Цитата Джона П. Коттера

Каждая организация проходит жизненный цикл, в ходе которого она в конечном итоге теряет свою первоначальную скорость или гибкость на стратегическом уровне. — © Джон П. Коттер
Каждая организация проходит через жизненный цикл, когда она в конечном итоге теряет свою первоначальную скорость или гибкость на стратегическом уровне.
Я думаю, что для меня возможно подойти ко всей проблеме с более широкой точки зрения. Когда вы смотрите на что-то глазами организации, будь то религиозная организация, политическая организация или общественная организация, если вы смотрите на это только глазами этой организации вы видите то, что организация хочет, чтобы вы видели. Но вы теряете способность быть объективным.
Крупные организации не могут быть универсальными. Большая организация эффективна благодаря своей массе, а не благодаря своей маневренности. Блохи могут прыгать во много раз больше своего роста, но не слон.
Что отличает бейсбол от других видов спорта, так это множество навыков, которые нужны каждому игроку: скорость, сила, ловкость.
Вне поля все мои тренировки — это скорость и быстрота. Работа на аджилити, конусы, тренировки с моим тренером по легкой атлетике и сохранение скорости.
Неуместность возникает, когда скорость изменений вне организации превышает скорость изменений внутри организации.
В идеале вы разработаете стратегический ответ на свое место в корпоративном жизненном цикле, чтобы определить новые пути стратегического обновления. Вы будете искать новые кривые роста, которые можно начать достаточно рано, чтобы заменить продукты, которые приходят в упадок, и вы попытаетесь определить совершенно новые кривые, которые выведут организацию на новый уровень роста в целом.
Война в Ираке — крупнейшая стратегическая ошибка в истории США… На всех уровнях — моральном, стратегическом, военном и экономическом — Ирак потерпел неудачу. И именно вы, мистер Буш и мистер Чейни, начали эту войну. Платить за последствия должны вы.
Верите ли вы в то Бесконечное благое Провидение, действующее в вас и через вас? Если вы верите, что этот Вездесущий присутствует в каждом атоме, насквозь, Ота-Прота, как говорится на санскрите, проникает в ваше тело, ум и душу, как вы можете пасть духом?
Каждая организация может двигаться с разной скоростью.
Сущность вашего поля осознания определенно сохраняется после смерти. Он проходит через смерть, на какое-то время переходит в нефизическое состояние, а затем, в конце концов, возвращается обратно и перевоплощается.
Скорость, маневренность и отзывчивость — вот ключи к будущему успеху.
Ценность Бисмака Бийомбо — это скорость и ловкость, которыми он обладает на центральной позиции.
Морские котики делают ставку на грубую силу, но еще больше ценят скорость. Это скорость по воде, скорость по земле и скорость мысли. В Коронадо нет призов за блестящие накачанные мускулы. Масса просто делает вас медленнее, особенно на мягком песке, и это то, с чем нам приходилось сталкиваться каждый день нашей жизни, миля за милей.
Когда вы теряете скорость своего фастбола, одна вещь, которая страдает, - это ваши подачи вне скорости - действие на ваших передачах вне скорости. Как только вы теряете скорость рук, это отнимает вращение у ваших бросков вне скорости. Вращение - это то, что придает им резкость и злобность.
Скорость фокусирует разум. Он прорезает туман серых будней и держит нас в напряжении. Скорость работает. Скорость спасает жизни. Скорость хорошая. И у нас должно быть больше, а не меньше.
Немногие большие мужчины обладали редким сочетанием силы, скорости и ловкости Шака.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!