Не знаю, как меня осудит история, но позвольте мне сказать, что я потратил много времени и энергии, пытаясь превратить Tatas из патриархального концерна в институциональное предприятие. Поэтому с моей стороны было бы признаком неудачи, если бы я понял, что Ратан Тата олицетворяет успех Группы. Что я сделал, так это создал механизмы роста, преуменьшил значение отдельных лиц и обыграл команду, которая сделала компании такими, какие они есть. Я, например, не из тех, кто любит останавливаться на «я». Если история меня вообще помнит, то, надеюсь, за это преображение.