Цитата Джона К. Максвелла

Лидеры выражают чувства, которые чувствуют другие лидеры. — © Джон К. Максвелл
Лидеры выражают чувства, которые чувствуют другие лидеры.
лучшие лидеры пытаются сами обучить своих последователей тому, чтобы они стали лидерами. ... они хотят быть лидерами лидеров.
Хорошие лидеры сосредоточены, директивны и вдохновляют... другими словами, целеустремленны. Люди хотят равняться на лидеров не потому, что они думают, что они лучше нас, а потому, что хорошие лидеры дают нам чувство цели, которое вдохновляет нас работать лучше.
В долгосрочной перспективе нам понадобится гораздо больше лидеров афроамериканцев, латиноамериканцев и коренных американцев, а также лидеров из сообществ с низким доходом, которые могут дать дополнительную информацию и глубоко обоснованное чувство безотлагательности и которые, скорее всего, будут вдохновлять. необходимое доверие и взаимодействие между родителями учащихся и общественными лидерами.
Бизнес-лидеры должны показать то, чего, по-видимому, не хватает нашим политическим лидерам, а именно здравого смысла.
Позвольте мне подчеркнуть необходимость мужественного, умного и преданного лидерства... Добросовестных лидеров. Лидеры не любят публичности, но любят справедливость. Лидеры влюблены не в деньги, а в человечество. Лидеры, которые могут подчинить свое эго величию дела.
Одна из вещей, которую вы ищете, — это лидерство, и оно проявляется в разных формах. Есть громкие лидеры, есть тихие лидеры, есть лидеры, которые подают пример.
Жаль, что так много лидеров тратят свое время на размышления о своих правах как лидеров, а не на своих потрясающих обязанностях лидеров.
Лидеры выделяются. Хорошие лидеры преуспевают. Великие лидеры меняют мир.
Не каждый готов быть лидером, но в некотором смысле каждый является лидером для кого-то, даже если вы не подготовлены. Я думаю, что родители являются лидерами для молодежи, учителя являются лидерами, тренеры являются лидерами, бизнесмены являются лидерами.
Известно, конечно, что поведение Дональда Трампа отличается от поведения лидеров других стран, особенно лидеров других западных демократий.
Несколько лет назад идея о том, что крайняя бедность вредна, была на обочине экономических и политических дебатов. Но, убедившись в этом, мы теперь наблюдаем формирующийся консенсус среди бизнес-лидеров, экономических лидеров, политических лидеров и даже религиозных лидеров.
Почему лидеры терпят неудачу? Изоляция и неспособность учиться. Они боятся высказать сомнение, признать свою уязвимость или обратиться за советом к подчиненным. Лидеры должны активно работать над поиском обратной связи и проверки реальности. Они должны быть открыты для того, чтобы задавать вопросы и формулировать проблемы. По мере того, как мир становится более сложным и глобальным, возрастает риск изоляции. Необходимость в том, чтобы лидеры были открыты для обучения, возрастает. Великие лидеры должны будут задавать правильные вопросы и уравновешивать исследования с пропагандой.
Что вредит Республиканской партии, так это когда у нас есть лидеры, возлагающие вину на других лидеров внутри партии.
Трансформационные лидеры важны, потому что они делают выбор, который не сделал бы большинство других лидеров.
Возможно, центральной задачей лидера лидеров становится, таким образом, развитие других лидеров.
Компании-победители побеждают, потому что у них есть хорошие лидеры, которые способствуют развитию других лидеров на всех уровнях организации.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!