Цитата Джона Макки

В Whole Foods мы позволяем членам нашей команды голосовать за то, какие преимущества они больше всего хотят финансировать от компании. — © Джон Макки
В Whole Foods мы позволяем членам нашей команды голосовать за то, какие преимущества они больше всего хотят, чтобы компания финансировала.
В сети супермаркетов Whole Foods действует довольно радикальная программа расширения прав и возможностей сотрудников, в рамках которой сотрудники сами решают, может ли другой сотрудник работать в их команде или нет. Если они думают, что этот человек бездельник, у него нет хороших идей, они могут проголосовать и сказать: «Нет, мы не хотим, чтобы этот человек работал с нами в отделе овощей».
Члены команды должны держать друг друга подотчетными. Если есть собрание, все участники должны принять на себя обязательство присутствовать и помогать друг другу; они не могут просто проверить, когда они чувствуют, что они не получают никакой выгоды.
Что ж, команда, создавшая «Starcraft 2», вероятно, является самой опытной командой по стратегии в реальном времени в отрасли — есть члены этой команды, которые работали над всеми нашими играми RTS, начиная с «Warcraft».
Моя цель — устроить простую лотерею, чтобы помочь нашим людям и решить давнюю проблему, связанную с нашим общим фондом, в частности с Medicaid. Давайте решим эту проблему вместе и предоставим людям в вашем районе право участвовать в процессе с правом голоса.
Не раз в истории Whole Foods Market компания не могла коллективно развиваться, пока я сам не смог развиваться — другими словами, я сдерживал компанию. Мой личный рост позволил компании развиваться.
Я думаю, непоследовательно говорить американскому народу, что вы выступаете против войны и тем не менее продолжаете голосовать за финансирование войны. Потому что каждый раз, когда вы голосуете за финансирование войны, вы заново санкционируете войну.
Демократия — это не то, чего мы не хотим. Демократия – это то, чего мы действительно хотим. Это набор утвердительных ценностей, благодаря которым мы можем двигаться вперед. Если мы не можем включить наши ценности в наш голос, и мы голосуем просто против того, чего мы боимся больше всего, тогда мы — корабль, потерянный в море.
Хитрость для максимизации производительности вашей команды заключается в создании гибкого рабочего пространства, чтобы его можно было изменять в соответствии с постоянно меняющимися потребностями компании и членов ее команды.
Когда мы предоставляем субсидию, польза для общества должна превышать выгоду для компании. Когда это не так, это наше определение корпоративного благосостояния.
Предпринимателям постоянно не хватает денег, поэтому они склонны нанимать менее дорогих и менее опытных членов команды. Тем не менее, большинство основателей перегружены работой, поэтому у них нет ни времени, ни бюджета на коучинг и обучение. Члены команды, не уверенные в своих ролях, быстро теряют мотивацию.
Вы должны убедиться, что нанимаете людей, которые способны быть сильными командными игроками. Члены команды должны соответствовать культуре компании, быть преданными команде и быть способными быть по-настоящему уязвимыми и бескорыстными.
Как лидеры, мы все видели болезненные последствия того, что члены команды не поспевают за ростом компании — это называется повышением уровня, и это слишком часто, когда компания идет от нуля до чего-то, чтобы, надеюсь, выйти на IPO.
Не голосовать — одна из худших вещей, которые могут случиться в нашем сообществе. Вы можете голосовать за кого хотите, но отказ от голосования плюет в лицо нашим предкам, которые боролись за наше право голоса.
Более здоровые члены команды получают большую скидку на питание. Мы даем нашим самым больным членам команды возможность пройти то, что мы называем полным погружением в здоровье, когда мы отключаем их на неделю и проводим интенсивное обучение по диете и образу жизни.
С раннего возраста я усвоил, что необходимо делегировать ответственность другим членам команды, поскольку один человек слишком много может сделать сам. Какой смысл нанимать талантливых членов команды, если вы не даете им свободу максимально использовать шанс, который вы им предоставили?
В любом начинании лидеры должны вдохновлять членов команды стремлением к успеху, но в рамках командных усилий. Одна из самых важных вещей, которую нужно осознать, почувствовать и запомнить, заключается в том, что когда добивается успеха один член команды, добивается успеха вся команда.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!