Цитата Джона Ортберга

Церкви должны выяснить, как они будут относиться к духовной жизни своих сотрудников и руководящих команд. — © Джон Ортберг
Церкви должны выяснить, как они будут относиться к духовной жизни своих сотрудников и руководящих команд.
Звездные команды неизменно состоят из причудливых личностей, которые обычно доводят друг друга до отчаяния, но они выясняют — с духовной помощью одаренного лидера — как быть собой и как побеждать в командных чемпионатах... время.
Я начинаю это понимать — выяснять свои позиции, где я должен быть на площадке, где я наиболее эффективен и как я справляюсь с двойными командами — и это окупается.
Я думаю, что слишком много внимания уделяется наставничеству. Если люди хотят быть учеными, они поймут, как это сделать. Им нужно разобраться в себе.
Нам нужно лидерство в этой стране, которое улучшит жизнь работающих семей, детей, стариков, больных и бедных. Нам нужно лидерство, которое объединяет наших людей и делает нас сильнее.
Я участвовал в качестве лидера во многих организациях, где культура лидерства была просто уродливой, где соперничество и деструктивные отношения тормозили прогресс. Должна быть здоровая напряженность и откровенные дебаты, но лидерские команды должны практиковать общение, построение отношений, эмоциональный интеллект и быть объединенными вокруг общей цели для достижения организационного успеха. Руководители высшего звена, главные исполнительные директора и другие должны убедиться, что они создают правильную среду для лидерства, иначе вся эта безобразность просачивается сквозь всю организацию.
Я надеюсь, что зрители понимают, что жизнь чернокожих в этой стране небезопасна, и нам нужно решить эту проблему, что жизнь чернокожих в этой стране всегда была ненадежна, и нам нужно решить эту проблему. На самом деле наша страна построена на ненадежности черных жизней, одноразовости черных жизней.
Мы можем начать решать проблему оружия, обучая наших молодых людей тому, как справляться с ситуациями ненасильственными способами. Кто-то сказал мне на днях: «Нашим подросткам нужна не столько медицинская помощь, сколько здоровый уход», и я согласен. Родители и церкви должны обеспечить это. Учебные программы в наших школах [должны] обеспечивать это.
Вы должны осознать: хорошо, я не знаю, как решить политическую проблему, я не знаю, как решить проблему загрязнения… цель, мне нужно выяснить, как быть счастливым... и я готов.
Спортивные команды, люди, которые следят за спортивными командами, религией, церквями, работой — любой компанией, я считаю, что у людей обычно есть потребность принадлежать к чему-то большему, чем они сами.
Часть успеха Pixar заключается в том, что мы рискуем командами и идеями, и некоторые из них не сработают. Мы теряем от этого только в том случае, если не реагируем на сбои. Если мы ответим, обдумаем это и придумаем, как двигаться дальше, то мы учимся на этом. Вот что такое Пиксар.
Гораздо проще понять, как масштабировать то, что не кажется масштабируемым, чем выяснить, что на самом деле будет работать. Гораздо лучше заняться чем-то, что будет работать, но не масштабируется, а затем пытаться понять, как это масштабировать, чем пытаться понять все это.
Я смотрю игры, в которых участвуют команды, и пытаюсь понять, как мне добраться до мяча.
Одна из самых больших ошибок, которую совершают крупные компании, — это создание инновационных групп, которые отражают все функции основного бизнеса. Эти команды не добились прогресса, потому что они постоянно информировали друг друга о том, что они делают, вместо того, чтобы действительно решать самые важные проблемы, которые им нужно решить.
Когда мы видим множество упавших надгробий, исковерканных стопами прихожан, лежащих под развалинами церквей, которые сами рухнули на них; мы можем представить себе жизнь после смерти как вторую жизнь, в которую человек входит в образе, или изображении, или надписи, и живет там дольше, чем когда он был действительно жив. Но и эта фигура, это второе существование рано или поздно отмирает. Время не позволит обмануть себя в своих правах на памятники людей или на самих себя.
Там, где нет неопределенности, больше нет необходимости в лидерстве. Чем больше неопределенность, тем больше потребность в лидерстве. Ваши способности как лидера будут определяться тем, насколько хорошо вы научитесь справляться с неопределенностью.
Что у тебя? Как вы будете служить миру? Что им нужно из того, что может дать ваш талант? Это все, что вам нужно выяснить.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!