Цитата Джона Хикенлупера

В ресторанном бизнесе быстро понимаешь, что иметь врагов бесполезно. — © Джон Хикенлупер
В ресторанном бизнесе вы быстро понимаете, что нет смысла иметь врагов.
В ресторанный бизнес я пришла в 19 лет официанткой. Мне очень понравилась атмосфера и дух товарищества ресторанного бизнеса. Мне нравилось не ходить в офис. Мне нравилось делать людей счастливыми.
В ресторанном бизнесе никогда не хочется иметь врагов, в то время как кажется, что многие политики судят о своем успехе по тому, насколько высоки их враги и могут ли они показать, что они могут стоять на своем и наносить удары за каждый нанесенный удар.
Наша работа в ресторанном бизнесе заключается в том, чтобы нести ответственность за счастье наших клиентов. Такова природа гостиничного бизнеса. Вам нужно заботиться о людях. Вы заботитесь о клиентах превыше всего. Клиенты — ваша кровь.
С перевесом 2:1 избиратели считают, что Дональд Трамп изменит свой обычный бизнес в Вашингтоне, но почти с таким же перевесом они считают, что Хиллари Клинтон будет лучше в условиях кризиса и с меньшим перевесом, который она заботит о таких людях, как их.
Если бы вы прекрасно понимали бизнес и будущее бизнеса, вам не нужно было бы очень мало запаса прочности. Таким образом, чем более уязвим бизнес, если вы все еще хотите инвестировать в него, тем больший запас прочности вам потребуется. Если вы едете на грузовике по мосту, на котором написано, что он выдерживает 10 000 фунтов, а у вас есть автомобиль весом 9 800 фунтов, если мост находится на 6 дюймов выше расщелины, которую он перекрывает, вы можете чувствовать себя хорошо, но если он находится над Гранд-Каньоном. , вы можете почувствовать, что вам нужен немного больший запас прочности.
В целом я не согласен с большинством возможностей с очень высокой маржой. Почему? Потому что это компромисс бизнес-стратегии: чем ниже маржа, которую вы берете, тем быстрее вы растете.
Быть очень богатым, насколько я понимаю, значит иметь маржу. Маржа в состоянии дать.
Когда я начинал этот бизнес, я выиграл от того, что ничего не знал. Я был просто инстинктом без каких-либо предубеждений. Это позволило мне быстро учиться и меняться, не беспокоясь о сохранении статус-кво, как некоторые из моих более крупных конкурентов.
Мне сказали, что я должен пойти в бизнес-школу, чтобы преуспеть. Я попробовал, но в конце концов отказался от открытия ресторана, имея только карту Visa и кредитную линию на 20 000 долларов. Все говорили мне, что рестораны — это тяжелая работа (и они были правы! Я очень уважаю всех, кто занимается ресторанным бизнесом). Я управлял рестораном в течение двух лет, продал франшизу, решил сменить направление и продал весь бизнес со скромной прибылью.
В старших классах я стажировался в мамином ресторане и изучил тонкости малого бизнеса. Это было действительно поучительно и научило меня быстро переключаться между контекстами, поскольку я участвовал во всем, от управления стойкой регистрации до создания их веб-сайта.
Если вы прекрасно разбираетесь в бизнесе и его будущем, вам нужно очень мало запаса прочности.
В ресторанном бизнесе, если вы безубыточны, вам повезло. Это действительно тяжелый бизнес, это бизнес на выживание.
Не сравнивайте свою карьеру с чьей-либо еще. Трудно, когда вы находитесь в бизнесе, который является конкурентоспособным. У меня были трудности с этим в колледже. Теперь мне нужно научиться быть терпеливой и быть там, где я есть.
Поскольку я никогда не занимался бизнес-классом, меня пугала экономика ресторанов. Я открыл Chipotle с идеей, что могу отойти от него и использовать его для поддержки своего полномасштабного ресторана.
Я пришел профессионально как юрист, а когда ты юрист, написание 50-страничного брифинга за одну ночь — это просто еще один рабочий день в офисе. Вы научитесь делать выбор очень быстро, и вы научитесь очень быстро избавляться от мыслей.
После двухлетнего пребывания в Stars я хотел открыть свой собственный ресторан с полным спектром услуг, но у меня не было на это средств, поэтому я взял небольшой кредит у родителей и открыл Chipotle с целью иметь его. финансировать этот ресторан.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!