Цитата Джона МакНалли

Тренер не может заботиться о плохом игроке. Если игрок не может сделать это, он должен немедленно выйти. Это очень сложный аспект тренерской работы, и в этом аспекте я был слаб. Кроме того, некоторые ребята толстеют на тренировках, становятся здоровыми и сильными, а у других появляются язвы.
Что касается меня, я думаю, что вы можете тренировать парней в боевых искусствах, и борьба может быть одним из аспектов этого, но у меня нет желания снова быть тренером по борьбе NCAA. Это была одна из худших тренерских работ, которые у меня когда-либо были.
Честно говоря, я очень гордился тем, что нанял этих молодых ребят, не только потому, что они станут будущими главными тренерами, но и потому, что мне нужны были молодые ребята, которые могли бы мне помочь – ребята, которые могут тренировать, ребята, которые могут учиться, ребята, которым это нравится, которые сделал бы это зря. Вот так я стал тренировать 49ers, когда меня нанял Джон Маквей.
Я думаю, что у меня есть выдающиеся помощники по обороне, которые действительно помогут нам иметь стабильную и сильную защиту. А обидно, у нас отличный состав. В нападении у нас есть несколько молодых ребят, но это то, что я тренирую и всю свою тренерскую карьеру.
Я пришел в коучинг не для того, чтобы зарабатывать деньги. Я попал в это для тренерской и преподавательской части.
Коучинг - возьмите такого парня, как Фил Джексон, вы ожидаете, что коучинг изменится сразу же, и все сразу же изменится. В конечном итоге это занимает много времени.
Я ухожу, может быть, немного больше, чем большинство тренеров, но, похоже, это сработало для меня в моей тренерской карьере. Я порекомендовал способ не перегореть на работе — иметь какое-нибудь хобби и уходить от него, когда это возможно.
Немного по-другому быть старшими в команде. Мы собираемся помочь молодым ребятам освоиться. Нам нужно, чтобы они привыкли к тому, с чем им предстоит столкнуться в этом сезоне. Там есть хорошие парни. Они знают, что им нужно сделать, чтобы победить.
Очень легко сказать, что нужно вывести игрока, игрока мирового класса, из игровой системы и просто подтолкнуть его к роли тренера, но тренерство — это совсем другое. Это навык.
У нас есть ребята, у которых все идет хорошо, а есть те, у кого проблемы. Обычно апрель тяжелый месяц. Ребята приехали из Аризоны, где прекрасная погода и мяч летает повсюду. Тогда вы попадаете в реальность сезона, и это может работать против них не столько физически, сколько психологически.
Я тренер-игрок тренера. Я люблю лежать на полу. Так что, если тренер говорит мне, что делать на паркете, я могу это сделать. Мне действительно комфортно, когда меня направляют.
Оценка и коучинг переплетаются. Когда это происходит, шум оценок заглушает коучинговые усилия. Думайте об этом как о курсовой работе. Когда вы получаете свою оценку за задание обратно (оценка), вы, как правило, игнорируете заметки профессора на полях (инструктаж), если оценка выше или ниже ожидаемой.
У нас было несколько неплохих летучих мышей у Карпентера. Мы просто не смогли найти ни одной дыры. Так бывает иногда. Мы смогли заполучить некоторых ребят, но не смогли заполучить их раньше. Мы сделали некоторые мелочи правильно, у нас были парни, мы немного погуляли. Мы делаем это по одному тесту за раз, и каждый старается оставаться в своих пределах. Мы так и сделали, просто не добились большого успеха, чтобы привлечь их.
В нашей команде есть три типа парней. У нас есть ребята, которые это понимают; они хорошо играют; они понимают, как играть в победный футбол. У нас есть ребята, которые пытаются добиться этого, и они усердно работают каждый день? Мы поддерживаем их, и мы хотим, чтобы ребята, у которых они есть, поддерживали их. Потом у нас есть ребята, которые этого не понимают и не знают, что они этого не понимают. Мы пытаемся заменить их. У нас осталась только пара.
Каждый реагирует на критику по-своему. Кто-то ее читает, кто-то ее не слушает, кто-то старается держаться от нее подальше, кого-то это злит.
Если у меня будет шанс, хай пик-н-ролл больше. Я хочу трипл-дабл. Я должен правильно держать свою ручку, чтобы я мог пройти и отдать ее парням, чтобы они могли сделать удары.
Я думаю, что очень важно, чтобы у нас был опытный персонал. Ребята, которые были главным тренером, для меня на каком-то уровне важны. Я ценю хед-коучинг только потому, что хорошо знать, каково это быть лицом, принимающим решения.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!