Цитата Джона Марсдена

Иногда мне кажется, что лучше мне испугаться, чем скучать. По крайней мере, когда ты напуган, ты знаешь, что жив. — © Джон Марсден
Иногда мне кажется, что лучше мне испугаться, чем скучать. По крайней мере, когда ты напуган, ты знаешь, что жив.
Я думаю, что многие люди боятся технологий и перемен, и способ справиться с тем, чего вы боитесь, — высмеять это. Вот почему фанатов научной фантастики считают компьютерщиками и ботаниками.
Нет большего преступления и более достойного наказания, чем быть чужим и испуганным среди чужих и испуганных; кроме ассимиляции до конца, чтобы стать странным и испуганным, но отдельно от собственного истинного я.
Сейчас я менее уверен, чем когда-либо. В этом своеобразном ремесле уверенность — это то, что вы теряете всю жизнь. Раньше я боялся только один вечер в неделю, а теперь боюсь каждого выступления. Я имею в виду действительно напуган.
Мой отец боялся своей матери. Я боялся своего отца, и я чертовски хорошо позабочусь о том, чтобы мои дети боялись меня.
Мой отец боялся своей матери; Я боялся своего отца, и я чертовски хорошо позабочусь о том, чтобы мои дети боялись меня.
Я не думаю, что когда-либо раньше пугался себя, когда писал, но были места, где был ужас, как будто я смотрел куда-то, о существовании которого раньше не знал, и это пугало меня.
Я боюсь яиц, хуже чем бояться, они меня отталкивают.
Я больше не боюсь того, что подумают люди. Потому что, знаете ли, когда вы подросток или вам немного за 20, вы всегда боитесь того, что подумают люди.
Однако было кое-что, в чем я всегда был очень хорош, и это научило меня не бояться, когда происходят пугающие вещи. Это трудно сделать, но я научился. Это просто вопрос того, чтобы отложить свой страх в сторону, как овощ на тарелке, к которому нельзя прикасаться, пока не съедят весь рис и курицу, и испугаться позже, когда опасность будет вне опасности. Иногда мне кажется, что я буду бояться до конца своей жизни из-за всего того страха, который я отбросил в сторону за время, проведенное в «Запятнанном морем».
Я думаю, что характеристики действительно эффективных лидеров, когда люди напуганы и подавлены, — это те же качества, которые нужны лидерам, когда люди настроены оптимистично. Разница в том, что когда люди напуганы, потребность в этих нескольких качествах становится намного сильнее, потому что напуганные люди отчаянно нуждаются в ком-то, кому они могут доверять и верить, и кто, кажется, способен создать лучшее будущее.
— Ты не испугался? Почему-то я ожидал, что она откажет, скажет что-нибудь мудрое, как взрослый, или объяснит, что мы не можем предположить, что понимаем план Господа. Она отвернулась. — Да, — наконец сказала она, — я все время боюсь. — Тогда почему ты не ведешь себя так? «Да. Я просто делаю это наедине». — Потому что ты мне не доверяешь? «Нет, — сказала она, — потому что я знаю, что ты тоже напуган».
Если вы не боитесь, что можете потерпеть неудачу, вы никогда не справитесь с этой работой. Если ты напуган, ты будешь работать как сумасшедший.
Не понимаю, почему люди боятся новых идей. Я боюсь старых.
Мне было страшно идти вперед, но еще больше я боялся вернуться назад.
В моем возрасте меня часто спрашивают, боюсь ли я смерти, и я всегда отвечаю, что не могу припомнить, чтобы боялся рождения.
Когда я сижу за этой пишущей машинкой, мне приходится бояться того, что я пытаюсь сделать. Меня пугает моя собственная вера в то, что я действительно могу изложить историю на бумаге.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!