Цитата Джона К. Максвелла

Все лидеры совершают ошибки. Они являются частью жизни. Успешные лидеры признают свои ошибки, учатся на них и работают над их исправлением. — © Джон К. Максвелл
Все лидеры ошибаются. Они часть жизни. Успешные лидеры признают свои ошибки, учатся на них и работают над их исправлением.
Если мы хотим, чтобы лидеры принимали правильные решения в условиях огромной сложности и научились создавать отличные команды, мы должны отправить их учиться у людей, доказавших, что они могут это сделать. Вместо долгих летних каникул назначьте кандидатов в лидеры Ларри Пейджем или Джеймсом Дайсоном, чтобы они могли испытать успешное лидерство.
Лидеры преуспевают, когда чувствуют себя творчески наделенными полномочиями, когда доверяют окружающим, когда их уверенность растет. Лидеры совершают ошибки, когда теряют ту же уверенность, когда беспокоятся о своей власти, когда реагируют, а не действуют.
Микроуправление подрывает доверие людей, делая их чрезмерно зависимыми от своих руководителей. Руководители из лучших побуждений непреднамеренно саботируют свои команды, бросаясь на помощь и предлагая слишком много помощи. Лидеру необходимо сбалансировать помощь с у-вэй, отступая на достаточно долгое время, чтобы позволить людям учиться на своих ошибках и развивать компетентность.
Моя первая программа научила меня многому об ошибках, которые я собирался совершать в будущем, а также о том, как находить ошибки. Это своего рода история моей жизни, совершающей ошибки и пытающейся исправиться после них. Я стараюсь все исправить. Наверное, я зациклен на том, чтобы не делать слишком много ошибок.
Лидеры интересуются всем, хотят узнать как можно больше, готовы рисковать, экспериментировать, пробовать новое. Они не беспокоятся о неудачах, но принимают ошибки, зная, что они извлекут из них уроки.
Вот мемонический прием, который, как мне кажется, учит тому, как правильно справляться с неудачами. Забудьте о своих неудачах; не зацикливайтесь на прошлых ошибках. Предвидьте неудачу; понять, что все мы делаем ошибки. Интенсивность во всем, что вы делаете; никогда не быть неудачником из-за недостатка усилий. Учись на своих ошибках; не повторяйте прежних ошибок. Поймите, почему вы потерпели неудачу; диагностировать свои ошибки, чтобы не повторять их. Реагировать, не реагировать на ошибки; реагирование исправляет ошибки, а реагирование увеличивает их. Поднимите свою самооценку. Потерпеть неудачу — это нормально, это случается со всеми; теперь как вы собираетесь справиться с неудачей
Лидеры выделяются. Хорошие лидеры преуспевают. Великие лидеры меняют мир.
лучшие лидеры пытаются сами обучить своих последователей тому, чтобы они стали лидерами. ... они хотят быть лидерами лидеров.
Игроки, которые не являются настоящими лидерами, но пытаются ими быть, всегда бьют других игроков после ошибки. Настоящие лидеры на поле уже предполагают, что другие будут совершать ошибки.
Гордитесь своими ошибками. Что ж, гордиться, возможно, не совсем подходящее слово, но уважайте их, дорожите ими, будьте добры к ним, учитесь у них. И, более того, и что более важно, сделать их. Делать ошибки. Совершайте великие ошибки, совершайте замечательные ошибки, совершайте славные ошибки. Лучше сделать сотню ошибок, чем смотреть на чистый лист бумаги, боясь сделать что-то не так.
Лидеры делают все возможным. Исключительные лидеры делают их неизбежными.
Наша работа заключается в том, чтобы каждый чувствовал себя включенным и наделенным полномочиями. Мы живем в мире, который становится все более разнообразным, и часть помощи детям в развитии и в том, чтобы стать успешными лидерами завтрашнего дня, помогает им научиться принимать мультикультурализм и разнообразие.
Французское слово для обозначения страсти к перемене мест или странствий — «заблуждение». Этимология та же, что и у слова «ошибка». Так что блуждать - значит совершать ошибки. Другими словами, делать ошибки, делать ошибки — это своего рода идея обучения методом проб и ошибок, позволяя ошибкам быть частью процесса.
...на лидеров следует смотреть как на тех, кто находится «впереди», «делится», а не «показывает» путь... именно последователи спасают лидеров и, следовательно, создают их.
Я не ожидаю, что наши лидеры будут свободны от ошибок, я ожидаю, что наши лидеры признаются в них.
Не делать ошибок не во власти человека; но на своих заблуждениях и ошибках мудрые и добрые учатся мудрости на будущее.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!