Цитата Джона Шнаттера

Пока наше качество и компания продолжают улучшаться, мы по своей природе будем становиться больше. — © Джон Шнаттер
Пока наше качество и компания продолжают улучшаться, по своей природе мы будем становиться больше.
Но я верю, что по мере того, как качество этих платформ будет улучшаться, а такие продукты, как Roblox, станут больше походить на фильмы Pixar, вы увидите, как расширится охват этих платформ, и, в конечном счете, я верю, платформенная компания, такая же большая, если не больше, чем публично торгуемые издатели игр.
Если мы станем лучше, наши клиенты потребуют, чтобы мы стали больше.
Пока мы продолжаем думать, что будем счастливы в будущем, мы никогда не будем счастливы в данный момент, а это то же самое, что сказать, что мы никогда не будем счастливы. Если мы думаем, что наша жизнь станет лучше, когда мы получим лучшую работу или выйдем на пенсию, останемся или уйдем, наберем или похудеем, или когда наши дети вырастут и уйдут или вернутся, мы откладываем счастье, которое есть сегодня.
Независимо от того, насколько вы хороши как лидер, боже мой, у окружающих вас людей будут самые разные идеи о том, как вы можете стать лучше. Так что для меня самое главное в лидерстве — это иметь смирение, чтобы продолжать получать обратную связь и пытаться стать лучше, потому что ваша работа — попытаться помочь всем остальным стать лучше.
Виртуальная реальность — это действительно захватывающая среда, и уровень графики, уже довольно сильный, будет только улучшаться и улучшаться. Вы действительно чувствуете, что находитесь где-то еще... и то, что вы видите, то, что вы испытываете, влияет на ваш мозг. Таким образом, здесь есть серьезные последствия для социальной структуры, для демократии и для того, как мы взаимодействуем друг с другом. К природе любви, к природе сексуальности.
Мы думаем, что жизнь состоит в том, чтобы заполучить девушку, завести парня, получить машину, получить работу, получить дом, завести детей, получить лучшую работу, получить лучшую машину, получить лучший дом, получить продвижение по службе, получить офис в углу, забрать детей, забрать внуков, получить пенсионные часы, получить билеты на круиз, получить болезнь и убраться к черту. Вот и все. Это хорошая жизнь. Но жизнь не имеет к этому никакого отношения. Это не наша цель в жизни. Это не Агенда Души.
Корея и США долгое время поддерживали систему командования объединенными силами. Даже если мы вернем себе оперативный контроль, до тех пор, пока будет сохраняться эта объединенная система, наши страны будут по-прежнему иметь объединенную безопасность, и силы США будут продолжать играть свою роль в нашей безопасности.
Я думаю, что CMG будет расти и становиться все больше и больше. Мы продолжим находить подходящие таланты и делать все необходимое, потому что у меня менталитет «я не проиграю».
Можно много отдохнуть за час или целый день и не сделать это как следует. Один из способов получить качественную подзарядку — это общение с природой. Чтобы испытать что-то большее, чем я.
Уроки есть во всем. Плохое, хорошее. Наша работа состоит в том, чтобы слушать и продолжать учиться, чтобы, возможно, мы стали лучше в этом. Может, поправлюсь в жизни.
Я бегаю, чтобы мои жизненные цели продолжали расти, а не мой живот.
Практикуйте качество, и вы станете лучше в качестве. Но качество требует времени, поэтому, работая исключительно над качеством, вы в конечном итоге теряете еще одну важную вещь — скорость.
Мы создали Академию наук штата Вашингтон, которая позволит нам принимать основанные на науке решения о том, что правильно для нашего штата, а это означает, что качество нашей жизни улучшится.
Я описал работу генерального директора как умение знать, что делать, и заставить компанию делать то, что вы хотите. Создание надлежащей корпоративной культуры поможет вам добиться того, чтобы ваша компания делала то, что вы хотите, в определенных важных областях в течение очень долгого времени.
Я становился лучше с каждым годом. Я только собираюсь продолжать становиться все лучше и лучше, и я просто царапаю поверхность. Мне 25 лет, и я давно занимаюсь обручем на высоком уровне.
Руководителям требуется некоторое время, чтобы понять, что каждая компания — это пространственная компания, фундаментально: где наши активы, где наши клиенты, где наши продажи. Но когда они его получают, они загораются и говорят: «Я хочу получить географическое преимущество».
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!