Цитата Джона Орингера

Бизнес — это череда, казалось бы, неразрешимых проблем, требующих решения. Каждая проблема, которую вы решаете, создает новый барьер для входа на рынок для вашего следующего конкурента. — © Джон Орингер
Бизнес — это череда кажущихся неразрешимыми проблем, которые ищут решения. Каждая решаемая вами проблема создает новый барьер для входа на рынок вашего следующего конкурента.
Основная цель IoT — решать бизнес-задачи, а не предлагать крутой проект или новую технологию. Сосредоточьтесь на проблеме, имеющей отношение к бизнесу, и работайте с вашим клиентом над ее решением.
Нам придется разработать множество решений для решения проблем, поскольку каждая проблема, которую они решают, создает еще десять проблем.
Решенная проблема порождает две новые проблемы, и лучший рецепт счастливой жизни — больше не решать проблемы.
Решение проблемы народонаселения не решит проблемы расизма, сексизма, религиозной нетерпимости, войн, вопиющего экономического неравенства. Но если вы не решите проблему населения, вы не решите ни одну из этих проблем. Какая бы проблема вас ни интересовала, вы не решите ее, если не решите также и проблему населения. Каким бы ни было ваше дело, это безнадежное дело без контроля рождаемости.
Когда у меня есть неделя на решение, казалось бы, невозможной проблемы, я трачу шесть дней на ее определение. Тогда решение становится очевидным.
Города никогда не бывают случайными. Какими бы хаотичными они ни казались, все в них вырастает из потребности решить проблему. На самом деле город — это не более чем решение проблемы, которая, в свою очередь, создает новые проблемы, требующие новых решений, пока не возводятся башни, не расширяются дороги, не строятся мосты и миллионы людей не оказываются втянутыми в безумную гонку за пищей. безумие решения проблем, создания проблем.
Каждая задача суперинтересна и имеет свои нюансы, и ты решаешь ее сегодня, но пытаешься решить архитектурой. Вы строите машину, чтобы потом решать проблемы, подобные ей. И тогда вы переходите к следующему.
Невозможно переоценить важность математических задач. Именно с помощью задач математика развивается и фактически поднимается сама по себе... Каждое новое открытие в математике является результатом попытки решить какую-либо проблему.
Разговор о проблемах создает проблемы, разговор о решениях создает решения.
Большинство людей будут решать проблемы, которые они знают, как решать. Грубо говоря, они будут решать задачи B+ вместо задач A+. Проблемы A+ — это серьезные проблемы для вашей компании, но это сложные проблемы.
Ни один ученый не вызывает восхищения за неудачу в попытке решить проблемы, лежащие за пределами его компетенции. ... Хорошие ученые изучают самые важные проблемы, которые, по их мнению, они могут решить. В конце концов, их профессиональное дело — решать проблемы, а не просто бороться с ними.
Мы больше, чем наши проблемы. Даже если наша проблема заключается в нашем собственном поведении, проблема не в том, кто мы, а в том, что мы сделали. Это нормально иметь проблемы. Можно говорить о проблемах — в подходящее время и с безопасными людьми. Это нормально решать проблемы. И мы в порядке, даже когда у нас или у кого-то, кого мы любим, есть проблема. Нам не нужно отказываться от нашей личной силы или самоуважения. Мы решили именно те проблемы, которые нам нужно было решить, чтобы стать теми, кто мы есть.
Я надеюсь, что дизайн-мышление станет инновационной дисциплиной, а не просто тенденцией десятилетия. Нам как стране и всему миру предстоит решить одни из самых больших проблем, с которыми мы когда-либо сталкивались. Нам нужны инновационные способы решения наших проблем, и обсуждение решений будет иметь первостепенное значение. Оригинальное мышление, комплексное решение проблем и сотрудничество — все это важные навыки для нашего будущего.
Мы обучены анализировать проблемы и создавать решения. Мы забываем, что брак — это отношения, а не проект, который нужно завершить, или проблема, которую нужно решить.
Не имея внешнего фокуса, ум обращается внутрь себя и создает проблемы для решения, даже если проблемы не определены или не важны. Если вы найдете фокус, амбициозную цель, которая кажется недостижимой и заставляет вас расти, эти сомнения исчезают.
Говорили ли вы о Pillsbury, Burger King, Godfather's, Национальной ассоциации ресторанов, в каждой из этих ситуаций у меня была сложная проблема, которую я должен был решить. И я использовал те же бизнес-принципы, чтобы подойти к проблеме и, что более важно, решить проблему в каждой из ситуаций.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!