Цитата Джона Харви-Джонса

Маловероятно, что люди знают, что им нужен продукт, которого не существует, и в этом отношении база исследований рынка новых и инновационных продуктов ограничена. — © Джон Харви-Джонс
Маловероятно, что люди знают, что им нужен продукт, которого не существует, и в этом отношении база исследований рынка новых и инновационных продуктов ограничена.
Рынок такой конкурентный. Есть так много продуктов, которые похожи. Поэтому мы вынуждены инвестировать в инновационные исследования новых продуктов, которые опережают рынок на один-два года.
80% всех товаров и услуг, которые появятся на рынке через пять лет, сегодня не существуют. Поэтому всегда будьте изобретательны, всегда будьте изобретательны, всегда думайте: «Какие новые продукты или услуги я мог бы создать, представить, создать совместное предприятие?» используйте свой существующий бизнес или ресурсы для продажи, и вы можете удвоить свой доход или продажи в своем бизнесе, продавая чужой продукт тем же клиентам, которые покупают ваш.
Я такой наркоман продуктов - я люблю пробовать новые продукты и новые оттенки. Для меня очень интересно видеть, какие новые и замечательные продукты появляются на рынке.
Перевод Philip Morris на новые продукты, не связанные с риском, не означает, что я бесплатно отдам долю рынка своим конкурентам. На рынках, где мы еще не представлены с IQOS или другими продуктами с пониженным риском, вам все равно нужно защищать свою долю рынка. Они по-прежнему составляют основную часть нашего дохода, и до сих пор они финансировали миллиарды долларов, которые мы вложили в эти новые продукты. Но как только мы выходим на национальный рынок и исчезаем ограничения по мощности, вы переключаете свои ресурсы и внимание на эти новые продукты.
Если будущее продукта вряд ли будет замечательным — если вы не можете представить себе будущее, в котором люди снова будут очарованы вашим продуктом — пришло время понять, что правила игры изменились. Вместо того, чтобы инвестировать в умирающий продукт, зафиксируйте прибыль и реинвестируйте ее в создание чего-то нового.
Бары должны быть задуманы и построены для местной публики, а не для личных вкусов владельца. Огромные ошибки совершаются в отношении маркетинговых исследований и концепций. Исследования и капитал имеют первостепенное значение!
В области фармацевтики нам нужна метрика воздействия на здоровье, и с помощью этой метрики мы можем затем оценить ценность внедрения нового продукта и соответственно заплатить его новатору, скажем, на основе измеренного воздействия продукта на здоровье во время его первого использования. десять лет на рынке. Взамен новаторы, конечно, должны отказаться от обычного вознаграждения, на которое они в противном случае имели бы право, а именно от защищенной патентом надбавки к цене своего продукта.
Ваш бизнес должен определяться не с точки зрения продукта или услуги, которые вы предлагаете, а с точки зрения потребностей клиентов, которые удовлетворяет ваш продукт или услуга. В то время как продукты приходят и уходят, основные потребности и группы клиентов остаются, т. е. потребность в общении, потребность в транспорте и т. д. Какие потребности рынка вы удовлетворяете?
Bell Labs была фантастической исследовательской организацией, но создавать и продавать новые продукты для всего мира было ужасно. Они не были хорошими маркетологами, и все же именно инженеры AT&T решали, какими будут продукты будущего.
Я думаю, когда я вижу предпринимателей, они склонны говорить о рынке и отрасли — что, безусловно, очень важно, но самое главное — это то, что вы — продукт. Что вы продаете? И действительно ли он соответствует продукту и рынку?
вы такой же продукт. продукт продукта. люди, которые проектируют автомобили, это продукты, ваши учителя, продукты. служитель в вашей церкви, другой продукт.
Мы не верим в исследование рынка нового продукта, неизвестного широкой публике. Поэтому мы никогда ничего не делаем.
Со временем продукты могут стать более сложными, но что касается запуска и вывода нового продукта на рынок, это маркетинговая проблема. Вы должны объяснить все, что делаете, и люди должны понять это за считанные секунды.
Стратегия — это что-то вроде инновационного нового продукта; глобализация, распространение вашей продукции по всему миру; быть производителем с низкими издержками. Стратегия — это то, к чему вы можете прикоснуться; вы можете мотивировать людей с помощью; быть номером один и номером два в каждом бизнесе. Вы можете заряжать людей вокруг сообщения.
В Редмонде бытует мнение, что продукты Microsoft являются инновационными, но это полностью основано на своеобразном смешении слов «новаторский» и «успешный». Продукты Microsoft успешны — они приносят много денег, — но это не делает их инновационными или даже особенно хорошими.
Социализированная медицина позволяет нации исключить американский продукт со своего рынка, если американская фирма не пойдет на достаточно щедрые уступки в цене. Соответственно, сложилась система, в рамках которой американские фирмы получают большие прибыли от новых лекарств на рынке США, но очень низкие прибыли от продаж в других странах.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!