Цитата Джорджа Гилдера

Очень сложно разрабатывать продукты с помощью фокус-групп. Часто люди не знают, чего хотят, пока вы им это не покажете. Как сказал Генри Форд много лет назад: «Если бы я слушал своих клиентов, я бы построил более быструю лошадь». Изобретения в целом выражают энтропию Шеннона. Они приходят со стороны предложения.
Очень сложно разрабатывать продукты с помощью фокус-групп. Часто люди не знают, чего хотят, пока вы им это не покажете.
Если бы я слушал клиентов, я бы дал им более быструю лошадь.
Стив Джобс всегда считал, что нельзя проводить фокус-группы или исследования и спрашивать людей, чего они хотят. Вы хотели создавать продукты, о которых они еще не знали, что хотят, и в которые они влюблялись бы. И я думаю, что это было частью волшебства его философии дизайна.
Вместо того чтобы сосредотачиваться на том, чтобы привлечь большое количество клиентов на рынок, действительно сосредоточьтесь больше на самом продукте или услуге, а также на существующих пользователях, например, на том, что сделает их счастливее, что заставит их возвращаться снова и снова или через какое-то время. наш случай покупают чаще.
Если бы нынешние американские законы о налогообложении прибыли корпораций, доходов отдельных лиц и наследства были введены около 60 лет назад, то все те новые продукты, потребление которых повысило уровень жизни «простого человека», либо не производиться вообще или только в небольших количествах в интересах меньшинства. Предприятия Форда не существовали бы, если бы прибыль Генри Форда облагалась налогом, как только они возникли.
Стив Джобс был величайшим производителем потребительских товаров своего времени. Его маркетинговое видение поставило его на один уровень с Генри Фордом, а его понимание эстетической составляющей промышленного дизайна намного превзошло фордовское.
У меня осталось не так уж много дней, — сказал он, когда мы вместе сидели в библиотеке. — Зачем мне тратить их на дренаж и просроченные счета? Я должен экономить свое время и тратить каждое из них с умом. Я сожалею, что не пришел к этому осознанию, пока мне не исполнилось пятьдесят лет. Кальпурния, тебе следовало бы принять такое отношение в более раннем возрасте. Проведите каждый из отведенных вам часов с осторожностью.
Используйте «энтропию», и вы никогда не проиграете спор, сказал фон Нейман Шеннону, потому что никто на самом деле не знает, что такое «энтропия».
Мы не пихали это людям в глотку... Один превратился в три за короткий промежуток времени. Я построил первый и... однажды кто-то вошел и сказал: "Знаешь, мне очень нравится этот дизайн. Кто его построил?" Я сказал: «Да». Он говорит: «Ну, не могли бы вы построить мне такой?» Я сказал: «Да, я сделаю это».
Люди переживают тяжелые времена. Я хочу сказать им: «Живите своей радостью». Я знаю, что могу сказать им это, потому что я пережил много трудных времен. У меня был выбор: либо поддаться трудным временам, либо разобраться.
Я не знаю, откуда это взялось, но после многих лет работы с множеством разных продуктов я чувствую, что могу говорить о многих из них как авторитет.
В конце концов, выбор клиента имеет важное значение. И мы не производим продукты, которые конкурируют с Apple, и не делаем продукты, которые конкурируют с Google. Наши клиенты бывают как с iOS, так и с Android, и я надеюсь, что наши клиенты по-прежнему смогут покупать продукты, которые они хотят купить, где они хотят их купить.
Когда Генри Форд делал дешевые и надежные автомобили, люди говорили: «Нет, а что не так с лошадью?» Он сделал огромную ставку, и она сработала.
Моим первым политическим шагом была бы попытка начать разговор в США о том, за что люди выступают и чего мы действительно хотим. Хотим ли мы продолжать прибавлять людей в мире и в нашей стране, пока не перейдем к существованию на батарейках, а затем рухнем? Или мы хотим хорошенько подумать о том, что действительно ценно для нас, и выяснить, скольким людям мы можем обеспечить это на устойчивой основе?
Многие говорят, что нам просто нужно добавить больше продуктов. Посмотрите на Oracle, посмотрите на SAP. Добавьте ERP и инвентарь или компенсацию. Добавьте все это. Мы поняли, что мы компания-заказчик. Мы являемся решением для фронт-офиса, и наши клиенты будут очень расстроены, если мы просто добавим целую кучу вещей и потеряем фокус.
Вы не можете сломать лошадь, пока ей не исполнится около 2 лет. Вы можете сломать их, то есть научить их водить и прочее, если захотите, но вы не можете сломать их, пока им не исполнится 2 года, потому что они недостаточно развиты, понимаете, о чем я? Это было бы похоже на 5-летнего ребенка, играющего в футбол или что-то в этом роде, понимаете?
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!