Цитата Джона К. Максвелла

Компетенция выходит за рамки слов. Это способность лидера сказать это, спланировать это и сделать это таким образом, чтобы другие знали, что вы знаете, как это сделать, и знали, что они хотят следовать за вами.
Агностик не просто говорит: «Я не знаю». Он делает еще один шаг и с большим акцентом говорит, что вы не знаете. Он настаивает на том, что вы торгуете на невежестве других и на их страхе. Он не довольствуется тем, что говорит, что вы не знаете, — он показывает, что вы не знаете, и он уводит вас из области фактов — он изгоняет вас из области разума — он изгоняет вас из света, во тьму догадок, в мир снов и теней, и он заставляет вас сказать, наконец, что ваша вера не имеет под собой никакого основания.
[Вырос на Гавайях], что дало [Бараку Обаме] своего рода оптимизм, способность видеть вещи, знаете ли, и, честно говоря, способность доверять, знаете ли, своим собратьям, ну знаете, белым соотечественникам таким образом, что Вы знаете, я, например, и подавляющее большинство черных людей, которых я знаю, никогда не могли этого сделать.
Я не скажу, что не по-христиански приукрашивать чужие недостатки и рассказывать о них каждый день; Я говорю, что это ад. Если вы хотите знать, что чувствует Дьявол, вы знаете, если вы такой.
Я знаю о технической индустрии, потому что я слежу за тем, какие приложения популярны, и за разработкой программного обеспечения. Я разбираюсь в разных браузерах. Я знаю, как перезагрузить компьютер.
Есть ли неправильный способ сказать «я не знаю»? Да. Когда мы заявляем о невежестве, это должно быть а) честным и б) в духе открытия себя слушанию, обучению, получению. Когда мы говорим «я не знаю» в этих условиях, слова могут установить связь, исцеление, рост. Но когда мы сопротивляемся знанию или отрекаемся от него, когда мы исповедуем невежество как способ облачения в доспехи и ухода от ответственности, тогда мы издеваемся над этими словами и рвем связи не только с другими, но и в себе, в своей душе.
Вы не можете быть лидером и просить других людей следовать за вами, если вы тоже не умеете следовать.
Чтобы быть лидером, вы должны сделать так, чтобы люди захотели следовать за вами, а никто не захочет следовать за кем-то, кто не знает, куда он идет.
Я знал, что меня расстреляли. Не знал, насколько это плохо. Знаешь, каким-то странным образом твое тело немеет. Знаешь, какими бы тяжелыми ни были раны — и, очевидно, теперь я знаю, насколько серьезными они были — в то время, я полагаю, мое тело подавляло большую часть настоящей боли.
Люди могут говорить то, что хотят сказать, но в конце концов я могу посмотреть на себя в зеркало. Я знаю, как тяжело я боролся. Я знаю, сколько сюжетных линий я представил. Я знаю, как тяжело я работал на ринге.
Если у вас есть компетентность, вы знаете край. Это не было бы компетенцией, если бы вы не знали, где лежат границы. Спросить, пересекли ли вы границу, — это вопрос, который почти отвечает сам на себя.
Как артист, я должен быть лидером своих поклонников, а не следовать за ними. Потому что, если бы я решил последовать за ними, знаете ли, они могли бы это сделать. Вы знаете, это я делаю это.
[в 1998 году] Я знаю, что мои политические идеи влияют на то, что я пишу, но я пытался следовать фактам, где бы они ни находились. Каждая тема, о которой я писал, начинается с вопроса. Как ведут себя полицейские участки? Почему бюрократия работает именно так? Какие моральные интуиции есть у людей? Как суды принимают решения? Чего негры хотят от политической системы? Я могу честно сказать, что не знал ответов на эти вопросы, когда начал их изучать.
Знать, кого бить, — компетентность; уметь бить — это умение; знать, где и когда ударить, — искусство; знать, зачем бить, — победа.
Я не хочу знать, с кем он был и сколько [женщин]. Я действительно хочу знать, что мой мужчина не девственник, потому что я хочу знать, что он знает, что делает. Но мне не нужно знать, как он этому научился.
Я убежден, что все мы вуайеристы. Это часть детектива. Мы хотим знать секреты, и мы хотим знать, что происходит за этими окнами. И не таким образом, чтобы мы могли кому-то навредить. В этом есть развлекательная ценность, но в то же время мы хотим знать: что делают люди? Делают ли они то же самое, что и я? Думаю, это получение каких-то знаний.
Хороший лидер должен уметь следовать.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!