Цитата Джона Скиппера

Бренд имеет значение. А ESPN, безусловно, самый популярный спортивный бренд. Люди доверяют ESPN. — © Джон Скиппер
Бренд имеет значение. А ESPN, безусловно, самый популярный спортивный бренд. Люди доверяют ESPN.
Вы всегда думаете как организация, очевидно, если вы занимаетесь спортом, вы хотите быть с ESPN. ESPN это. Но вы на самом деле не понимаете, насколько хорош ESPN и насколько велика их платформа, пока вы не окажетесь в ней.
Да, я переехал в Нью-Йорк, когда мне было восемнадцать, чтобы вести спортивные трансляции. Я не знал, как я это сделаю, поэтому я устроился на работу в ESPN Zone, думая, что встречусь с людьми в этом бизнесе. Люди ругают меня за это, но они не понимают, что снимали там «Спортивный репортер» и что там все время были ребята из ESPN и ABC.
Меня уволили — 8 ноября 1979 года. И вдруг, две недели спустя, мне позвонили и предложили сделать игру на ESPN. И я действительно сказал — Скотти Коннал, глава производства ESPN в то время, был парнем, который позвонил мне — я сказал: «Чувак, ESPN звучит как болезнь». Что такое ЕСПН? Я ничего об этом не знаю, никогда о нем не слышал.
Потребление ярких моментов на ESPN больше, чем у всех остальных вместе взятых. Пятьдесят шесть процентов всех новостей и информации, потребляемых в спорте, потребляются на платформах ESPN.
Было тяжело быть уволенным из НБА. Я действительно не знал, куда иду, пока [ESPN] не позвонил мне. Я сказал: «Эй, ESPN?» Никогда о нем не слышал. Похоже на болезнь». Теперь у меня такая же болезнь, как у фанатика спорта. Всего этого спортивного безумия, которого у нас не было много лет назад, теперь я очень счастлив и счастлив быть его частью.
Что на самом деле помешало ESPN преодолеть свои финансовые ошибки и неспособность адаптироваться к технологическим достижениям? Десятилетняя культурная война ESPN проиграла Deadspin, язвительному, политически прогрессивному спортивному блогу, запущенному Ником Дентоном из Gawker в 2005 году.
Но нарастающему хору, призывающему ESPN сменить полосу, чего-то не хватает: пересечение спорта и политики естественно. И левый уклон ESPN неизбежен. Консерваторам, обеспокоенным таким уклоном, следует перестать заламывать руки и создать свою собственную сеть.
Cricinfo превратился в значительный бренд крикета, сочетающий огромную мировую популярность с большим коммерческим успехом. ESPN является крупным спортивным вещателем и международным правообладателем и предоставит Cricinfo идеальные условия для дальнейшей реализации своего огромного потенциала.
«Лицом к нации» — это бренд, мантия, и продолжать поддерживать и защищать — это обязанность. Моя работа состоит в том, чтобы поддерживать бренд, развивать его и вместе с нашим исполнительным продюсером Мэри Хагер помогать продвигать бренд, никоим образом не обесценивая доверие, которое люди оказывали нам на протяжении многих лет.
Я получаю много предложений о поддержке бренда, но для меня важнее всего доверие к бренду.
Я смотрю ESPN целыми днями. Если вы зайдете в мой трейлер, ESPN включен. Это первое, что я делаю, когда покидаю съемочную площадку.
Люди спрашивают меня: «Каково это — покинуть ESPN?» и я говорю: «Я не ухожу с ESPN. Я ухожу из ESPNU». Это то, на чем я был. В этой сети нет даже торгового персонала.
Великий бренд — это обещание, договор с покупателем о качестве, надежности, инновациях и даже сообществе. И хотя понятие бренда неосязаемо, капитал бренда далек от него.
Когда я уйду, это будет решать ESPN. И когда ESPN скажет, что они собираются двигаться в другом направлении, я скажу: «Большое спасибо». Это был отличный забег». Поскольку он имеет.
Что делает БДП или ее правительство Моди брендом для выборов, так это некоторое содержание, которое делает бренд. Пустота не может создать бренд, удары в грудь не могут создать бренд. В конечном счете, качество продукта создает бренд.
Я не считал себя атакующим босса. Я рассматривал своего босса на ESPN как издателя и президента ESPN.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!