Цитата Джона Макки

Не все рождены управлять компанией стоимостью 4 миллиарда долларов. Волшебной формулы нет. Я учился, и я вырос, учась. Вот почему мне так нравилось заниматься бизнесом: меня это выматывало.
Я возил с десяток наших топ-менеджеров в Аргентину, в продуваемые ветрами горы настоящей Патагонии, погулять. Бродя по этим диким землям, мы спрашивали себя, почему мы занимаемся бизнесом и каким бизнесом мы хотим, чтобы Патагония была. Компания на миллиард долларов? Хорошо, но не в том случае, если это означает, что мы должны производить продукты, которыми мы не можем гордиться. И мы обсудили, что мы можем сделать, чтобы уменьшить ущерб окружающей среде, который мы наносим как компания. Мы говорили об общих ценностях и общей культуре, которая привела всех в Patagonia, Inc., а не в другую компанию.
Когда я смотрю на эту компанию, я представляю бизнес на миллиард долларов, и вот как он управляется.
Чрезвычайно сложно создать компанию с продуктом, который всем нравится, бесплатен и не имеет бизнес-модели, а затем внедрять инновации в бизнес-модель. Я сделал это с Kazaa, у меня было полмиллиарда загрузок, но это был неустойчивый бизнес.
Моя компания в США, Pratt Industries USA, выросла с нуля и превратилась в миллиардный бизнес, основанный на переработке отходов, а также в крупнейшего австралийского работодателя для граждан США.
Отец и два сына управляют Адельфией. Это кабельная компания. И взяли с этой компании миллиард долларов. Миллиард. Три человека - три человека взяли миллиард долларов. Что они собирались делать, запускать собственную космическую программу? «Давай отправим обезьяну на Марс, папа!»
Дизайн и творческая сторона не проблема, но научиться управлять компанией в качестве молодого креативщика было непросто. В бизнесе есть гораздо больше, чем я когда-либо думал, когда впервые начал делать украшения на своей кухне. Было непросто идти в ногу с успехом компании, и мне приходилось учиться на своих и чужих ошибках.
Вы не можете прийти и оценить свою компанию в 10 миллиардов долларов, если у вас нет продаж или у вас нет ничего, что могло бы объяснить, почему ваша компания стоит так дорого.
Исходя из того, что мы ищем технических соучредителей для управления компанией, я рассматриваю себя как тренера для этого технического соучредителя. Я могу помочь им с их бизнес-вопросами, с проблемами роста компании от очень ранней стадии до чего-то гораздо большего.
Моей целью было стать следующим Дэвидом Копперфильдом. Я научился быть артистом, подражая ему в детстве — его формуле: просто разговаривать с людьми на сцене, свободно импровизировать, быть обаятельным и остроумным с толпой, а также великой, красивой магией.
PepsiCo — компания стоимостью 63 миллиарда долларов. Половина компании — закуски, а половина — напитки. У нас великолепный бизнес по производству закусок и великолепный бизнес по производству напитков. Мы чрезвычайно прибыльны. Мы растем.
Это наш момент расплаты как общества и как самой цивилизации. Мне не нужно было этого [баллотироваться в президенты], ребята, поверьте мне — поверьте мне. Я создал прекрасную компанию и прожил замечательную жизнь. Я мог бы насладиться плодами и преимуществами многих лет успешных деловых сделок и бизнеса для себя и своей семьи. Вместо того, чтобы пройти через это абсолютное шоу ужасов лжи, обмана, злонамеренных атак — кто бы мог подумать? Я делаю это, потому что эта страна дала мне так много, и я так сильно чувствую, что настала моя очередь отдавать долг стране, которую я люблю.
Все хотят называть рестлинг «бизнесом». Почему бы вам не относиться к этому как к бизнесу? Меня не волнует, управляете ли вы закусочной, автомойкой или борцовской компанией. Это все бизнес.
Всегда есть магия, которую можно вызвать в любой момент. Я люблю жить в мире магии, но не в фальшивом мире магии. У всех нас действительно есть много магии... Только те из нас, кто принимает это, действительно понимают это. Он доступен для всех. Это единственное, что я могу дать людям, и поэтому я знаю, что они откликаются на меня, потому что я стараюсь дать им только их собственную магию... не мою, а их
Если вы не можете придумать, как заработать на трехмиллиардном доходе, то когда же появится магия прибыли? Десять миллиардов? Пятьдесят миллиардов?
Я считаю, что Business Objects находится на пороге превращения в многомиллиардную торговую компанию. Существует огромный потенциал роста для бизнес-аналитики.
Я управляю многомиллиардной компанией
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!