Цитата Джорджа Горация Лоримера

Великий секрет хорошего управления заключается в том, чтобы быть более внимательным, чтобы не допустить ошибок человека, чем стремиться наказать его за это. — © Джордж Гораций Лоример
Великий секрет хорошего управления состоит в том, чтобы быть более бдительными, чтобы предотвратить ошибки человека, чем стремиться наказать его за это.
Великий принцип Справедливости: предотвращать преступления, а не наказывать их. Все, что нужно для казни виновного, — это расстрельная команда или палач. Чтобы не было виноватых, нужна большая проницательность.
Хороший смех — это очень хорошая вещь, но, скорее, слишком редкая хорошая вещь; тем более жаль. Итак, если кто-нибудь, в своем собственном лице, дает кому-либо вещи для хорошей шутки, пусть он не будет отсталым, но пусть он с радостью позволит себе тратить и тратиться таким образом. И человек, в котором есть что-то безмерно смешное, будь уверен, что в этом человеке есть нечто большее, чем ты, возможно, думаешь.
Мир полон мужчин, которые хотят быть правыми, тогда как на самом деле секрет силы человека и его пути к истинной славе заключается в его способности признать ошибку, когда он потерпел неудачу. Бог хочет наполнить церковь людьми, которые могут сказать, что они неправы, когда ОНИ НЕПРАВЫ. Человек, который готов смириться перед Богом и своей семьей и сказать: «Я был не прав». обнаружит, что его семья полностью доверяет ему и с гораздо большей готовностью последует за ним. Если он упрямо отказывается покаяться или признать свою неправоту, их доверие к нему и его лидерству подрывается.
Менеджмент не исходит из природы. Менеджмент — это не дерево: это телевизор. Кто-то придумал. Это не значит, что это будет работать вечно. Управление отличное. Традиционные представления об управлении хороши, если вы хотите соблюдения требований. Но если вы хотите вовлечения, самоуправление работает лучше.
Я не сомневаюсь ни в том Высшем Благом, Который так жаждет поделиться Своими благословениями, ни в той вечной любви, которая побуждает Его наделить нас совершенством больше, чем мы получаем его.
Есть две большие несправедливости, которые могут случиться с ребенком. Первый — наказать его за то, чего он не делал. Другой — позволить ему избежать наказания за то, что, как он знает, является неправильным.
Лучший способ отомстить за себя — не уподобляться тому, кто нас обидел; и едва ли возможно, чтобы один человек был более непохож на другого, чем тот, кто не мстит за себя за несправедливость, не похож на того, кто сделал несправедливость.
То, что естественно во мне, естественно и во многих других мужчинах, заключаю я, и поэтому я не боюсь написать, что я никогда не любил Стирфорта так, как тогда, когда узы, связывавшие меня с ним, были разорваны. В острой печали от открытия его недостойности я больше думал обо всем, что было в нем блестящего, я более смягчился ко всему хорошему в нем, я больше отдавал должное тем качествам, которые могли бы сделать его человеком благородного происхождения. природа и великое имя, чем когда-либо я сделал в разгар моей преданности ему.
Цель состоит в том, чтобы помочь, предотвратить, исправить, улучшить, а не наказать. Критика предназначена не для наказания, а для исправления того, что препятствует достижению лучших результатов. Единственная цель — улучшение.
Я не могу найти ничего плохого в Эштоне Катчере. Я думаю, он великолепен. Странно, что в Америке на него очень неоднозначно реагируют. Я думаю, что те, кто видел его только в "Punk'd" или "That 70s Show", ошибаются. Для него это гораздо больше, чем те персонажи или персонажи, которых он играет в этих шоу.
У хорошего путешественника нет фиксированных планов, и он не намерен прибывать. Хороший художник позволяет своей интуиции вести его туда, куда она хочет. Хороший ученый освободился от концепций и держит свой разум открытым для того, что есть. Таким образом, Мастер доступен всем людям и никого не отвергает. Он готов использовать все ситуации и ничего не теряет. Это называется воплощением света. Что такое хороший человек, как не учитель плохого человека? Что такое плохой человек, как не работа хорошего человека? Если вы этого не понимаете, вы заблудитесь, каким бы умным вы ни были. Это великий секрет.
Говорите о нем, что хотите, но я знаю недостатки моего ребенка. Я люблю его не за то, что он хороший, а за то, что он мой маленький ребенок. Откуда вам знать, насколько он может быть дорог, если вы пытаетесь сопоставить его достоинства с его недостатками? Когда я должен его наказать, он тем более становится частью моего существа. Когда я вызываю его слезы, мое сердце плачет вместе с ним. Я один имею право обвинять и наказывать, ибо наказывать может только тот, кто любит.
Люди, которых я ищу на руководящие посты, — это нетерпеливые бобры, индивидуалисты. Это ребята, которые стараются сделать больше, чем от них ожидают, — они всегда достигают цели.
В прошлом человек был первым; в будущем система должна быть на первом месте. Однако это никоим образом не означает, что великие люди не нужны. Напротив, первой целью любой хорошей системы должно быть воспитание первоклассных людей; и при систематическом управлении лучший человек поднимается на вершину вернее и быстрее, чем когда-либо прежде.
Я найду любого великого человека, черного или белого, я буду изучать его, изучать его, чтобы он больше не мог быть для меня великим.
Мы должны быть внимательны к тому, как бренды ведут себя и как себя ведут. Мы должны вознаграждать хороших своей верностью и наказывать плохих, избегая их.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!