Цитата Джона Салстона

В науке, как и в бизнесе, должны существовать структуры, которые гарантируют, что хорошо обеспеченные люди не будут использовать свое положение для блокирования конкуренции. — © Джон Салстон
В науке, как и в бизнесе, должны быть структуры, которые следят за тем, чтобы состоятельные люди не использовали свое положение, чтобы блокировать конкуренцию.
Конкуренция подобна экспериментированию в науке, процессу открытия, и она должна основываться на личных интересах производителей, она должна позволять им использовать свои знания в своих целях, потому что никто другой не владеет информацией.
Успешный бизнес должен хорошо знать свой рынок и работать над тем, чтобы его продукт или услуга отличались, выделялись и улучшали жизнь людей. Если вы сможете убедиться, что он отвечает реальным потребностям рынка, ваш бизнес может значительно превзойти его вес.
Мы были наделены нашим Творцом неотъемлемыми правами на жизнь, свободу и стремление к счастью. Мы не были обеспечены федеральным правительством. Мы не были наделены правами. Мы не были обеспечены расходами на свиную бочку; мы не были обеспечены бюджетными ассигнованиями.
Доминирующие компании несут особую ответственность за то, чтобы их методы ведения бизнеса не препятствовали конкуренции... и не наносили вреда потребителям и инновациям.
Правила, разработанные для обеспечения конкуренции, гарантируют, что новаторы с новыми идеями могут бросить вызов существующим на рынке равных условиях.
Украинский бизнес должен действительно принять глобальную конкуренцию. Нам нужно понимать, что конкуренция за ресурсы и клиентов идет не с конкурентами через дорогу или из другого города, а с миллионами предприятий по всему миру.
Я думаю, что структуры исключения более систематически выстраиваются, например, в американском обществе, так что молодые девушки, интересующиеся наукой, со временем теряют уверенность в себе. Структуры исключения работают против них. У нас в Индии есть и другие структуры отчуждения, но не вокруг современных научных знаний.
Без сомнения, наука не может допустить компромиссов и может только выявить полную истину. Следовательно, должно быть противоречие, и борьба может быть, а иногда и должна быть острой. Но должно ли оно и тогда быть личным? Помогает ли науке атаковать человека так же, как и заявление? Наоборот, разве наука не обладает благородной привилегией вести свои споры без личных ссор?
Каждый человек наделен данными Богом способностями, и мы должны развивать каждую каплю таланта, который у нас есть, чтобы сохранить свое лидирующее положение в мире.
Потенциал не всегда гарантирует успех. Величайшие игроки не всегда были самыми одаренными. В легкой атлетике мы часто слышим фразу «У него есть воля к победе». Я думаю, что это неправильно. Мы можем иметь величайшее желание преуспевать. Но если мы не подготовились, от этого мало толку. Действительно, это должно быть «воля к подготовке». У тех, кто преуспевает, есть такая воля, будь то в спорте, в школе, в выбранном ими призвании, в миссии или почти в любом другом этапе их жизни.
Чтобы обеспечить честную конкуренцию, должен быть установлен эффективный контроль за манипулированием валютой, а монопольное ценообразование должно быть объявлено вне закона на такие товары, как интеллектуальная собственность, особенно на фармацевтические препараты.
Если мы хотим стать хозяевами науки, а не ее рабами, мы должны научиться использовать ее огромную силу во благо. Сама машина не имеет ни ума, ни души, ни нравственного чувства. Только человек был наделен этими богоподобными качествами. У каждого возраста есть свой предназначенный долг. Наша задача – взращивать осознание этих божественных качеств и чувство ответственности за их выражение.
Мы должны обеспечить каждому работнику медицинское обслуживание и возможность откладывать на пенсию. Мы должны обеспечить нашим работникам безопасные и здоровые условия труда.
Когда вы знаете как себя, так и своих конкурентов, вы никогда не в опасности. Знать себя, а не других, дает вам половину шансов на победу. Не зная ни себя, ни своих конкурентов, вы рискуете проиграть.
В 2009 году я настаивал на создании и финансировании блочных грантов для детей младшего возраста, чтобы гарантировать, что больше детей пойдут в детский сад готовыми к обучению. На самом деле это не высшая математика: направьте детей на правильный путь в раннем возрасте и удерживайте их там.
Думаю, лучшие проекты понимают, что им не нужно изобретать новую валюту. Им не нужно использовать цепочку блоков в качестве решения для долгосрочного хранения данных. И им не нужно использовать одноранговую сеть в качестве механизма связи. Они должны использовать цепочку блоков как самый безопасный распределенный реестр в мире.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!