Цитата Джона К. Максвелла

Характер создает последовательность, и если ваши люди знают, чего они могут от вас ожидать, они будут продолжать обращаться к вам за лидерством. — © Джон К. Максвелл
Характер создает последовательность, и если ваши люди знают, чего они могут от вас ожидать, они будут продолжать обращаться к вам за лидерством.
Люди не будут долго следовать за лидером с моральными несоответствиями. Каждый раз, когда вы идете на компромисс с характером, вы ставите под угрозу лидерство. Основа твердого лидерства — характер.
Контроль — это не лидерство; менеджмент — это не лидерство; лидерство есть лидерство лидерство. Если вы стремитесь руководить, тратьте не менее 50 % своего времени на руководство собой — своей целью, этикой, принципами, мотивацией, поведением. Инвестируйте не менее 20% в лидерство над теми, кто имеет над вами власть, и 15% в лидерство в своих коллегах. Если вы не понимаете, что работаете на своих ошибочно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию.
Знание необходимо для завоевания; только в соответствии с нашим невежеством мы беспомощны. Мысль создает характер. Характер может доминировать над условиями. Воля создает обстоятельства и среду.
Лидерство зависит не столько от того, что вы делаете, сколько от того, кто вы есть. Если вы рассматриваете лидерство как набор манипулятивных уловок или харизматичного поведения для продвижения ваших личных интересов, то люди имеют полное право быть циничными. Но если ваше лидерство проистекает прежде всего из внутреннего характера и целостности амбиций, тогда вы можете справедливо просить людей отдавать себя вашей организации и ее миссии.
Последовательность может быть помехой для ограниченных умов, но закон, мораль и лидерство требуют этого. Без последовательности есть привилегия.
Существует континуум, идущий от характера к продуктивности. Кто вы и во что вы верите, имеют значение для тех, кто ищет в вас лидера. Ценности, которыми вы живете, достигнут прибыли вашей компании.
Лидерство невозможно сфабриковать. Если это сфабриковано и отрепетировано, то парней в раздевалке не обманешь. Поэтому, когда вы говорите о лидерстве, речь идет о производительности. Лидерство приходит с последовательностью.
Вы знаете себя изнутри и знаете снаружи других: это порождает зависть. Они знают вас снаружи и знают себя внутри: это порождает зависть. Никто другой не знает, что у вас внутри. Там ты знаешь, что ты ничто, ничего не стоишь. А остальные снаружи выглядят такими улыбчивыми. Их улыбки могут быть фальшивыми, но как узнать, что они фальшивые? Может быть, их сердца тоже улыбаются. Вы знаете, что ваша улыбка фальшива, потому что ваше сердце совсем не улыбается, оно может плакать и рыдать.
Ваш разум создает вашу реальность. Если вы ничего не ожидаете, вы открываете вселенную, чтобы дать вам выбор. Если вы ожидаете худшего, вы обычно его получаете.
Иногда мы спрашиваем себя: «Почему?» Почему я продолжаю улыбаться, отдавать, жить? Почему я продолжаю стоять, несмотря на свирепый ветер, который продолжает дуть, который продолжает бить меня по лицу, создавая давление, говорящее «падение»? Почему я не слушаю тех, кто называет меня дураком, потому что я продолжаю любить, несмотря на боль? Я не знаю, что принесет завтра; Я не знаю, прекратятся ли мои беды или продолжатся ли мои печали. Но одно я точно знаю: я буду продолжать держаться, я буду продолжать идти вперед, пока не придет мое благословение.
Характер в лидерстве является самым важным балансом для лидерства. Без характера у лидеров нет безопасности. Лидерство не имеет защиты без характера.
Я не ожидаю, что гомеопатия когда-нибудь станет законной формой лечения, но я ожидаю, что она будет по-прежнему популярна.
Некоторые люди считают, что вы делаете свое дело, если они слушают вас, хорошо, если нет, то все. Это не то, что такое лидерство. Руководство пытается продолжить дело.
Пять элементов расширения ваших возможностей. 1. Укрепите свою уверенность. 2. Расширьте свои связи. 3. Повысьте свою компетентность. 4. Укрепляйте свой характер. Если характер не укрепляется, ваши способности ослабевают. Нам нужно проверить наше руководство на наличие утечек. 5. Увеличьте свою приверженность.
Когда вы посмотрите на успешных людей, вы обнаружите, что они не мотивированы, а последовательны в своей мотивации.
Если вы не продемонстрируете лидерский характер, ваши навыки и результаты будут обесценены, если не уволены.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!