Цитата Джона Элкингтона

Компании следят за тем, что делают потребители, как ястреб. Так же, как одно письмо политику может сигнализировать о зарождающейся проблеме, для компаний тенденция, когда люди начинают переключаться с одного из своих ключевых продуктов на конкурирующее предложение на основе либо заявлений, либо реальных улучшений производительности, — это важно.
Последние несколько месяцев стали долгожданной гонкой на вершину. Потребители послали компаниям четкий сигнал о том, что они не хотят, чтобы их покупательские привычки приводили к вырубке лесов, и компании реагируют на это. Более того, компании обязуются работать в партнерстве с поставщиками, правительствами и неправительственными организациями для улучшения управления лесным хозяйством и экономических стимулов. Это можно сделать, и эта Декларация свидетельствует о реальном намерении ускорить действия.
Раньше американские и европейские компании производили свою продукцию в странах с низкой заработной платой, отделенных большими расстояниями от новаторов, разрабатывавших продукцию, и рынков, на которых она продавалась. Но компании все чаще обнаруживают, что это устаревший способ ведения бизнеса.
Я думаю, вы должны усвоить, что за каждой акцией стоит компания, и что есть только одна реальная причина, по которой акции растут. Компании переходят от плохих к успешным, или маленькие компании вырастают до крупных компаний.
Характер и качество большинства предприятий с годами меняются, иногда к лучшему, возможно, чаще к худшему. Инвестор не должен следить за работой своих компаний как ястреб; но ему следует время от времени внимательно осматривать его.
Когда доверие высокое, вы получаете дивиденды доверия. Инвесторы инвестируют в бренды, которым люди доверяют. Потребители покупают больше у компаний, которым доверяют, они тратят больше с компаниями, которым доверяют, они рекомендуют компании, которым доверяют, и доверяют компаниям, которым доверяют, в пользу сомнений, когда что-то идет не так.
Компании, поставляющие продукцию, произведенную в Алабаме, на рынки по всему миру, — это не только крупные многонациональные компании, но и малые и средние компании, расположенные в населенных пунктах по всему штату.
Все больше и больше компаний осознают ценность своих потребителей-женщин, и это проявляется в продуктах, которые они производят специально для женщин, в их маркетинговых стратегиях и даже во внутреннем ощущении их компаний.
В 25 лет я создал много компаний. Я думал скорее как бизнесмен или предприниматель, чем как генеральный директор. Я создал много компаний, малых компаний, средних компаний. Я пытался заниматься многими видами деятельности, в финансах, в сфере недвижимости, в горнодобывающей промышленности.
Если вы хотите значительно улучшить коммуникацию, мой совет: нанимайте физиков, а не специалистов по коммуникациям из обычных компаний, и никогда не верьте тому, что рекламные компании сообщают вам о «данных», если вы не можете проверить это самостоятельно.
У нас есть портфель компаний, которые варьируются от отелей до телевизионных станций и компаний кабельного телевидения, нефти и газа, потребительских товаров и промышленных товаров. Если есть что-то, о чем я хочу узнать больше, у меня есть возможность. Это прямо в нашем портфолио. Я могу проводить время на фабрике или с руководством и учиться столько, сколько захочу. Вы не можете заскучать, делая это.
Я думаю, что люди часто недооценивают силу потребителей. Но я в равной степени говорю, что потребители подобны ударным войскам: вы не можете вечно держать их взволнованными, мотивированными, преданными и активными. Есть импульсы, когда они включаются в конкретную проблему и неизбежно выключаются.
Есть черные компании, которые очень активны в экономике, растут и не за счет слияний и поглощений, а за счет вложения новых денег в свои конкретные компании и, следовательно, в свои конкретные отрасли. В самом деле, если бы они этого не сделали, то разорились бы как компании.
Обычно индийские компании следуют тенденции, установленной зарубежными компаниями. Обычно существует длительный период задержки.
В индустрии развлечений нет трендовых линий. Вы можете сломать любую линию тренда, предлагая ценность, которую мы, как потребители контента, хотим.
Вы можете найти продукт и быть в курсе всех других продуктов за считанные секунды. Это очень привлекательный метод для компаний и потребителей. В то же время это также создает большую конкуренцию.
Если канадские компании хотят продавать товары в ЕС, они должны доказать, что эти продукты соответствуют правилам безопасности, здоровья и окружающей среды ЕС. Это связано с дополнительной бюрократией, контролем и бумажной работой. Если бы у Великобритании была сделка с ЕС в канадском стиле, британские компании должны были бы сделать то же самое.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!