Цитата Джона У. Гарднера

Некоторые люди, похоже, верят, что для каждой проблемы существует готовое решение — решение, которое можно быстро получить, приняв закон и проголосовав за определенную сумму денег. Я думаю об этом как о концепции социальных изменений торгового автомата. Опустите монетку в автомат и получите конфету. Если есть социальная проблема, примите закон, и придет решение.
Люди ошибочно принимают свою любовь к технологии за то, что она является решением. Социальные сети — это проблема, а не решение в антикризисном управлении. Это проблема, если вы используете его для общения в областях, где вы имеете дело с невероятно сильными эмоциями и очень глубокими конфликтами.
Излюбленный способ уйти от решения любой проблемы — объявить ее слишком сложной для решения. Это освобождает нас от попыток решения. ... Любая проблема слишком сложна для решения, если мы не хотим принимать условия решения. Решение возможно там, где акцепт готов.
Решение проблемы — история, которую вы не можете закончить — и есть проблема. Дело не в том, что проблема в одном, а решение в другом. Проблема, правильно понятая = решение. Вместо того, чтобы пытаться скрыть или стереть то, что ограничивает историю, извлеките выгоду из этого самого ограничения. Заявите об этом, протестуйте против этого.
Нам бы хотелось получить решение проблемы безопасности до того, как кто-то найдет решение проблемы с ИИ.
Я рассматриваю проблему войны как экономическую проблему, проблему бизнеса, культурную проблему, проблему образования — все, кроме военной проблемы. Военного решения нет. Есть бизнес-решение - и чем быстрее мы сможем обеспечить рабочие места, не за наши деньги, но Соединенные Штаты должны предоставить основу.
Национальные государства не являются решением для демократического управления. Это то же самое для курдов. Видеть в этом решение — то же самое, что пытаться пить воду, когда тонешь. Настоящей необходимостью является кислород, а не вода. Решение состоит в том, чтобы выбраться из воды и сделать глубокий вдох, уменьшить национальное государство и увеличить социал-демократию. Поэтому наши требования к государству не выходят за рамки социальной и глубоко укоренившейся демократии.
Точно так же, как фараон не мог решить свою проблему, пока не поговорил с Моисеем, или Навуходоносор или Валтасар не могли решить свою проблему, пока не поговорили с Даниилом, белый человек в Америке сегодня никогда не поймет расовой проблемы или приблизиться к решению расовой проблемы, пока он не поговорит с достопочтенным Элайджей Мухаммедом.
Я совершенно ясно дал понять, что объединенная Ирландия — это одно из решений, которое отсутствует. Вторым решением была конфедерация двух государств. Это вне. Третье решение — совместная власть. Это вне - это умаление суверенитета.
Какими бы ясными ни казались вещи в лесу сказок, никогда не было однозначного решения, как в математике. Роль рассказа заключалась в том, чтобы в самом широком смысле перевести проблему в другую форму. В зависимости от характера и направленности проблемы решение может быть предложено в нарративе. Тенго вернется в реальный мир с этим решением. Это было похоже на лист бумаги с неразборчивым текстом магического заклинания. Это не служило непосредственной практической цели, но содержало возможность.
Великие мыслители мыслят индуктивно, то есть создают решение, а затем ищут проблемы, которые это решение могло бы решить; большинство компаний думают дедуктивно, то есть определяют проблему, а затем исследуют различные решения.
Признание проблемы не всегда приводит к решению, но пока мы не осознаем эту проблему, решения быть не может.
У каждой проблемы есть решение. Мне просто нужно найти правильное решение, чтобы решить эту проблему
Я считаю, что это безответственно, это в основном часть кризиса руководства округа Колумбия, чтобы не смотреть на Социальное обеспечение и понимать, что должно быть предложено решение. Мы должны взглянуть на это и убедиться, что мы создаем решение, чтобы наши пожилые люди не остались в стороне.
Единственная разница между проблемой и решением состоит в том, что люди понимают решение.
Мы, академические ученые, движемся в определенной сфере, мы можем оставаться бесполезными до определенного момента, в уверенности, что рано или поздно наши исследования найдут какую-то пользу. Математик, конечно, гордится своей полной бесполезностью, но обычно оказывается самым полезным из всех. Он находит решение, но его не интересует, в чем проблема: рано или поздно кто-то найдет проблему, ответом на которую является его решение.
Основная ДНК, которую мы должны внедрить лидерам сейчас, — это приспособляемость: не привязываться к решению конкретной проблемы, потому что не только проблема, но и решение меняются день ото дня. Создание людей, которые запрограммированы на это, станет нашей задачей на будущее.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!