Цитата Джона Рэмптона

Независимо от того, на какой должности вы находитесь, если вы получаете плохие отзывы от клиентов, коллег или при оценке производительности, то это один из самых явных признаков того, что вы не подходите для этой работы или что она не подходит для вас. ты.
Возможно, самая важная задача финансового консультанта — направить своих клиентов в нужное место на границе эффективности в их портфелях. Но их работа № 2, очень близкая к второй, заключается в создании портфолио, которое устраивает их клиентов. Консультанты могут создавать лучшие портфели в мире, но они не будут иметь большого значения, если клиенты не останутся в них.
Я думаю тогда, когда мы начали получать первые отзывы пользователей, отзывы от людей, которым я специально не говорил об этом, но передавались от друга к другу, и тогда они давали нам обратную связь.
Трудно расти профессионально и продвигаться по карьерной лестнице, когда вы не получаете отзывов о своей работе.
Я не сокращаю кадры между дублями — это мой способ помочь актеру сосредоточиться. Как только вы говорите «снято», на них набрасываются 10 человек, и все стараются проделать отличную работу, и они это делают, но иногда они забывают, что более важным является исполнение, создание представления.
В большинстве корпораций есть процессы управления персоналом, которые включают обсуждения с вашим менеджером, оценку производительности, калибровку производительности и потенциальное планирование преемственности.
Меня злит мысль об этом. . . женщины-санитары будут проводить свои дни, выполняя работу, с которой, по мнению большинства их коллег, они не справятся, а затем они идут домой и выполняют другую работу, которую большинство их коллег не хотят.
Эффективный руководитель знает, что легче повысить производительность одного лидера, чем повысить производительность всей массы. Поэтому она следит за тем, чтобы на руководящую должность, на позицию по установлению стандартов, на позицию, определяющую эффективность, выдвигалась личность, у которой есть сила, чтобы выполнять выдающуюся работу по установлению темпов. Это всегда требует сосредоточения внимания на одной сильной стороне человека и отбрасывания слабостей как несущественных, если только они не мешают полному раскрытию имеющихся сил.
Я понял, что единственное, что меня интересует, это производительность. Если производительность правильная, то я счастлив. Вы предлагаете диалог, а затем начинается представление.
Каждое произведение искусства представляет собой набор знаков, придуманных во время исполнения картины в соответствии с потребностями своего положения. Вырванные из композиции, для которой они были созданы, эти знаки не имеют дальнейшего применения.
Чем лучше мы постараемся разместить нужных болельщиков на нужных местах в нужное время, тем больше денег заработают наши клиенты.
Учителя поддерживают оценки, основанные на нескольких показателях: рост учащихся, наблюдение в классе и отзывы сверстников и родителей.
Я не думаю, что люди, поддерживающие движение за еду, когда-либо захотят оказаться в положении, когда они выступают против рабочих, зависящих от системы. Компании очень хорошо умеют противопоставлять рабочих и активистов друг другу и доносить до рабочих, что эти люди угрожают их работе.
Это тоже была депрессия. Однажды на литейном заводе мне урезали зарплату. Мне снова урезали зарплату. Потом мне урезали зарплату и работу.
Это интересно, потому что то, как режется Джей-Джей — мы также очень близки с нашими редакторами, так что это своего рода первая версия, а затем он вернулся и начал затягивать вещи и т. д., а затем терять вещи, когда они были слишком узкими. Затем вы начинаете смотреть это и начинаете выяснять производительность - я должен сказать, не производительность, с точки зрения характера, за кем вы действительно можете следовать, за чьим путем труднее следить, и вы заставляете все это работать.
По мнению великих менеджеров, постоянное низкое качество работы не является в первую очередь следствием слабости, глупости, непослушания или неуважения. Это вопрос неверного толкования.
Предприниматели всегда получают обратную связь, особенно от своих клиентов, банкиров, рабочих и продавцов. Без прямой обратной связи предприниматели не могут принимать правильные решения.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!