Цитата Джона Рэмптона

Трудно профессионально расти и продвигаться по корпоративной лестнице, когда вы не получаете отзывов о своей работе. — © Джон Рэмптон
Трудно расти профессионально и продвигаться по карьерной лестнице, когда вы не получаете отзывов о своей работе.
Решение проблем становится очень важной частью нашего образа жизни по мере того, как мы взрослеем или поднимаемся по карьерной лестнице.
Когда вы поднимаетесь по карьерной или правительственной лестнице, вы должны идти на некоторый риск.
Создавая культуру обратной связи в своем офисе, вы гарантируете, что люди продолжают учиться, расти и бросать себе вызовы.
... чтобы продолжить движение вверх ..., вы должны отказаться от безопасности этого уступа и потянуться к другому зацепу. Отпустить это чувство безопасности... это вызов. ... представьте, что вы поднимаетесь по лестнице. Чтобы перейти на следующую ступеньку, вы должны ослабить хватку и дотянуться до следующей.
Независимо от того, на какой должности вы находитесь, если вы получаете плохие отзывы от клиентов, коллег или при оценке производительности, то это один из самых явных признаков того, что вы не подходите для этой работы или что она не подходит для вас. ты.
Дизайн также можно использовать для разработки стратегического будущего, принятия сложных решений и разработки смелого корпоративного видения. Нам нужно поднять дизайн вверх по лестнице влияния.
Существует огромная дихотомия между людьми, выросшими в условиях отчуждения, что для меня было неоценимо, и людьми, которые выросли настолько привилегированными, что это порождает это самодовольство и отсутствие желания задавать вопросы, бросать вызов или делать что-то значимое. Именно такие люди становятся партнерами корпоративных юридических фирм.
Я думаю, что если ты растешь, пытаясь быть лучшим, ты должен быть конкурентоспособным, потому что чем больше ты соревнуешься, тем больше кто-то бросает вызов, и тем больше улучшается твоя производительность.
Я думаю тогда, когда мы начали получать первые отзывы пользователей, отзывы от людей, которым я специально не говорил об этом, но передавались от друга к другу, и тогда они давали нам обратную связь.
Как дать умным, успешным, амбициозным женщинам те же возможности, что и мужчинам, для достижения своих целей? А универсальные дошкольные и внешкольные программы? Как насчет того, чтобы изменить корпоративное мышление в отношении времени, необходимого для продвижения по карьерной лестнице? Как насчет того, чтобы больше мужей взяли на себя основную нагрузку?
Если я поднимаюсь по лестнице, и собака начинает кусать меня за лодыжки, я могу сделать одно из двух — либо развернуться и пнуть ее, либо просто пойти дальше вверх по лестнице. Я предпочитаю идти вверх по лестнице!
Мне не нравится, когда мне говорят, что делать, и я не люблю целовать сами-знаете-что, чтобы подняться по карьерной лестнице.
Всегда нанимайте людей, которые лучше вас. Нанимать подставных лиц недальновидно. Вы не сможете подняться по карьерной лестнице, пока все не одобрят вашу замену.
Часто, когда федеральное правительство или кто-то другой вмешивается и начинает повышать минимальную заработную плату, происходит то, что вы лишаете или уменьшаете возможность некоторых людей ухватиться за нижнюю ступеньку экономической лестницы, чтобы получить возможности и навыки, которые вам нужны для продвижения. вверх по этой экономической лестнице.
Вы сильно взрослеете с точки зрения вашего понимания отрасли и того, как справляться с корпоративными вещами.
Я работаю очень медленно. Это похоже на построение лестницы: вы строите свою собственную лестницу, ступенька за ступенькой, и поднимаетесь по лестнице. Это не лучший способ построить лестницу, но я не знаю другого способа.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!