Цитата Джона Дж. Легера

Когда я захожу в розничные магазины T-Mobile, я в шутку говорю сотрудникам, что между мной и ими все враги. По сути, я имею в виду, что в моей военизированной иерархии, если я их слышу, а они меня слышат, все будет хорошо. Все, что нам нужно сделать, это убедиться, что вся компания понимает, что это их работа - передавать информацию между нами. И пока все хорошо.
Компании [Microsoft] действительно нужно наметить направление развития мобильных устройств. Потому что, если вы собираетесь быть в первую очередь мобильными и облачными, вам действительно нужно иметь представление о том, что вы делаете на мобильных устройствах. Я поставил компанию на путь. Когда я уходил, правление направило компанию по пути покупки Nokia, они как бы пошли на это после того, как я сказал им, что собираюсь уйти. Компания, между мной и правлением, придерживалась такой точки зрения. Сатья, он определенно изменил это. У него должен быть четкий путь вперед. Но я уверен, что он туда попадет.
Поощряйте инакомыслие: лидеры должны иметь соратников, придерживающихся противоположных взглядов, которые являются адвокатами дьявола, «датчиками разногласий», которые могут указать им разницу между тем, что ожидается, и тем, что происходит на самом деле, между тем, что они хотят услышать, и тем, что им нужно услышать. Сегодня вокруг бегает слишком много голых императоров.
Я не терплю людей, которые хотят сказать мне, что не так. Я только хочу услышать от человека, который сначала расскажет мне о решении, а затем расскажет о проблеме. Я не хочу слышать, что твой подвал затоплен. Я хочу услышать, что вы нашли номер клининговой компании. Тогда скажи мне, почему ты звонишь им.
Я просто не мог себе представить, насколько разрушительным было бы не иметь возможности слышать голоса моих детей. Не иметь возможности общаться с ними, слышать, как они учатся, растут и выражают себя вербально. Как мне повезло, как я счастлив. Это ошеломило меня. Я могу говорить со своими детьми, я могу реагировать на их нужды и утешать их, когда они говорят мне, что им нездоровится. Я могу рассказывать им истории и слушать, как они рассказывают свои.
Мои друзья и семья - моя система поддержки. Они говорят мне то, что мне нужно услышать, а не то, что я хочу услышать, и они всегда рядом со мной в хорошие и плохие времена. Без них я понятия не имею, где бы я был, и я знаю, что их любовь ко мне — это то, что держит мою голову над водой.
Это меня сбила та машина, а не тебя, — говорю я ему. «Не веди себя так, как будто ты здесь жертва. Ты сделал выбор, о котором я тебя не просил. Я не уверен, что кто-то просил тебя сделать их. Я выкрикиваю слова, не заботясь о том, что весь мир может меня услышать. — Думаешь, мне нравится хромать везде, куда я иду? Я не. Я жертва! Будь честен со мной! Ты не заботился обо мне настолько, чтобы доверять мне. Я отдал тебе свое сердце, но этого было недостаточно.
Каждый служитель, достойный этого имени, должен балансировать между пророческим видением и духовной поддержкой, между тем, чтобы говорить людям утешительные слова, которые они хотят услышать, и бросать вызов трудным вещам, которые им нужно услышать. В Оксфорде папе стало казаться, что все члены хотят, чтобы он женился на них, похоронил их и держался подальше от их душ.
Именно в тишине я лучше всего слышу тихие голоса, говорящие мне, что я недостаточно хорош, недостаточно умен или недостаточно крут. Я пытаюсь услышать их такими, какие они есть: моими собственными творениями. Сидя с ними, позволяя им говорить, выслушивая их и возвращая им молчание, в котором я сейчас сижу, я понял, что довольно часто они затыкаются.
Все проходят через одно и то же, и я говорю об этом, и это ключ. Вы должны связаться со своей аудиторией, и я мог бы взять их с собой в путешествие, сказать им, что я был здесь, и я был там, и они пойдут со мной, вы знаете, чтобы послушать истории.
Мне нравится окружать себя такими людьми, как те ребята, с которыми я путешествую, трое из них были моими друзьями детства, когда я рос в Шотландии. Они смотрят на меня так же, как когда мы учились в начальной школе. Так что хорошо держать таких людей рядом с собой. Я думаю, если вы окружите себя хорошими честными людьми, они скажут вам, что нужно услышать, когда вам нужно это услышать.
У большинства моих татуировок есть история. Когда люди спрашивают меня, я говорю им все, что они хотят услышать. 'Что это за тату? Что это значит? Больно?' Я говорю им все, что они хотят знать.
Когда вы влиятельны и уважаемы, люди, как правило, говорят вам то, что вы хотите услышать, а не то, что вам нужно услышать. Они ищут вашего одобрения или льстят вам. К сожалению, это создает разрыв между тем, что вы слышите, и реальностью. Если вы окажетесь в такой ситуации, вам нужно будет очень усердно работать, чтобы заставить близких вам людей честно говорить о вашей жизни. И вам придется стать очень намеренным в наблюдении и слушании.
Я дал свой адрес электронной почты всем 3000 магазинов T-Mobile. Серьезные обращения клиентов поступают непосредственно ко мне. Клиенты получают удовольствие от того, что я им отвечаю, и сотрудники тоже.
Они говорят нам вещи, которые приятно слышать, но когда они достигнут своей цели, они уйдут домой и не будут пытаться выполнять наши с ними договоренности.
Лучший способ создать успешную команду — обучить их, дать им все необходимое для выполнения работы и, во-вторых, убедиться, что они знают, в чем заключается работа и какой она будет. Так вы подключаете стратегию к ресурсам.
Лучшие мелодии - это песни с лицом. Вы узнаете их. Вы их знаете. Это как человек. У них выдающееся лицо. У других песен нет лица. Вы просто слышите их, вот и все. По-настоящему хороших людей очень и очень мало.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!