский
Педагог
Тимоти Лири Цитаты
американский
Педагог