Цитата Джона Лассетера

В Диснее есть такие удивительные таланты. Моя работа на 100% творческая, и я очень рад творчески руководить ими. — © Джон Лассетер
У Диснея такие удивительные таланты. Моя работа на 100% творческая, и я очень рад творчески руководить ими.
Неважно, я в главной роли или мужчина в главной роли в фильме. Что действительно важно для меня, так это то, что я отдаюсь своей работе на 100 процентов.
Сделка с Disney для нас, мы очень рады быть их партнером Pay 1, где мы являемся крупным лицензионным партнером Disney по всему миру во всех разных окнах.
Я думаю, что для того, чтобы попытаться стать хорошим продюсером, требуется ряд различных навыков. Вы должны быть очень творческими, но вы также должны быть невероятно финансово мыслящими. Я в шутку говорю, что работа наполовину чирлидерша и наполовину диктатора. Это и то, и другое, потому что вы должны убедиться, что люди делают то, что им нужно делать, но в творческом плане вам действительно нужно помогать каждому человеку в каждой работе в команде. Подбадривая их, поддерживая их воодушевление на лучшую работу, и у вас есть режиссерское видение на переднем плане.
Для тех из вас, кто является поклонником «Агентов ЩИТа», это шоу продолжает творчески развиваться с каждым сезоном. Я чувствую, что прошлый сезон, 4 сезон, был самым сильным в творческом плане. Я очень взволнован тем, что мы запланировали на 5 сезон.
Я очень рад, что подписал контракт с Julian Belfrage Associates, которая управляет одними из лучших талантов, и я очень рад этому новому измерению и началу.
Проблема в том, что каждый раз, когда люди отклонялись от сценария Диснея в рисованной анимации, они делали это с персоналом, который и близко не стоит ни с талантом, ни с бюджетом уровня Диснея.
В то время как Интернет прекрасен, кто-то с ноутбуком может сделать что-то удивительное и разослать его, но вы растете творчески в очень публичной манере.
Кливленд - действительно трудное место, это очень творческое место, оно питает вас творчески, но это очень трудное место, чтобы зарабатывать на жизнь творчески.
Maker чрезвычайно активны и креативны со своим талантом. Кажется, они справились с трудной задачей, уделяя внимание своим небольшим, растущим каналам, и в то же время могли повысить ценность своих более крупных устоявшихся каналов — плюс, с этим партнерством я на шаг ближе к тому, чтобы стать принцессой Диснея!
Я очень польщен возможностью возглавить Intel. У нас есть удивительные активы, огромный талант и непревзойденное наследие инноваций и исполнения. Я с нетерпением жду совместной работы с нашим руководством и сотрудниками по всему миру, чтобы продолжить наше гордое наследие, еще быстрее продвигаясь к сверхмобильности, чтобы привести Intel в следующую эру.
Я обнаружил, что отдавать 100 % своей работе — это не то же самое, что отдавать 100 % своей жизни работе. Очень часто, когда я думал, что отдаю работе 100% своей жизни, я просто чем-то зацикливался.
Я взял интервью у 100 счастливых людей — я называю их своей счастливой сотней — и узнал от них потрясающие идеи и техники, которые начал внедрять в свою жизнь. Я применил их на практике — и они сработали! Я перешел от D+ по счастью к A-.
Дисней очень популярен, когда дело доходит до сказок, потому что он сделал из них такие блестящие артефакты с точки зрения кинопроизводства. Но очень трудно игнорировать то, что он сделал с ними. Я не заинтересован в том, чтобы очернять Диснея или даже комментировать его. Мне больше интересно посмотреть, что я сам могу сделать с историями.
Я думаю, что «Ведьма» была моей сотой работой. Мне потребовалось всего 100 заданий, чтобы получить лид! Но это многое изменило. Для Роба Эггерса было волшебством выбрать меня из всех актеров, которые могли быть на эту роль. Это была потрясающая часть. Это сильно изменило мою карьеру.
С «Драконом Пита» Дисней был очень взволнован фильмом, который я хотел снять; они очень поддержали это, и это был гладкий процесс. Я был очень удивлен этим.
Дисней снова любим. Теперь они могут снова привлекать таланты и снова удерживать таланты. Люди снова доверяют им. Это все возвращение, так как они вернулись к почему.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!